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題名:臺灣TFT-LCD產業之垂直整合與競爭優勢研究
書刊名:東南學報
作者:楊台富洪敏哲周日彥黃善德洪向志賴鴻昌涂古漢 
出版日期:2005
卷期:28
頁次:頁21-30
主題關鍵詞:競爭優勢垂直整合TFT-LCD
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TFT-LCD產業已被公認為將取代半導體成為臺灣最有前景之產業之一,然而臺灣面板廠雖挾有下游電腦廠商的訂單優勢,但在面對日、韓廠商的競爭中仍處於劣勢,日本的優勢在於掌握大部份關鍵零組件之技術及材料,南韓的優勢在於生產技術領先、高度垂直整合、資本集中及量產規模。 為了突破目前的劣勢,臺灣廠商紛紛朝向掌握關鍵技術及材料努力,為了快速達到上述目標,策略聯盟及垂直整合便成為最有效的方式,因此本研究將以文獻收集、電話訪談及問卷調查的方法,分析臺灣TFT-LCD產業現況,五大廠商的垂直整合架構,及垂直整合會造成哪些低成本競爭優勢及哪些差異化的競爭優勢。結果發現:垂直整合會造成「良好之上游供應商關係-原料成本低」等8項競爭優勢;垂直整合會造成「優良的顧客服務/產品支援」等9項差異化競爭優勢。
學位論文
1.林佩玲(2003)。台灣TFT-LCD廠商向上垂直整合因素之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
2.李明亮(2002)。企業策略聯盟對競爭優勢之影響研究--以台灣大型液晶顯示器(TFTLCD)產業為例(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
3.黃俊其(2003)。光電產業的垂直整合分析:以台灣TFT-LCD產業為例(碩士論文)。元智大學。  延伸查詢new window
4.巫祥洪(2001)。我國平面顯示器廠商之競爭策略、競爭優勢與經營績效之研究---以驅動積體電路廠商為例(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
圖書
1.陳泳丞(2004)。台灣的驚嘆號--台日韓TFT世紀之爭。時報文化。  延伸查詢new window
2.Hill, Charles W. L.、Jones, Gareth R.(1995)。Strategic Management Theory。Houghton Mifflin Company。  new window
3.Porter, Michael E.(1980)。Competitive Strategy。New York:The Free Press。  new window
其他
1.洪敏哲,周日彦,黃善德,洪向志,賴鴻昌,涂古漢(2004)。台灣TFT-LCD產業之垂直整合競爭優勢研究。  延伸查詢new window
 
 
 
 
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