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題名：醫療輔具業之策略形態研究：SPACE與SMA分析法
書刊名：商管科技季刊
作者：侯嘉政 引用關係／張宏榮 引用關係
作者(外文)：Hou, Jia-jeng／Chang, Hong-jung
出版日期：2008
卷期：9:2
頁次：頁197-224
主題關鍵詞：策略形態；SPACE分析；策略矩陣分析法；醫療輔具業；Strategy posture；SPACE analysis；Strategic matrix analysis；Medical instrument industries
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　　本研究目的旨在探討台灣醫療輔具業之策略形態與發展方向，研究對象則以電動輪椅及電動代步車廠商為主，研究第一階段使用SPACE 分析法（The Strategic Position and Action Evaluation Analysis）探討臺灣醫療輔具業六家公司之策略形態，第二階段則選定個案使用SMA 分析法（Strategic Matrix Analysis）進行未來策略思考，並透過問卷與訪談方式取得資料進行分析。其中SPACE 分析法係以財務強勢、競爭優勢、環境穩定性、及產業強勢等四個構面，加以探討產業之策略競爭形態; SMA 策略矩陣分析法係探討所選定個案之未來經營策略發展方向。本研究研究發現：三家公司所獲競爭形態結果皆處於攻擊形態，一家公司所獲競爭形態結果位於競爭形態，其餘兩家公司所獲競爭形態結果則是屬於防禦形態。最後根據研究發現建議業者之未來策略方向，以提升台灣產業醫療輔具廠商之競爭優勢。
　　The purpose of this paper utilize SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) and SMA ( Strategic Matrix Analysis) to analyze their strategy posture and development in medical instrument industries. This study samples are from the Taiwan's companies of the medical instrument through questionnaires, interviews and secondary data, and then we draw the future fit strategy according to each company's posture. As a result, the companies of medical instrument show aggressive posture, competitive posture and defensive posture by the financial strength, competitive advantage, environmental stability and industry strength in the present time. Finally, the study presents some suggestions to medical instrument companies to make competitive advantages in Taiwan.
期刊論文
1.Radder, L.、louw, L.(1998)。The space matrix: a tool for calibrating competition。Long Rang Planning，31(4)，549-559。  new window
2.Cross, J.、Henderson, S.(2003)。Strategic challenges in the football business: a SPACE analysis。Strategic Change，12(8)，409-420。  new window
3.楊瑪利(1999)。十大產品改變明日世界。天下雜誌，218，110-111。  延伸查詢new window
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學位論文
1.李顯章(1998)。臺灣地區醫療儀器業發展關鍵成功因素之探討(碩士論文)。國立中興大學。  延伸查詢new window
2.賴錦龍(2005)。醫療器材產業廠商策略聯盟與競爭優勢提昇之研究(碩士論文)。銘傳大學。  延伸查詢new window
3.陳昶安(1999)。影響我國製藥業採用生物技術影響因素探討(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
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6.吳致遠(2007)。台灣TFT-LCD面板產業經營策略之研究(碩士論文)。國立中央大學。  延伸查詢new window
7.張永立(1998)。台灣醫療儀器產業環境與市場競爭策略(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
8.王雅麗(2001)。台灣發展生技產業策略分析(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
9.林稟彬(2001)。顧客關係管理應用於國內生物技術代工產業之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
10.張朝龍(2000)。生物技術專利權保護程度於進入模式的影響性探討(碩士論文)。國立東華大學。  延伸查詢new window
11.黃慶鴻(2001)。創投公司投資生技領域決定因素之探討(碩士論文)。長庚大學。  延伸查詢new window
12.楊旻翰(2000)。臺灣生技產業前景及各國發展模式分析(碩士論文)。國立中央大學。  延伸查詢new window
13.楊惠吉(1998)。我國生物技術在食品工業應用之探討(碩士論文)。國立中興大學。  延伸查詢new window
14.蔣永新(2001)。創業投資公司對生物技術公司之投資行為個案研究(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
15.鄧維鈞(2000)。我國生物科技產業之人力資源策略-以知識管理觀點(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
16.黃正凱(1999)。台灣發展生技產業的前景(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
17.王世敬(2006)。台灣碳纖複合材料製品產業經營策略之研究，桃園。  延伸查詢new window
18.李國樑(2000)。技術策略、技術創新能力與創新管理之關係研究－以台灣生物科技產業為例，台南市。  延伸查詢new window
19.李清安(2000)。對台灣產業政策之政策分析－以行政院加強生物技術產業推動方案為個案，台南市。  延伸查詢new window
20.林侯成(2004)。我國知識管理軟體產業經營策略之研究－策略矩陣分析法之應用，台北市。  延伸查詢new window
21.范光淦(2005)。台灣半導體封裝測試產業經營策略研究－以南茂科技為例，新竹。  延伸查詢new window
22.彭依賢(2003)。以策略矩陣分析法－對台灣臨床體外檢驗試劑業分析研究，桃園。  延伸查詢new window
23.楊昇穎(2004)。台灣PVC業產業分析－產業矩陣分析法之應用，台北市。  延伸查詢new window
24.劉豐吉(2005)。從策略矩陣探討固網企業經營危機情境之研究，台中市。  延伸查詢new window
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圖書
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圖書論文
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