一、在組織中，管理者為履行其任務與責任，必須從事兩種很重要的活 動----決策與溝通。決策與溝通是組織工作的主要程序，更具體而言是構成組織 生命發展延續的重心。二、任何一個組織為求其生存，必須不斷決定應該做些什 麼?然後才能來領導行動，產生成果與績效。因此決策的良窳不但關係著組織本 身的前途;亦對組織成員的理想目標與自我實現有著深遠的影響。三、一般而言， 擁有較多且較佳品質的資訊，會產生較高品質的決策。而蒐集資訊與交換資訊的 主要方法是透過人際問的相互溝通(Communi cation)，因此;無論是在決策前的意 見整合、資訊研判、抑或是決策後之任務推動，皆會涉及到個人、非正式群體與 正式組織單位之間的溝通過程。四、面對未來內、外環境之不斷挑戰，我國軍幹 部對管理相關之思想與知識更應予以重視與學習，做好決策與溝通的工作，鞏固 部隊團結，化軍隊問題之阻力為助力，維繫部隊之士氣與向心力，如此才能完成 強化精神戰力，與精進部隊戰力之任務!