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題名：探討電動代步車業之策略形態與行動方向
書刊名：管理實務與理論研究
作者：張宏榮 引用關係／侯嘉政 引用關係
作者(外文)：Chang, Hung-jung／Hou, Jia-jeng
出版日期：2007
卷期：1:3
頁次：頁91-105
主題關鍵詞：策略管理；產業分析；Strategy management；Industry analysis
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本研究目的旨在探討台灣電動代步車之策略形態與發展方向，研究方法則利用SPACE分析法(The Strategic Position and Action Evaluation)之財務強勢、競爭優勢、環境穩定性、及產業強勢等四個構面，針對2002-2004年台灣電動代步車前六大出口廠商，透過問卷、訪談、及次級資料之取得，加以研究分析產業之策略競爭形態與發展方向。本研究研究發現：三家公司所獲競爭形態結果皆處於攻擊形態；一家公司所獲競爭形態結果位於競爭形態；最後兩家公司所獲競爭形態結果則是屬於保守形態。最後本研究建議業者與政府單位之未來策略方向，以利台灣醫療輔具電動代步車業之競爭優勢。
The purpose of this paper utilize SPACE (The Strategic Position and Action Evaluation) matrix to analyze their strategy posture and development in electric scooter firms. This study samples are from the Taiwan's companies of the medical instrument through questionnaires, interviews and secondary data, and then we draw the future fit strategy according to each company's posture. As a result, the companies of medical instrument show aggressive posture, competitive posture and defensive posture by the financial strength, competitive advantage, environmental stability and industry strength in the present time. Finally, the study presents some suggestions to electric scooter firms to make competitive advantages in Taiwan.
期刊論文
1.Porter, M. E.(1986)。Changing Patterns of International Com-petition。California Management Review，28(2)，9-40。  new window
2.Radder, L.、louw, L.(1998)。The space matrix: a tool for calibrating competition。Long Rang Planning，31(4)，549-559。  new window
3.Cross, J.、Henderson, S.(2003)。Strategic challenges in the football business: a SPACE analysis。Strategic Change，12(8)，409-420。  new window
4.楊瑪利(1999)。十大產品改變明日世界。天下雜誌，218，110-111。  延伸查詢new window
5.張淑昭、李啟誠(20030600)。生物科技產業醫療器材類策略態勢與發展方向之分析--以臺灣上市上櫃公司為例。中華管理評論，6(3)，100-133。new window  延伸查詢new window
6.邱顯鴻(19981100)。21世紀產業新貴--檢視全球醫療器材潛力與我國的實力。臺灣經濟研究月刊，21(11)=251，94-99。new window  延伸查詢new window
7.吳萬益、蔡政宏(20040600)。以SPACE分析法探討臺灣電信產業競爭策略。產業論壇，6(2)，63-89。new window  延伸查詢new window
8.Robert, E. B.、Mizouchi, R.(1989)。Inter-firm Technological Collaboration: The Case of Japanese Biotechnology。International Journal of Technology Management，4(1)，43-61。  new window
9.Porter, Michael E.(1996)。What is strategy?。Harvard Business Review，74(6)，61-80。  new window
10.方世杰(19990900)。臺灣中小企業之產業網路構形與企業國際化關係研究。企業管理學報，45，99-125。new window  延伸查詢new window
會議論文
1.Benson, A.、Henderson, S.(2000)。SPACE analysis of the leisure industry。AM Conference。IL：Glasgow Caledonian University。  new window
學位論文
1.李顯章(1998)。臺灣地區醫療儀器業發展關鍵成功因素之探討(碩士論文)。國立中興大學。  延伸查詢new window
2.賴錦龍(2005)。醫療器材產業廠商策略聯盟與競爭優勢提昇之研究(碩士論文)。銘傳大學。  延伸查詢new window
3.陳昶安(1999)。影響我國製藥業採用生物技術影響因素探討(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
4.陳來明(1996)。我國生物技術產業分析：資源基礎觀點(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
5.翁雅洵(1999)。臺灣生物科技產業人力資源教育品質--以國內生技相關研究所專業教育品質為例(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
6.張永立(1998)。台灣醫療儀器產業環境與市場競爭策略(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
7.王雅麗(2001)。台灣發展生技產業策略分析(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
8.李國樑(2000)。技術策略、技術創新能力與創新管理之關係研究--以臺灣生物科技產業為例(碩士論文)。長榮管理學院，臺南縣。  延伸查詢new window
9.林稟彬(2001)。顧客關係管理應用於國內生物技術代工產業之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
10.張朝龍(2000)。生物技術專利權保護程度於進入模式的影響性探討(碩士論文)。國立東華大學。  延伸查詢new window
11.黃慶鴻(2001)。創投公司投資生技領域決定因素之探討(碩士論文)。長庚大學。  延伸查詢new window
12.楊旻翰(2000)。臺灣生技產業前景及各國發展模式分析(碩士論文)。國立中央大學。  延伸查詢new window
13.楊惠吉(1998)。我國生物技術在食品工業應用之探討(碩士論文)。國立中興大學。  延伸查詢new window
14.蔣永新(2001)。創業投資公司對生物技術公司之投資行為個案研究(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
15.鄧維鈞(2000)。我國生物科技產業之人力資源策略-以知識管理觀點(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
16.黃正凱(1999)。台灣發展生技產業的前景(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
17.李清安(1999)。對台灣生技產業政策之政策分析：以「行政院加強生物技術產業推動方案」為個案(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
圖書
1.Thompson, J. L.(1993)。Strategic Management-Awareness and Change。Oxford：Chapman & Hall。  new window
2.Scherer, F. M.(1970)。Industrial Organization and Public Policy。Chicago：Rand McNally。  new window
3.趙蘭英(2005)。經濟部產業資訊推廣計畫ITIS-2005醫療器材工業年鑑。新竹：工業技術究院。  延伸查詢new window
4.Daft, Richard L.(2001)。Organization, Theory, and Design。South-Western College Publishing。  new window
5.Rowe, J. A.、Mason, O. R.、Deckle, E. K.、Mann, B. R.、Mockler, J. R.(1994)。Strategic Management-A Methodological Approach。NJ：Addison-Wesley Publishing Company。  new window
6.吳萬益(2000)。企業國際化個案集--科隆實業：自創品牌行銷世界。臺北：華泰書局。  延伸查詢new window
7.Scherer, Frederic M.、Ross, David(1990)。Industrial Market Structure and Economic Performance。Houghton Mifflin Company。  new window
8.Porter, Michael E.(1990)。The Competitive Advantage of Nations。New York：Free Press。  new window
9.Porter, Michael E.(1985)。Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance。New York, NY：Schuster Inc.。  new window
10.司徒賢達(2005)。策略管理新論：觀念架構與分析方法。臺北：智勝文化。  延伸查詢new window
11.Bain, Joe S.(1968)。Industrial Organization。John Wiley & Sons, Inc.。  new window
12.司徒達賢(2001)。策略管理新論：觀念架構與分析方法。臺北：智勝文化。new window  延伸查詢new window
13.Porter, Michael E.(1980)。Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors。Free Press。  new window
14.Miles, Raymond E.、Snow, Charles C.(1978)。Organizational Strategy, Structure, and Process。McGraw-Hill。  new window
圖書論文
1.Ranchhod, A.、Henderson, S.(1995)。Strategic management in smaller bio-technology companies。Enterprise in Action。London：Pavic Press。  new window
 
 
 
 
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