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摘要
引文資料
題名:
由企業型政府談博物館的營運趨勢--以國立海洋生物博物館為例
書刊名:
博物館學季刊
作者:
張家銘
作者(外文):
Chang, James
出版日期:
2002
卷期:
16:2
頁次:
頁97-111
主題關鍵詞:
博物館
;
營運
;
國立海洋生物博物館
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本文希望藉由「企業型政府」的探討,讓個人了解政府再造的重要性及可行性,並將傳統「辦公者」的角色改變成為績效經營者或「服務者的角色」,從「自我的認知改變」激發深處改變的動力,共同營造出以「顧客導向」以及企業管理的觀念及方法,做最適切的務。國立海洋生物博物館(以下簡稱海生館)所提「博物館BOT營運方式」(Build-Operate-Transfer)的概念,能否為後續仍在新建的公立博物館的營運提供一個可以思考的方向?本文有深入探討。
以文找文
期刊論文
1.
林水波、陳志瑋(19990300)。企業精神政府的政策設計與評估。中國行政評論,8(2),45-73。
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2.
盧建旭(19951100)。公共企業精神:公共企業家的角色與批判。空大行政學報,4,131-174。
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3.
詹中原(1996)。公共行政與新政府運動。公務人員月刊,3,74-78。
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會議論文
1.
Koster, Emlyn(1998)。Our Community Relevance。邁向二十一世紀科學博物館國際學術研討會。高雄:國立科學工藝博物館。114-133。
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2.
方力行(2000)。海生館BOT的目的與理想。國立社教機構永續業務發展研討會。國立海洋生物博物館。
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圖書
1.
Levin, Martin A.、Sanger, Mary Bryna(1994)。Making Government Work: How Entrepreneurial Executives Turn Bright Ideas into Real Results。San Francisco, CA:Jossey-Bass Publishers, Inc.。
2.
秦裕傑(1992)。博物館絮語。臺北:漢光文化事業公司。
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3.
詹中原(1999)。新公共管理。臺北:五南圖書。
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4.
Osborne, David、Gaebler, Ted(1992)。Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector。Addison-Wesley Publishing Company。
5.
林水波(1999)。政府再造。臺北市:智勝文化事業有限公司。
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6.
秦裕傑(1996)。現代博物館。台北:世界宗教博物館發展基金會出版社。
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7.
吳瓊恩、李允傑(2000)。公共管理。國立空中大學。
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8.
林鍾沂(1999)。新公共管理。五南出版社。
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9.
Chast, G.、Reveal, E.(1984)。How to Manage Public Sector。New York:Random House。
10.
許功明(19980000)。博物館與原住民。臺北市:南天。
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11.
江明修(1997)。公共行政學:理論與社會實踐。五南圖書出版股份有限公司。
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其他
1.
方力行。民間參與海生館的案例報告,公共工程委員會。
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圖書論文
1.
吳英明(1996)。公私部門協力關係和「公民參與」之探討。行政管理論文選輯。銓敘部公保月刊社。
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2.
毛治國(1999)。民間參與公共建設的基本概念。公共管理論文選輯。
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3.
朱志宏(1998)。公經理人的角色與功能。行政管理論文選輯。
延伸查詢
4.
呂育誠(1997)。「新政府運動」或「政府新運動」--從新政府運動一書論當前行政革新的問題與展望。行政管理論文選輯。
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5.
孫本初(1999)。公共管理發展的新趨勢。行政管理論文選輯。
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6.
張譽騰(1994)。論博物館專業與博物館人員從業倫理。走在博物館的時空裡。稻鄉出版社。
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7.
陳媛(1995)。論博物館的觀眾。博物館三論。國家出版社。
延伸查詢
8.
Koing, Klawsm(1997)。Entrepreneurial Management or Executive Administration: The Perspective of Classical Public Administration。Public Management and Administration Reform in Western Europe。Cheltenhan:Edward Elgar。
9.
江岷欽(1997)。企業型政府的理念與實務。行政管理論文選輯。臺北:銓敘部。
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10.
漢寶德(1995)。迎接博物館的世紀。博物館談片--博物館學季刊論評集。國立自然科學博物館。
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