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題名：多項衡量指標績效評估模式之探討：經濟部科技專案執行績效之實證研究
書刊名：會計學報
作者：張石柱／苗維中
作者(外文)：Chang, Shyr-juh／Miao, Wei-chung
出版日期：2011
卷期：4:1
頁次：頁95-123
主題關鍵詞：科技專案；結構方程模式；平衡計分卡；Technology development program；Structural equation model；Balanced scorecard
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本研究之目的在於結合經濟部科技專案計畫現有之績效評估指標，與平衡計分卡四個構面之策略目標，探討其與多項衡量指標之間的關聯性。本研究以結構方程式分析法，建構出科技專案在平衡計分卡構面下之績效評估模式，對科技專案計畫執行效率進行評估分析。 實證結果顯示，多項衡量指標對於專案績效評估確實存在著正向關係。針對專案研發活動之特性，設計加入多項衡量指標因素後，藉由探討科技專案之績效評估與平衡計分卡各個構面間之關聯，顯示本研究之分析評估模式中，各個構面之衡量績效指標對於科技專案最終之「成果」而言，均屬相當重要之影響因素。 本研究結果顯示透過平衡計分卡構面下之績效評估模式，可有效評估科技專案執行績效，進而協助主管機關對各構面加以管控，以有效提升專案執行績效。
The main purpose of this study is to combine the present performance measurement indicators of Technology Development Program(TDP) by Ministry of Economic Affairs and the strategically goal from four perspectives of Balanced Scorecard(BSC), and then ascertain the relationship between the TDP and multiple performance measures model .This study use the structural equation modeling(SEM) analysis, try to construct the performance measurement model of TDP underlying the BSC. And finally, find the proper performance measurement model to assess the performance of Technology Development Program. Empirical results show that the multiple performance measures positively influenced the performance measurement of TDP. According to the characters of TDP, we choose multiple performance measures elements, and exploring the relationship between the performance measurement of TDP and the four perspectives of BSC, the results show that the performance measures of each perspective for our measurable model are significantly influenced the last perspective(Outcome). Results of this study demonstrate that the performance of TDP can be measured effectively by the structural equation modeling(SEM) analysis of BSC, and then assist the Controlling Organization to strictly administer each perspective for promoting the execution performance of TDP effectively.
期刊論文
1.劉正田、林維珩、袁玉珠(20021100)。公共工程預算執行之策略性績效衡量指標--平衡計分卡之應用。當代會計，3(2)，149-181。new window  延伸查詢new window
2.Sohn, So Young、Moon, Tae Hee(2004)。Decision Tree Based on Data Envelopment Analysis for Effective Technology Commercialization。Expert System with Applications，26(2)，279-284。  new window
3.Brown, Mark G.、Svenson, Raynold A.(1998)。Measuring R&D productivity。Research Technology Management，41(6)，30-35。  new window
4.周妍劭(20040100)。專家為主，指標為輔--科技專案績效考評作業運作模式。臺灣經濟研究月刊，27(1)=313，27-33。new window  延伸查詢new window
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6.吳安妮(20040700)。平衡計分卡重點發展方向--與智慧資本相結合．強化策略核心組織。會計研究月刊，224，98-108。  延伸查詢new window
7.Kaplan, Robert S.、Norton, David P.(1992)。The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance。Harvard Business Review，70(1)，71-79。  new window
8.Kaplan, Robert S.、Norton, David P.(2001)。Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management。Accounting Horizons，15(2)，147-160。  new window
9.林欣吾(200304)。對於科技計畫績效評估制度的省思。科技發展政策報導，SR9204，259-274。  延伸查詢new window
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11.陳怡之、李沿儒(2003)。科專成果與研發機構智財權加值問題探討。科技管理學刊。  延伸查詢new window
12.Kanji, G. K.、Sá, P. M.(2001)。Kanji's Business Scorecard。Total Quality Management，12，898-905。  new window
13.Kaplan, R.S、Norton, D. P.(1996)。Using the balanced scorecard as strategic management system。Harvard Business Review。  new window
14.Schumann, Jr. P. A.、Ransley, D. L.、Prestwood, D. C. L.(1995)。Measuring R&D Performance。Research Technology Management，3，45-54。  new window
會議論文
1.彭火樹、周傳震(1999)。平衡計分卡制度在國防科技研發機構之應用411-423。  延伸查詢new window
研究報告
1.經濟部技術處(2005)。法人科技專案執行成效報告。  延伸查詢new window
2.經濟部技術處(2006)。法人科技專案執行成效報告。  延伸查詢new window
3.WEF(2006)。Global Competitiveness Report。  new window
學位論文
1.陳智賢(1995)。研發成果績效指標之研究︰以經濟部科技專案為例(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
2.蘇雲一(1998)。資料包絡分析法與比例分析法運用於科技專案效率評估之研究(碩士論文)。國立交通大學。  延伸查詢new window
3.黃寶園(2004)。結合統合分析與結構方程模式之理論驗證：以壓力調節反應模式之建立與驗證為例(博士論文)。國立臺灣師範大學，台北。new window  延伸查詢new window
4.蕭閔凱(2006)。經濟部科技專案效率評估之探討：平衡計分卡與模糊資料包絡分析法之運用(碩士論文)。國防管理學院。  延伸查詢new window
5.汪家淦(2006)。經濟部科技專案智慧資本與執行績效之關聯性探討。國防管理學院。  延伸查詢new window
6.陳錦郎(2004)。運用平衡計分卡及AHP於國軍衛材補給保修作業績效指標建構之探討。中華大學。  延伸查詢new window
圖書
1.邱皓政(2005)。結構方程式--LISREL的理論、技術與應用。台北：雙葉書廊。  延伸查詢new window
2.Niven, P. R.(2002)。Balanced scorecard step-by-step: Maximizing performance and maintaining result。New York：John Wiley & Sons, Inc。  new window
3.司徒達賢(1999)。非營利組織的經營與管理。臺北：天下遠見。  延伸查詢new window
4.Kaplan, R. S.、Norton, D. P.(2001)。The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment。Boston, MA：Harvard Business School Publishing Corporation。  new window
5.Kaplan, Robert S.、Norton, David P.(1996)。The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action。Boston：Harvard Business School Press。  new window
6.經濟部技術處。1999至2006年度科技專案執行年報。  延伸查詢new window
7.經濟部技術處(2004)。科技研究發展專案簡介。經濟部。  延伸查詢new window
8.經濟部技術處(2005)。科技研究發展專案簡介。  延伸查詢new window
9.經濟部技術處(2006)。科技研究發展專案簡介。  延伸查詢new window
其他
1.IMD(2007)。World Competitiveness Yearbook。  new window
 
 
 
 
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