本研究是利用行銷原理之SWOT策略分析法，應用於健康體適能俱樂部之組織內外經營分析，並以伊士邦健康俱樂部--高雄金典為研究個案。有關分析結果與建議如下： 一、有效運用完善的硬體設施及組織管理，創造更大競爭力。 二、建立制度化之員工教育訓練。 三、加強宣傳工作。 四、定期聯絡會員。 五、訂定行銷中長程計畫。 六、建立館內風格特色。 七、維護保養設備。 八、促進活絡俱樂部內部氣氛。 九、提升研究發展能力。 十、研擬市場規劃策略。