旅遊產業在網際網路的經營已是趨勢，要為自身取得競爭優勢，擬定商業模式是一個非常重要的課題，甚至是一種策略。本研究提出一個旅遊產業商業模式建構與要素衡量的理論模式，並以此理論模式來探討我國民用航空運輸業者網站經營商業模式的建立與要素分析。結果顯示以入口網站為市場定位之航空公司，應採市場結盟之組織型態；以市場撮合者為市場定位之航空公司，建議其應再增加網站軟硬體規模，朝向產品/服務提供網站的市場定位發展。以產品/服務提供網站為市場定位之航空公司應採虛擬市集之組織型態，而建議之策略亦同時在內文提出。