企業競爭優勢之個案研究--以臺灣企業為例__臺灣人文及社會科學引文索引資料庫

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題名：	企業競爭優勢之個案研究--以臺灣企業為例
書刊名：	明道學術論壇
作者：	吳錦錩
作者(外文)：	Wu, Ching-chang
出版日期：	2006
卷期：	2:2
頁次：	頁11-28
主題關鍵詞：	持續性競爭優勢；資源；能力；能耐；核心能耐；Sustainable competitive advantage；Resource；Capability；Competence；Core competence
原始連結：	連回原系統網址
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本研究選取三家台灣企業探討企業持續競爭優勢(sustainable competitive advantage)議題。藉由回顧資源基礎觀點(resource-based view)、能耐基礎觀點(competence-based view)與動態能力觀點(dynamic capability view)，比較這三項競爭優勢觀點意義與歸納其若干屬性：資產價值性(dynamic)。能力獨特性(distinctive)、能耐集合性(collective)與核心能耐動態性(dynamic)。採用這些屬性建構－整合性架構定義企業競爭優勢。本研究透過個案研究介紹如何應用本架構以辨識企業競爭優勢，並進行討論與提出研究建議。

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This research discusses the issue of a firm's sustainable competitive advantage. We review and compare resource-based view (RBV), competence-based view (CBV), and dynamic capability view (DCV) to provide a integrated framework with the attributes of competitive advantage such as value, distinctive, collective, and dynamic. Finally, we apply the framework to identify 3 Taiwanese firms' competitive advantages. This paper ends with the conclusion and suggestion for future research.

以文找文

期刊論文
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