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題名：高屏地區監理機關主管領導風格對組織績效之影響--以組織文化為中介變數
書刊名：國立屏東商業技術學院學報
作者：蘇美足／林文鵬 引用關係／王德鵬 引用關係
作者(外文)：Su, May-thu／Lin, Wen-peng／Wang, Der Perng
出版日期：2014
卷期：16
頁次：頁27-52
主題關鍵詞：主管領導風格；組織文化；組織績效；平衡計分卡；Leadership style；Organizational culture；Organizational performance；The balanced scorecard
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本研究之目的主要將組織文化視為中介變數，探討主管領導風格是否透過組織文化而影響組織績效，並且以高屏地區監理機關為例，導入平衡計分卡概念，分析三者間實際關係，實證結果如下： 一、轉換型領導風格對組織文化三個構面均有顯著影響。 二、轉換型領導風格對組織績效之財務、顧客、內部流程及學習與成長等構面有顯著影響。 三、組織文化三個構面與組織績效四個構面經個別分析結果，有部分影響，其中創新型組織文化對組織績效中之財務構面並無顯著影響。 四、轉換型領導風格會透過組織文化中介作用影響組織績效。
The purpose of this study is set organization culture as an intermediate variable, to explore whether the leadership style affect organizational performance. Analyze the actual relations among the three by using concept of the balanced scored card idea, and for an instance of the motor vehicles of Kaohsiung and Pingtung as an example,we are able to have the results under : 1. A transformational leadership style and organizational culture three dimensions were significantly related. 2. Transformational leadership style and organizational performance of financial, customer, internal processes and learning and growth are significantly related. 3. The organizational culture of the three dimensions and organizational performance four dimensions by the individual analysis results, partially relevant, innovative organizational culture there is no positive effect on the financial dimensions of organizational performance. 4. Transformational leadership style on organizational performance, partly through the organization of cultural intermediaries results, transformational leadership style can not be through the establishment of innovative cultural and enhance the financial dimensions of organizational performance.
期刊論文
1.Chang, K. C.、Lu, L.(2007)。Characteristics of organizational culture, stressors and wellbeing: The case of Taiwanese organizations。Journal of Managerial Psychology，22(6)，549-568。  new window
2.Harris, L. C.、Ogbonna, E.(2001)。Leadership style and market orientation: an empirical study。European Journal of Marketing，35(5/6)，744-764。  new window
3.Leban, W.、Zulauf, C.(2004)。Linking Emotional Intelligence Abilities and Transformational Leadership Styles。Leadership & Organization Development Journal, Bradford，25(7/8)，554。  new window
4.Morrissey, E.、Hudson, G.(1997)。A smarter way to run a business: Tools to help meet both financial and strategic goals。Journal of Accountancy，1997(1)，48-50。  new window
5.Salter, M. S.(1973)。Tailor incentive compensation to strategy。Harvard Business Review (March/April )，1973，128-136。  new window
6.吳安妮(19990700)。績效評估觀念在交友上之運用。會計研究月刊，164，118-120。  延伸查詢new window
7.Wallach, E. J.(1983)。Individuals and organizations: The culture match。Training and Development Journal，12，28-36。  new window
8.Kaplan, R. S.、Norton, D. P.(1993)。Putting the Balanced Scorecard to Work。Harvard Businesses Review，71(5)，134-142。  new window
9.Corrigan, J.(1996)。The balanced scorecard: The new approach to performance measurement。Australian Accountant，66(7)，47-48。  new window
10.Sarros, J. C.、Gray, J.、Densten, I. L.(2002)。Leadership and Its Impact on Organizational Culture。International Journal of Business Studies，10(2)，1-26。  new window
11.Lingle, John H.、Schiemann, William A.(1996)。From Balanced Scorecard to Strategic Gauges: Is Measurement Worth It?。Management Review，85(3)，56-61。  new window
12.李建華(19990600)。從平衡計分卡理論談會計教育績效指標之釐訂。會計研究月刊，163，33-36。  延伸查詢new window
13.Denison, B. G.(1984)。Bring Corporate Culture to the Bottom Line。Organizational Dynamics，13(2)，4-23。  new window
14.Lee, S. K. J.、Yu, K.(2004)。Corporate Culture and Organizational Performance。Journal of Managerial Psychology，19(4)，340-359。  new window
15.Jaworski, Bernard J.、Kohli, Ajay K.(1993)。Market Orientation: Antecedents and Consequences。Journal of Marketing，57(3)，53-70。  new window
16.Deshpandé, Rohit、Farley, John U.、Webster, Frederick E. Jr.(1993)。Corporate Culture, Customer Orientation, and Innovativeness in Japanese Firms: A Quadrad Analysis。Journal of Marketing，57(1)，23-37。  new window
17.洪春吉(19970900)。資訊業、鋼鐵業、紡織業之領導型態與企業文化之比較。管理學報，14(3)，331-358。new window  延伸查詢new window
18.Kaplan, Robert S.、Norton, David P.(1992)。The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance。Harvard Business Review，70(1)，71-79。  new window
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學位論文
1.李品志(2009)。組織文化與組織公民行為的關係-人力資源管理策略的調節效果(碩士論文)。國立屏東商業技術學院。  延伸查詢new window
2.姚佩伶(2009)。轉換型領導與主計人員內外控特質與其工作滿足、角色壓力與組織承諾關係之探討-以屏東縣政府為例(碩士論文)。國立屏東商業技術學院。  延伸查詢new window
3.王佳玉(2000)。轉換型領導與領導效能關聯之研究--以臺北市政府為個案分析(碩士論文)。國立政治大學，臺北市。  延伸查詢new window
4.陳瑞忠(2004)。主管領導型態與組織文化對軍事機構人員承諾行為影響之研究：以國軍某部隊為例(碩士論文)。銘傳大學。  延伸查詢new window
5.李炳賢(2005)。中階主管的人格特質、領導風格及情緒智力與工作績效關聯之研究--以汽車零件製造業為例(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
6.許朝欽(2000)。組織文化、領導行為與員工工作態度間關係之實證研究--臺灣某一商業銀行之個案研究(碩士論文)。朝陽大學，臺中。  延伸查詢new window
7.周傳震(2000)。平衡計分卡制度應用於國防科技研發機構之研究(碩士論文)。國防管理學院。  延伸查詢new window
8.褚秀敏(1998)。關鍵成功因素與績效評估制度關連性之研究--以郵局為例(碩士論文)。國立臺灣大學，臺北。  延伸查詢new window
9.謝廷豪(2002)。領導型態與領導效能關係之研究--以中部某連鎖零售業為例(碩士論文)。國立中正大學，嘉義。  延伸查詢new window
10.莊瑞琦(2003)。主管領導型態員工人格特質與組織績效相關性之研究--以嘉義市政府為例(碩士論文)。國立中正大學，高雄市。  延伸查詢new window
11.林維林(1996)。轉換型、交易型領導行為與領導效能關係之研究--以台灣省政府建設廳為個案分析(碩士論文)。東海大學。  延伸查詢new window
12.陳孟莉(2000)。外在環境、企業文化與組織再造之互動對於經營績效之影響研究-以國內資訊電子業為例(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
13.吳盈龍(2009)。員工知覺組織文化、領導風格、組織政治行為與組織績效(碩士論文)。國立中正大學，嘉義縣。  延伸查詢new window
14.劉永富(2004)。高雄縣市地政事務所組織文化與績效之研究(碩士論文)。義守大學。  延伸查詢new window
15.林蕙質(2002)。國民中學校長性別角色、轉換型領導與學校效能關係之研究(碩士論文)。國立政治大學，臺北市。  延伸查詢new window
16.張宦民(2004)。組織文化、主管領導型態、員工工作滿意度對企業創新能力之影響--以臺灣上市電線電纜公司為例(碩士論文)。國立成功大學，台南市。  延伸查詢new window
17.於嘉玲(2001)。以平衡計分卡觀點探討公務機關績效評估制度--以僑務委員會為例(碩士論文)。淡江大學。  延伸查詢new window
18.胡美琳(2001)。非營利事業機構組織文化、轉換型領導與員工工作態度關係之研究--以南部七縣市政府為例(碩士論文)。長榮管理學院。  延伸查詢new window
圖書
1.吳定(1991)。行政機關生產力衡量模式之研究。臺北：行政院研究院發展考核委員編印。  延伸查詢new window
2.吳碧如(1980)。國民小學組織文化與組織效能之關係研究。高雄師範大學教育研究所。  延伸查詢new window
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4.Deal, T. E.、Kennedy, A. A.(1983)。Corporate Cultures: The Rites and. Rituals of Corporation Life。Reading, M. A.：Addison-Wesley。  new window
5.Flamholtz, E. J.、Randle, Y.(1998)。Changing The Gamer Transformations of The First, Second and Third Kinds。Oxford：Oxford University Press。  new window
6.Kotter, J. P.(1995)。Leading Change。Harvard Business School Press Through Arts：Licensing International, Inc.。  new window
7.Robbins, J. R.、Judge, T. A.(2011)。Organization Behavior。New Jersey：Pearson Preritic Hall。  new window
8.Schultz, H.、Yang, D. J.(1997)。Pour Your Heart into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time。New York：Penguin：Highbridge。  new window
9.Schermerhorn, J. R.、Hunt, J. M.、Osborn, R. N.(2000)。Managing organizational behavior。New York：John Wiley & Sons。  new window
10.Daft, R.(2009)。Organization theory and design。Mason, OH：South-Western。  new window
11.Davis, K.(1972)。Human behavior at work: The dynamics of organizational behavior。New York。  new window
12.Niven, Paul R.、于泳泓(2002)。平衡計分卡最佳實務--按部就班，成功導入。台北：商周。  延伸查詢new window
13.張金鑑(1982)。行政學新論。臺北：三民。  延伸查詢new window
14.莊素玉、張玉文(2000)。張忠謀與台積電的知識管理。臺北市：天下遠見出版社股份有限公司。  延伸查詢new window
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16.Badaracco, J. L.、Ellsworth, R. R.(1989)。Leadership and the quest for integrity。Boston, MA：Harvard Business School Press。  new window
17.許士軍(1990)。管理學。台北：東華書局。  延伸查詢new window
18.張慶勳(1997)。學校組織轉化領導研究。復文圖書有限公司。new window  延伸查詢new window
19.Deal, T. E.、Kennedy, A. A.(1982)。Corporate culture: The rite and rituals of corporate life。Reading, MA：Addison-Wesley。  new window
20.Peters, Thomas J.、Waterman, Robert H. Jr.(1982)。In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies。Harper & Row Publishers。  new window
21.Bryman, Alan(1992)。Charisma and leadership in organizations。Sage。  new window
22.Nunnally, Jum C.、Bernstein, Ira H.(1978)。Psychometric Theory。McGraw-Hill。  new window
23.Schein, Edgar H.(1992)。Organizational Culture and Leadership。Jossey-Bass。  new window
圖書論文
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2.Hemphill, J. K.、Coons, A. E.(1957)。Development of the Leader Behavior Descriptions Questionnaire。Leader Behavior: Its Description and Measurement。Columbus, Ohio：Bureau of Business Research, Ohio State University。  new window
3.Schein, E. H.(1989)。How culture forms, develops, and change。Gaining Control of the Corporate Culture。San Francisco, CA：Jossey-Bass。  new window
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