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題名：我國積體電路廠商策略聯盟與績效關係之研究
書刊名：企業管理學報
作者：李文瑞／曹為忠／陳弘林
作者(外文)：Lee, Wen-ruey／Chao, Wei-chung／Chen, Horng-lin
出版日期：2000
卷期：46
頁次：頁151-179
主題關鍵詞：積體電路；策略聯盟；聯盟特性；聯盟類型；聯盟績效；Integrated circuit；Strategic alliance；Alliance characteristics；Alliance performance
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　　　　　本研究旨在探討我國積體電路廠商之策略聯盟形成因素、聯盟特性（類 型）、及其與聯盟績效間之關係。針對42家有從事聯盟活動的回卷廠商，利用因 素分析、區別分析、迴歸分析、多變量變異數分析、以及卡方獨立性檢定等統計 分析工具進行實證研究，研究結果發現： 一、就策略聯盟特性（類型）而言，我國積體電路廠商較多從事並著重於「有股 權聯盟」、「研發聯盟」、「跨國聯盟」以及「同業聯盟」。 二、就策略聯盟形成因素而言，「廠商能力」對聯盟類型與聯盟績效的解釋力比 「產業環境」為強。 三、從事「有股權聯盟」、「跨國聯盟」以及「異業聯盟」之廠商，其聯盟績效的 表現分別優於從事「非股權聯盟」、「國內聯盟」以及「同業聯盟」之廠商。
　　　　　Through making a survey of Taiwan's IC firms, this study explores types of strategic alliances and factors influencing alliances formation and performance. By applying factor analysis, discriminant analysis, regression analysis, MANOVA, and Chi-square test of independence, forty-two Taiwan's IC firms are analyzed. Findings of this study include that: (1) Alliances that IC firms mainly adopt and consider important are those of "equity alliance", "research alliance", "cross-national alliance", and "intra-industry alliance". (2) Firm capabilities have more influence on types and performance of strategic alliances than industrial environment. (3) Performances of "equity alliance", "cross-national alliance", and "inter-industry alliance" are better than those of “non-equity alliance", "domestic alliance", and "intra-industry alliance".
期刊論文
1.Merrifield, D. B.(1989)。Strategic Alliances in the Global Marketplace。Research Technology Management，32(1)，15-20。  new window
2.Harrigan, K.(1988)。Joint Ventures and Competitive Strategy。Strategic Management Journal，9(2)，141-158。  new window
3.Pfeffer, J.、Nowak, P.(1976)。Joint Venture and Interorganizational Interdependence。Administrative Science Quarterly，21(3)，398-418。  new window
4.Baranson, J.(1990)。Transnational Strategic Alliance: Why, What, Where and How。Multinational Business，2(1)，54-61。  new window
5.Walker, Gordon、Weber, David(1984)。A Transaction Cost Approach to Make-or-Buy Decisions。Administrative Science Quarterly，29(3)，373-391。  new window
6.Geringer, J. M.、Herbert, L.(1991)。Measuring Performance of international Joint Ventures。Journal of International Business Studies，22(2)，249-263。  new window
7.Balakrishnan, Srinivasan、Wernerfelt, Birger(1986)。Technical Change, Competition and Vertical Integration。Strategic Management Journal，7(4)，347-359。  new window
8.Devlin, G.、Biggs, L.(198911)。Partners in the Strategic Quick-step。Accountancy，104(1155)，144-146。  new window
9.Bulter, R. J.、Carney, M.(1986)。Strategy and strategic choice: The case of telecommunications。Strategic Management Journal，7(2)，161-177。  new window
10.Konsynski, B. R.、McFarlan, F. W.(1990)。Information partnerships-- shared data, shared scale。Harvard Business Review，68(5)，114-120。  new window
11.Ohmae, Kenichi(1989)。The Global Logic of Strategic Alliances。Harvard Business Review，67(2)，143-154。  new window
12.Anderson, Erin(1990)。Two firms, one frontier: On assessing joint venture performance。Sloan Management Review，31(2)，19-30。  new window
13.Kogut, Bruce(1988)。Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives。Strategic Management Journal，9(4)，319-332。  new window
會議論文
1.吳青松(1990)。國際策略聯盟與經營績效評估：美國電腦製造業實例。產業科技研究發展管理研討會。台北：中國生產力中心。  延伸查詢new window
2.王健全(1992)。影響台灣製造業共同研發活動之因素及可行性分析。產業科技研究發展管理研討會。台北：中國生產力中心。1-30。  延伸查詢new window
3.吳青松(1991)。本國產業策略聯盟與績效評估。產業科技研究發展管理研討會。台北：中國生產力中心。  延伸查詢new window
學位論文
1.尹良(1995)。半導體產業策略聯盟之動向分析-以我國積體電路製造廠為例(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
2.林保全(1994)。台灣積體電路工業策略聯盟趨勢分析之研究(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
3.羅家聲(1990)。我國資訊業製造廠商共同研究發展決定因素之研究(碩士論文)。中國文化大學。  延伸查詢new window
4.Wu, C. S.(1987)。Strategic Alliances in Global Technological Competition: Cases of Computer and Telecommunication Industries(博士論文)。U. C. L. A.。  new window
5.尤克熙(1995)。國際策略聯盟實行條件相關因素之實證與探討--以高科技產業為例(碩士論文)。國立中山大學。  延伸查詢new window
6.柯丁萍(1994)。策略聯盟夥伴選擇決定因素之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
7.林玲君(1991)。策略聯盟形成因素與績效之研究：資訊電子業之實證(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
圖書
1.Yoshino, Michael Y.、Rangan, U. Srinivasa(1995)。Strategic alliances: An entrepreneurial approach to globalization。Boston, Mass：Harvard Business School Press。  new window
2.吳思華(1988)。產業政策與企業策略。臺北：中華經濟企業研究所。  延伸查詢new window
3.楊丁元、陳慧玲(1997)。業競天擇--高科技產業生態。台北：工商時報社。  延伸查詢new window
4.Lewis, J. D.(1990)。Partnerships for Profit: Structuring and Managing Strategic Alliances。New York：Free Press。  new window
5.Porter, M. E.、Fuller, R.(1986)。Competition in Global Industries。Boston MA：Harvard Business Press。  new window
6.Besanko, David、Dranove, David、Shanley, Mark(1996)。The Economics of Strategy。John Wiley & Sons。  new window
7.黃俊英、林震岩(1994)。SAS精析與實例。臺北市：華泰書局。  延伸查詢new window
8.Barney, Jay B.(1997)。Gaining and Sustaining Competitive Advantage。Addison-Wesley Publishing Company。  new window
9.Porter, Michael E.(1990)。The competitive advantage of nations。New York, NY：Free Press。  new window
圖書論文
1.Kobrin, S. J.(1988)。Trends in Ownership of U.S. Manufacturing Subsidiaries in Developing Countries: An Interindustry Analysis。Cooperative Strategies in International Business。Lexington Books。  new window
2.Hladik, K. J.(1988)。R&D and International Joint Ventures。Cooperative Strategies in International Business。Lexington, MA：Lexington Books。  new window
3.Contractor, Franko J.、Lorange, Peter(1988)。Why Should Firms Cooperate? The Strategy and Economics Basis for Cooperative Venture。Cooperative Strategies in International Business。Lexington, MA：Lexington Books。  new window
 
 
 
 
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