公職科技人員為增進專業本職學能，經常奉派到其他先進國家接受專業訓練，已行之多年。然而，因近年來政府公務預算逐年減少，加上市場因素，已對公營高科技事業產生大幅變革。如何在有限資源內，充分運用預算，改善公職科技人員專業素質，強化競爭能力，已是刻不容緩的問題。 本研究目的在於利用PATH因果關係模式研究個人背景因素影響科技人員外派績效的因素。為有效選取符合本研究條件的受試對象，本研究採取立意取樣調查法。選取樣本為服務於中科院，曾經接受外派任務的專業人員。經過調查後，獲得246份有效問卷。 研究結果建議掌管科技體系之主管當局，須注意與外派人員績效有關幾項因素，如外派人員年齡、年資、健康狀態、教育程度、先前的準備工作、赴外動機、人格特質、以及敏感度等個人背景因素。代表主管當局，在遴選外派人員時，是否在選擇條件上，除組織可在事前規劃篩選，控制外派年齡、年資、健康狀態與教育程度外，更須加強個人性向質化的調查，尤其針對個人對事物的敏感度、赴外動機、與個人樂觀進取等抽象觀念做調查。至於外派先前的準備工作，各外派組織就必須事先針對外派人員實施外派前的職前訓練，舉凡外派環境的介紹、語言的訓練、文化的訓練、前輩的經驗傳承等，都是組織可事先為外派人員所設計的。 而在影響外派適應性與績效的相關因素中，上級組織則要相當注意外派人員的年齡與教育程度的取捨，因為依據驗證結果顯示，外派人員的年齡越長，會造成較佳的外派適應性，卻有較差的外派績效。但就外派人員的教育程度來看，發現教育程度越高時，卻有較差的外派適應性，但有較佳的外派績效。而健康狀態與外派動機皆會正向影響外派適應性，而外派動機與個人本身敏感度都會正向影響外派績效。