模仿同形與關係專屬性投資--以臺灣代工廠商為例__臺灣人文及社會科學引文索引資料庫

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題名：	模仿同形與關係專屬性投資--以臺灣代工廠商為例
書刊名：	管理學報
作者：	許文宗／王俊如
作者(外文)：	Hsu, Wen-tsung／Wang, Chun-ju
出版日期：	2012
卷期：	29:6
頁次：	頁619-637
主題關鍵詞：	關係專屬性投資；模仿同形；代工廠商；不確定性；Relationship-specific investments；RSIs；Mimetic isomorphism；OEM/ODM supplier；Uncertainty
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(3) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0) 排除自我引用:3 共同引用:59 點閱:62

關係專屬性投資對台灣代工廠商而言是個重要議題。過去研究大多從經濟理性來探討忽略社會因素影響。本研究認為內部與外部制度壓力會影響廠商從事關係專屬性投資之傾向。藉由161份台灣代工廠商之問卷，實證結果支持制度理論模仿（次數基礎、特徵基礎及模仿基礎）同形之概念。當外部有越多廠商採行專屬性投資行為模式時，個別廠商從事此一投資的意願會較高。此外，同型現象也存在組織內部，當廠商過去持續從事關係專屬性投資，則廠商從事此行為的可能性也較大。最後，在關係專屬性投資上，技術環境不確定性會強化外部模仿同形之現象。

以文找文

Relationship-specific investments (RSIs) are an important issue for Taiwanese OEM/ODM suppliers. Prior research on this issue has primarily focused on economic rationality and overlooked sociological approaches. This study argues that both internal and external institutional pressures influence a firm's propensity to RSIs. Using a sample of 161 Taiwanese OEM/ODM suppliers, the results support for institutional isomorphism (frequency-based, trait-based and outcome-based). The greater the frequency of adoption of RSIs by other firms in an environment, the greater a firm's propensity to use RSIs. Isomorphic behavior is also present within a firm, as the firm exhibits consistency in RSIs across time. Further, technological uncertainty positively moderates external mimetic isomorphism on a firm's RSIs.

以文找文

Other
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圖書論文
1.	March, James G.(1981)。Decisions in Organizations and Theories of Choice。Perspectives on Organization Design and Behavior。New York：Wiley。

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