:::

詳目顯示

回上一頁
題名:全拓關係企業個案研究--傳統產業導入現代化管理案例分析
書刊名:人文暨社會科學期刊
作者:吳珮慈 引用關係吳崇讓蕭景楷 引用關係
作者(外文):Wu, Pei-tzuWu, DavidHsiao, Ching-kai
出版日期:2014
卷期:10:1
頁次:頁47-58
主題關鍵詞:全拓關係企業創新經營管理豐田式生產系統Allpioneer International T.C.L.Innovation managementTOYOTA production system
原始連結:連回原系統網址new window
相關次數:
  • 被引用次數被引用次數:期刊(0) 博士論文(1) 專書(0) 專書論文(0)
  • 排除自我引用排除自我引用:0
  • 共同引用共同引用:0
  • 點閱點閱:63
全拓關係企業為台灣汽、機車零組件的傳統產業,在因應時代挑戰及對打造優質職場環境,培育具競爭力人才的需求下,董事長吳崇讓先生針對改善組織結構腐化問題,以創新經營管理觀念和方法達成產業升級與轉型的變革行動;企業改造過程以豐田式TPS生產管理技術導入作業現場,因應客戶端講求快速、彈性、多樣化的專業技術能力;在面臨傳統技術提升與思維轉型的員工再造變革下,強化日常生活的自主管理與品德教育之關鍵思維,進而改善人力資源的素質。全拓關係企業在科技化、即時化、全球化的多元營運策略下,體現從優秀到卓越的高效經營,並在「幸福企業」的願景下,建構出高效率與高效能的營運績效,為永續經營發展創造先機。
Allpioneer International T.C.L is a traditional company that manufactures the parts and accessories of cars and motorcycles. For meeting the emerging challenges, Allpioneer International T.C. strengthens its business constitution, builds and creates excellent workplace, and cultivates competitive workers. Chairman Wu focuses on solving the problem of rottenness of organizational structure, achieves industry upgrading and operations transforming, works for the spiritual, strengthens daily self-management and morality education, and then improves the quality of human resource. Under the multiple business strategies of technology, just-in-time and globalization, Allpioneer International T.C. shows its highly efficient business management from good to outstanding. Also, under the vision of "happy company", it constructs a highly efficient and effective operation performance and creates a golden opportunity for sustainable development.
期刊論文
1.Hamel, G.(2012)。Outrunning Change the Cliff Notes Version, Part 1 and Part 2。The Wall Street Journal。  new window
2.Porter, Michael E.、Kramer, Mark R.(2011)。Creating Shared Value。Harvard Business Review,89(1/2),62-77。  new window
圖書
1.Goldratt, E. M.、Schragenheim, E.、Ptak, C. A.(2000)。Necessary but not sufficient。North River Press。  new window
2.Hamel, G.(2012)。What matters now: How to win in a world of relentless change, ferocious competition, and unstoppable innovation。John Wiley & Sons。  new window
3.Porter, M. E.(1986)。Competition in Global Industries: a Conceptual Framework in Competition in Global Industries。Boston MA:Harvard Business School Press。  new window
4.Porter, Michael E.(1990)。The Competitive Advantage of Nations。New York:Free Press。  new window
其他
1.台灣經濟研究院(2014)。台灣經濟研究院103年1月製造業景氣概況,http://www.tier.org.tw/observe/mci/default.aspx, 2014/02/27。  延伸查詢new window
2.台灣經濟研究院(2014)。台灣經濟研究院103年2月景氣動向調查月報,http://www.tier.org.tw/observe/forecast.aspDigiTimes, 2014/03/10。  延伸查詢new window
3.汽車零組件產業簡介,http://www.digitimes.com.tw/seminar/dois_20130930/pdf-b/20_Auto%20Parts%20Industry%20in%20Taiwan_C.pdff, 2014/03/10。  new window
4.國家政策研究基金會(2012)。ECFA2012年台灣經濟的關鍵因素,http://www.npf.org.tw/post/3Z10178, 2014/01/15。  延伸查詢new window
5.台灣區模具工業同業公會(2012)。新興市場成長快--台汽車零件廠應由am轉進OEM,http://www.tmdia.org.tw/industry-detail.asp?sn=5030, 2014/01/20。  延伸查詢new window
 
 
 
 
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
:::
QR Code
QRCODE