| 期刊論文| 1. | Bradford, C(1983)。Private sector initiatives and public sector accountability: A case study of contracting with city venture corporation。Journal of the American Planning Association，49(3)，326-335。   | | 2. | Langton, S.(1983)。Public-Private Partnership: Hope or Hoax?。National Civil Review，72，256-261。 | | 3. | Jejierski, L.(1990)。Neighborhoods and Public-Private Partnerships in Pittsburgh。Urban Affairs Quarterly，26(2)，217-249。 | | 4. | Duff, Graham(1994)。Current Practices in Strategic Partnerships。Australian Journal of Public Administration，53(2)，29-35。 | | 5. | Stephenson, Max O. Jr.(1991)。Whither the Public-private Partnership: A Critical Overview。Urban Affairs Quarterly，27(1)，109-127。 | | 6. | Cherrett, Ken(1994)。Gaining Competitive Advantage Through Partnering。Australian Journal of Public Administration，53(2)，6-13。 | | 7. | Giarrantani, Frank、Houston, David B.(1989)。Structural Change and Economic Policy in a Declining Metropolitan Region: Implications of the Pittsburgh Experience。Urban Studies，26，549-558。 | | 8. | Singleton, Gwynneth(1994)。Partnering for the Public Sector: Guest Editor's Introduction。Australian Journal of Public Administration，53(2)，2-5。 | | 9. | 吳英明(19940300)。公私部門協力推動都市發展--「高雄21」美國考察報告。空間，56，61-67。 延伸查詢 | | 10. | 吳濟華(19940400)。推動民間參與都市發展：公私部門協力策略之探討。臺灣經濟，208，1-15。 延伸查詢 | | 11. | 吳英明(19930600)。公私部門協力關係和「公民參與」之探討。中國行政評論，2(3)，1-14。 延伸查詢 | | 12. | Erickson, Kith C.(1994)。Partnership and Total Cost Management: Integral to Enhanced Profitability。Australian Journal of Public Administration，53(1)，24-28。 | 會議論文| 1. | 林鐘沂(1991)。論不可治理、統合主義與政策作爲的實際。民主基金會公共事務與國家發展學術研討會，民主基金會 。台北。 延伸查詢 | | 2. | 吳濟華、吳英明(1993)。推動民間參與都市發展：公私部門協力策略之探討。「民間參與都市發展」研討會。高雄：中山大學中山學術研究中心。 延伸查詢 | | 3. | 江岷欽、劉坤億(1998)。紐西蘭政府再造之經驗分析：從人力資源觀點論人事制度改革。「跨世紀政府再造」學術研討會，行政院研考會、國立中興大學公共行政學系 (會議日期: 1998/05/22)。臺北：中興大學公共行政學系。 延伸查詢 | 學位論文| 1. | 黃智彥(1997)。公私協力策略推動都市建設之法制化研究(碩士論文)。中山大學。 延伸查詢 | | 2. | 丁文正(1995)。臺北都會區大眾捷運系統聯合開發模式之研究:以淡水線關渡車站為例(碩士論文)。中華工學院。 延伸查詢 | | 3. | 許世雨(1992)。非營利部門對公共行政之影響(碩士論文)。國立政治大學。 延伸查詢 | | 4. | 游育祺(1994)。公私部門協力參與都市開發事務之探討-以高雄市鹽埕區再發展方向為例(碩士論文)。國立中山大學。 延伸查詢 | | 5. | 陳佩君(1999)。公私部門協力理論與應用之研究(碩士論文)。國立政治大學。 延伸查詢 | 圖書| 1. | 主計處(1999)。中央政府總預算。臺北：行政院主計處。 延伸查詢 | | 2. | 吳英明(1996)。公私部門協力關係之研究：兼論公私部門聯合開發與都市發展。臺北：麗文文化事業公司。 延伸查詢 | | 3. | 張世賢、陳恆鈞(1997)。公共政策：政府與市場的觀點。臺北：五南。 延伸查詢 | | 4. | Bernett, R. J.、Krebs, G.(1994)。Local Economic Development: Public-Private Participation Initiation in Britain and Germany。London：Belhaven Press。 | | 5. | Brooks, Harvey、Liebman, Lance、Schelling, Corinne S.(1984)。Public-Private Partnership: New Opportunities for Meeting Social Needs。Cambridge, Mass：American Academy of Arts Science。 | | 6. | Kooiman, Jan(1993)。Modern Governance。London：SAGE Publications Ltd.。 | | 7. | Lasser, F. Jill(1990)。City Deal Making。ULI-The Urban Land Institute。 | | 8. | Wamsley, G.(1996)。Refound Democratic Public Administration: Modern Paradoxes, Postmodern Challenges。C,A：Sage Publications。 | | 9. | Levine, C. H.、Peters, B. G.、Thompson, F. J.(1990)。Public Administration: Challenges, Choice, Consequences。Glenview, IL：Scott, Foresman。 | | 10. | 孫本初(1997)。公共管理。臺北：時英出版社。 延伸查詢 | 圖書論文| 1. | Mayntz, R.(1993)。Governing Failures and the Problem of Governability: Some Comments on a Theoretical Paradigm。Modern Governance: New Government-Society Interactions。Sage。 | | 2. | Green, Richard T.、Hubbell, Lawrence(1996)。On Governance and Reinventing Government。Refounding Democratic Public Administration: Modern Paradoxes, Postmodern Challenges。London：Thousand Oaks, CA：Sage。 | | 3. | 江岷欽(1997)。企業行政府的理念與實務。行政管理論文選輯。 延伸查詢 | | 4. | 江岷欽、劉坤億(1998)。企業行政府理念的省思。行政管理論文選輯。 延伸查詢 | | 5. | Bouckaert, Geert(1993)。Governance between Legitimacy and Efficiency: Citizen Participation in the Belgian Fire Services。Modern Governance。London：SAGE Publications Ltd.。 | | 6. | Kouwenhoven, Vincent(1993)。The Rise of the Public Private Partnership: A Model for the Management of Public-Private Cooperation。Modern Governance。London：SAGE Publications Ltd.。 | | 7. | McCraw, Thomas K.(1984)。The Public and Private Spheres in Historical Perspective。Public-Private Partnership: New Opportunities for Meeting Social Needs。Cambridge, Mass：American Academy of Arts Science。 | |