本文探討BOT（Build-Operate-Transfer）模式應用於休閒遊憩事業開發之風險評估。利用分析階層程序法，進行專家問卷調查，以建立各風險因子的相對權重，並運用於月眉育樂世界個案分析。研究結果指出無論在分層或整體比較分析，受訪者一致認為台灣現況因政策與制度的不穩定，是投資人投資決策時最重要的考量因子，至於休閒遊憩事業對於「旅遊量」的預估也應特別謹慎與評估，將來遊客量的多寡是直接影響遊憩事業永續經營的重要因素。此外在月眉育樂世界個案分析中，亦印證政策與制度風險重要性，從招標審議時制度的不確定性，以及個案土地取得與變更過程的牛步化，到投資獎勵優惠措施的不健全，皆指出BOT開發模式在國內應用時之缺失，未有專案立法保障與配套措施。此外，國內外整體經濟環境的變動，皆影響國內休閒遊憩事業的發展，加上個案本身在行銷宣傳策略的缺點，皆對營運與財務方面造成重要的問題，這些皆是月眉育樂世界個案需改進之處。