本文從行政領導趨力來源的理論探究，並對運動教練領導趨力的來源，加以解析，發現其來源架構中，可分為兩大系統，一是基本的來源，另一為權變的來源。者前指的是較不變的趨力，如：專業領導、人師領導、法職領導及情境領導等；後者是指因應時代的變遷及潮流，運動教練的領導，必須具備權變的理念，此理念包綜合性、互動性、個別性及特殊性，因時、因地、因團隊及教練本身的變項而保持機動、彈性及適宜，以達權變領導之趨力。