技術創新模式與事業策略關係之研究--以臺灣中小企業製造業為例_

:::

詳目顯示

第 1 筆 / 總合 1 筆

/1頁

來源文獻資料
引文資料

題名：	技術創新模式與事業策略關係之研究--以臺灣中小企業製造業為例
書刊名：	商管科技季刊
作者：	蔡裕源／邱嘉新
作者(外文)：	Tsai, Yuh-yuan／Ciou, Jia-sin
出版日期：	2010
卷期：	11:1
頁次：	頁139-165
主題關鍵詞：	技術創新；開創式創新；盡用式創新；彈性策略；效率策略；Technological innovation；Exploratory innovation；Exploitative innovation；Flexibility strategy；Efficiency strategy
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0) 排除自我引用:0 共同引用:0 點閱:32

期刊論文
1.	Vanhaverbeke, Wim、Peeters, Nico(2005)。Embracing innovation as strategy: Corporate venturing, competence building and corporate strategy making。Creativity and Innovation Management，14(3)，246-257。
2.	Carlsson, B.(1989)。Flexibility and the Theory of the Firm。International Journal of Industrial Organization，7(2)，179-203。
3.	Tushman, M. L.、Smith, W. K.(2005)。Managing strategic contradictions: A top management model for managing innovation streams。Organization Science，16(5)，522-536。
4.	McGrath, Rita G.、MacMillan, Ian C.(2000)。Assessing technology projects using real options reasoning。Research Technology Management，43(4)，35-49。
5.	Miltenburg, John、Sparling, David(1996)。Managing and reducing total cycle time: Models and analysis。International Journal of Production Economics，46，89-109。
6.	Van Hoek, Remko I.(2001)。The Rediscovery of Postponement a Literature Review and Directions for Research。Journal of Operations Management，19(2)，161-184。
7.	Abernathy, William J.、Clark, Kim B.(1985)。Innovation: Mapping the winds of creative destruction。Research Policy，14(1)，3-22。
8.	Fiegenbaum, A.、Karnani, Aneel(1991)。Output flexibility: A competitive advantage for small firms。Strategic Management Journal，12(2)，101-114。
9.	Daneels, E.(2002)。The dynamics of product innovation and firm competencies。Strategic Management Journal，23(12)，1095-1121。
10.	Tushman, Michael L.、Nadler, David A.(1986)。Organizing for Innovation。California Management Review，28(3)，74-92。
11.	Atuahene-Gima, K.(2005)。Resolving the capability--Rigidity paradox in new product innovation。Journal of Marketing，69(4)，61-83。
12.	Pine, B. J. II、Victor, B.、Boynton, A. C.(1993)。Making Mass Customization Work。Harvard Business Review，71(5)，108-119。
13.	Jansen, Justin J. P.、Vera, Dusya、Crossan, Mary(2009)。Strategic leadership for exploration and exploitation: The moderating role of environmental dynamism。The Leadership Quarterly，20(1)，5-18。
14.	Mom, T. J. M.、Van Den Bosch, F. A. J.、Volberda, H. W.(2007)。Investigating managers' exploration and exploitation activities: the influence of top-down, bottom-up, and horizontal knowledge inflows。Journal of Management Studies，44(6)，910-931。
15.	O'Reilly, Charles A. III、Tushman, Michael L.(2004)。The ambidextrous organization。Harvard Business Review，82(4)，74-81。
16.	March, James G.(1991)。Exploration and exploitation in organizational learning。Organization Science，2(1)，71-87。
17.	Gatignon, Hubert、Tushman, Michael L.、Smith, Wendy、Anderson, Philip(2002)。A Structural Approach to Assessing Innovation: Construct Development of Innovation Locus, Type, and Characteristics。Management Science，48(9)，1103-1122。
18.	McGrath, Rita Gunther(1999)。Falling forward: real options reasoning and entrepreneurial failure。Academy of Management Review，24(1)，13-30。
19.	Eisenhardt, Kathleen M.、Tabrizi, Behnam N.(1995)。Accelerating Adaptive Processes: Product Innovation in the Global Computer Industry。Administrative Science Quarterly，40(1)，84-110。
20.	Porter, Michael E.(1996)。What is strategy?。Harvard Business Review，74(6)，61-80。
21.	Levitt, Barbara、March, James G.(1988)。Organizational Learning。Annual Review of Sociology，14(1)，319-338。
22.	Raisch, S.、Birkinshaw, J.(2008)。Organizational ambidexterity: Antecedents, outcomes, and moderators。Journal of Managemet，34(3)，375-409。
23.	He, Zi-Lin、Wong, Poh-kam(2004)。Exploration VS. exploitation: An empirical test of the ambidexterity hypothesis。Organization Science，15(4)，481-494。
24.	Henderson, Rebecca M.、Clark, Kim B.(1990)。Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms。Administrative Science Quarterly，35(1)，9-30。
25.	Levinthal, D. A.(1997)。Adaptation on rugged landscapes。Management Science，43(7)，934-950。
26.	Benner, Mary J.、Tushman, Michael L.(2003)。Exploitation, Exploration, and Process Management: The Productivity Dilemma Revisited。The Academy of Management Review，28(2)，238-256。
27.	Tushman, Michael L.、O'Reilly, Charles A. III(1996)。Ambidextrous Organizations: Managing Evolutionary and Revolutionary Change。California Management Review，38(4)，8-29。
28.	Ebben, J. J.,、Johnson, A. C.(2005)。Efficiency, flexibility, or both? Evidence linking strategy to performance in small firms。Strategic Management Journal，26(13)，1249-1259。
29.	Gurgur, C. Z.,、Altiok, T.(2004)。Approximate analysis of decentralized, multi-stage, pull-type production/inventory systems。Annals of Operation Rearch，125(1/4)，95-116。
30.	Leonard-Barton, D.(1995)。Managing creative abrasion in the workplace。Harvard Business Review，73(4)，2-3。
31.	Lowson, R.(2001)。Customized operational strategies for retailers in fast-moving consumer industries。International Review of Retail, Distribution and Consumer research，11(2)，201-224。
32.	Morgan, M. J.(1992)。Feedforward control for competitive advantage: The Japan approach。Journal of General Management，17(4)，41-52。
33.	Spearman, M. L.,、Zazanis, M. A.(1992)。Push and pull production systems: Issue and comparison。Operation Research，40(3)，521-532。
34.	Starr, M. K.(1965)。Modular production – a new concept。Harvard Business Review，43(6)，131-142。
35.	Thompson, J.,、Bates, F.(1957)。Technology, organization, and administration。Adminstrative Science Quarterly，2(3)，325-343。
36.	Ying, L., Vanhaverbeke, W.,、Schoenmakers , W.(2008)。Exploration and exploitation in innovation: Reframing the interpretation: Reframing the interpretation。Creativity and Innovation Management，17(2)，107-126。
37.	Zipkin, P.(2001)。The limits of mass customization。Sloan Management Review，42(3)，81-87。

學位論文
1.	廖漢雄(2002)。工業用電腦主機板的快速客製化服務之研究--以研華科技為例(碩士論文)。國立政治大學。延伸查詢
2.	黃宗弘(2006)。客製化生產之最佳決策研究(碩士論文)。國立中央大學。延伸查詢
3.	陳俊穎(2002)。設計生產（DTO）經營模式之大量客製--以NIKE id為例(碩士論文)。國立台灣科技大學。延伸查詢
4.	吳宗益(2000)。台灣螺絲螺帽產業資源累積與產業分化之研究(碩士論文)。國立中山大學。延伸查詢
5.	溫心盈(2006)。經營策略對高階主管支持教育訓練程度與組織績效關係之影響(碩士論文)。國立臺灣科技大學。延伸查詢
6.	鄭穎聰(2000)。供應鏈長鞭效應因應政策之研究(碩士論文)。國立台北科技大學。延伸查詢
7.	鄭永祥(2005)。台灣消費性電子產品廠商知覺環境不確定性、競爭策略、產品策略與經營績效關係之研究--以手機與數位相機廠商為例(碩士論文)。中原大學。延伸查詢
8.	關孔儒(2003)。桌上型電腦因應客製化生產下企業流程再造之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。延伸查詢
9.	王啟彰(2004)。彈性製造能力、物流能力與大量客製化及顧客價值關係之研究--國內資訊電子業之實證(碩士論文)。國立東華大學。延伸查詢
10.	江明洲(2003)。模組化理論與實務之研究--以資訊電子業B公司為例(碩士論文)。國立政治大學。延伸查詢
11.	拾景源(2008)。導入精實生產建構不同生產類型的彈性混線生產模式--以FA公司為例(碩士論文)。國立清華大學。延伸查詢
12.	王在欣。需求不確定下供應鏈延遲策略最適化之研究(碩士論文)。國立成功大學。延伸查詢
13.	李嘉峰(2000)。資訊業因應客製化與需求不確定性之延遲策略分析模式建構－以筆記型電腦產業為例。延伸查詢
14.	杜政翰(2002)。顧客需求不確定下接單生產環境中單一產品 BOM 內各品項之生產規劃決策問題。延伸查詢
15.	周淑惠(2003)。產銷型態與電子化需求之探討。延伸查詢
16.	邵士誠(2002)。從需求面探討供應鏈存貨資訊整合效益。延伸查詢
17.	邱嘉新(2009)。技術創新與事業策略之關係－以台灣中小型製造業為例。延伸查詢
18.	唐國偉(2002)。台灣資訊產業延遲策略存貨風險分析模式之建構－以桌上型電腦代工為例。延伸查詢
19.	高樹榮(2003)。模組化營運與競爭優勢－機電空調工程管理業之應用。延伸查詢
20.	張尚嘉(2007)。客製化程度與成本、產量、回應速度之關係模式。延伸查詢
21.	張晟(2008)。模組化產品設計之裝配性評價法研究。延伸查詢
22.	張雅菁(2006)。事業策略類型、行銷組織結構、策略性行為與組織績效之研究－以台灣製造產業為例。延伸查詢
23.	陳世和(2006)。以模組化設計與市場區隔發展產品族之研究－以自行車產業為例。延伸查詢
24.	陳佳楨(2004)。推/拉式生產策略之研究－運用遺傳演算法。延伸查詢
25.	陳忠宏(2005)。最佳訂購量決策之探討－以藍芽產業為例。延伸查詢
26.	陳章潭(2002)。運用限制理論進行敏速製造系統之設計。延伸查詢
27.	黃毓瑩(2001)。動態環境下的延遲決策－以標準化、模組化為例。延伸查詢
28.	蔡春祥(2003)。不同接單生產模式之供應鏈管理能力比較分析(碩士論文)。國立臺灣大學。延伸查詢
29.	賴永進(2006)。生產線導入 NPS 之個案研究。延伸查詢
30.	謝玲俐(2003)。事業策略、巿場導向、內部行銷與績效關係之研究－以中部地區區域級以上醫院之健檢中心為例。延伸查詢

圖書
1.	Schilling, M. A.(2008)。Strategic Management of Technological Innovation。New York：McGraw-Hill。
2.	Klein, B. H.(1984)。Prices, wages and business cycles: A dynamic theory。NY：Pergamon。
3.	Nadler, D. A.、Tushman, M. L.(1997)。Competing by Design: The Power of Organizational Architecture。New York：Oxford University Press。
4.	Porter, Michael E.(1985)。Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance。New York, NY：Schuster Inc.。
5.	Thompson, James D.(1967)。Organizations in Action: Social Science Bases of Administrative Theory。New York：McGraw-Hill。
6.	Jansen, J. J. P.、Van Den Bosch, F. A. J.、Volberda, H. W.(2006)。Exploratory innovation, exploitative innovation, and performance: effects of organizational antecedents and environmental moderators。Netherland。
7.	Christensen, Clayton M.(1997)。The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail。Harvard Business School Press。
8.	Chandler, Alfred D. Jr.(1962)。Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise。MIT Press。
9.	Porter, Michael E.(1980)。Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors。Free Press。
10.	Miles, Raymond E.、Snow, Charles C.(1978)。Organizational Strategy, Structure, and Process。McGraw-Hill。
11.	Filley, A. C.,、Aldag, R. J.(1980)。Organizational growth and types: Lessons from small institutions。Research in organizational behavior。Greenwich, CT。
12.	Iacocca Institute(1991)。21st century manufacturing enterprise strategy。Bethlehem, PA。
13.	OECD(1997)。Oslo manual: Proposed guidelines for collecting and interpreting technological innovation data (2nd ed.)。Paris。
14.	Tushman, M. L.,、Smith, W. B.(2002)。Organizational technology。Companion to organizations。Malden, MA。
15.	Woodward, J.(1965)。Industrial organization。London。

圖書論文
1.	Duncan, R. B.(1976)。The ambidextrous organization: Designing Dual Structures for Innovation。The Management of Organization Design, Vol. 1, Strategies and Implementation。New York：North-Holland。

推文
推薦
引用網址
引用嵌入語法
轉寄

top

:::

相關期刊
相關論文
相關專書
相關著作
熱門點閱

無相關期刊論文

無相關博士論文

無相關書籍

無相關著作

1.	運用Black-Scholes選擇權評價方法於圖書館預算分配之動態資源規劃

QR Code

臺灣人文及社會科學引文索引資料庫系統

詳目顯示

臺灣人文及社會科學引文索引資料庫