期刊論文| 1. | 黃天佑、陳佩綺(20120100)。以科技接受模式探討企業部落格品質與使用者參與行為之研究。興國學報，13，1-26。 延伸查詢 |
| 2. | 黃美珍(20080600)。淺談提升桌球運動觀賞之策略。大專體育，96，51-54。 延伸查詢 |
| 3. | 胡凱傑、鍾文鑑、丘志文(20100600)。以科技接受模式探討光纖寬頻網路使用者行為意向之影響因素。行銷評論，7(2)，161-186。 延伸查詢 |
| 4. | Casteleyn, J.、Mottart, A.、Rutten, K.(2009)。How to use Facebook in your market research。International Journal of Market Research，51(4)，439-447。  |
| 5. | 李國瑋、李應註(20101000)。電腦使用者界面的改良設計與科技接受模式之驗證。資訊管理學報，17(4)，1-30。 延伸查詢 |
| 6. | 吳玫瑩、林怡君(20111200)。臺灣的大學院校師生對Library 2.0網站的使用意圖及使用行為之探討。圖書資訊學研究，6(1)，139-180。 延伸查詢 |
| 7. | 李靜宜、柯皓仁(20120300)。電子資源整合查詢系統使用者接受度與使用行為之研究。教育資料與圖書館學，49(3)，369-404。 延伸查詢 |
| 8. | 鄭桂玫(20130700)。以科技接受模式探討大專運動會運動觀光客賽會官網使用意圖。運動知識學報，10，51-59。 延伸查詢 |
| 9. | Robinson, M. J.、Trail, G. T.(2005)。Relationships among spectator gender, motives, points of attachment, and sport preference。Journal of Sport Management，19(1)，58-80。 |
| 10. | 張基成、顏啟芳(20120300)。以擴充的科技接受模式探討行動英語學習之接受度。電子商務學報，14(1)，97-119。 延伸查詢 |
| 11. | 楊碧霞、蘇俊雄(20130700)。休閒運動的健康價值。萬能商學學報，18，35+37-42。 延伸查詢 |
| 12. | 陳欽雨、張書豪、張卿儀(20131200)。網路口碑、社群認同與知覺利益對網購意願之影響：以臺灣區Facebook粉絲專頁為例。電子商務研究，11(4)，403-429。 延伸查詢 |
| 13. | 蔡顯童、賴子珍、邱雅鈴(20111200)。從多元觀點探討使用者對於電子書閱讀器的採用行為。電子商務學報，13(4)，841-871。 延伸查詢 |
| 14. | 邱仕騰、蕭嘉惠(20140300)。病毒行銷於Facebook運動賽事粉絲專頁之應用。中華體育季刊，28(1)=108，11-20。 延伸查詢 |
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| 16. | 張凱翔(2008)。臺灣棒球運動的發展與回顧。臺中教育大學體育學系系刊，3，130-135。 延伸查詢 |
| 17. | 梁直青、黃育文(20130900)。上班族社群工具使用意圖之轉變--以MSN Messenger與Facebook為例。文大商管學報，18(2)，79-106。 延伸查詢 |
| 18. | 郭仕堯、陳淑娟(2012)。應用科技接受模式研究中華電信MOD之使用者行為。玄奘資訊傳播學報，9，1-22。 延伸查詢 |
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| 26. | 周靈山(20040600)。從雅典奧運會談運動觀賞性之策略。國民體育季刊，33(2)=141，102-109。 延伸查詢 |
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圖書| 1. | 張偉豪(2011)。SEM論文寫作不求人。三星統計服務有限公司。 延伸查詢 |
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| 9. | 吳明隆(2009)。結構方程模式：方法與實務應用。麗文文化事業股份有限公司。 延伸查詢 |
| 10. | 邱皓政(2010)。量化研究與統計分析：SPSS（PASW）資料分析範例解析。五南圖書出版股份有限公司。 延伸查詢 |
| 11. | 吳明隆(2009)。結構方程模式：AMOS的操作與應用。五南。 延伸查詢 |
| 12. | 吳明隆、涂金堂(2005)。SPSS與統計應用分析實務。五南圖書出版股份有限公司。 延伸查詢 |
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| 15. | Hair, J. F.、Anderson, R. E.、Tatham, R.、Black, W. C.、Babin, B. J.(2010)。Multivariate Data Analysis with Readings。Prentice Hall International。 |
| 16. | Cohen, Jacob E.(1988)。Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences。Lawrence Erlbaum Associates。 |