製造部門角色與製造策略的實證研究--資訊/電子業__臺灣人文及社會科學引文索引資料庫

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題名：	製造部門角色與製造策略的實證研究--資訊/電子業
書刊名：	朝陽學報
作者：	方世榮
作者(外文)：	Fang, Shyh-rong
出版日期：	1996
卷期：	1
頁次：	頁211-238
主題關鍵詞：	製造策略；製造部門角色；製造目標；製造決策；Manufactureing strategy；Manufacturing department's role；Manufacturing objectives；Manufacturing decisions
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(1) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0) 排除自我引用:1 共同引用:0 點閱:16

　　　　　本研究主要先對製造部門角色階段加以區分，然後探討不同角色階段對製造策略的影響，並以資訊╱電子業作為實證研究的對象。這是過去有關製造策略之研究領域中較少被探討者，且亦未曾有相關的實證研究之文獻。因此，本研究可謂具有首創性。根據本研究結果，臺灣地區的資訊╱電子業確可依 Hayes & Wheelwright (1984) 所提出的製造活動特徵的幾個構面，將製造部門角色區分為高、中、低三個階段，而且不同的創造部門角色階段對製造目標與製造決策等製造策略的構面有顯著的影響，其中高階段的製造部門角色之廠商，其製造策略類型屬於「全面型製造策略」，低階段的廠商則屬於「技術與組織重組的製造策略」。

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　　　　　This research first discriminates the manufacturing department's roles, then explore the impact of manufacturing department's roles on manufacturing strategy, and doing empirical research for information and electronics industries. These are the issues seldom discussion on the theory basis or lacking empirical research. Thus, this research is so innovative within this research area. Based on this research, we conclude that information and electronics industries of Taiwan might be discriminated high, medium and low stage of manufacturing roles by Hayes & Wheelwright (1984) developed their views for manufacturing strategic roles (four stage). Further, different manufacturing department's roles has impact on manufacturing strategy, including manufacturing objectives and manufacturing decision. In summary, high stage roles of manufacturing department could belong to "the holistic manufacturing strategy", and the low stage of firm belong to "technology and organiza- tion rebuilding strategy".

以文找文

期刊論文
1.	Leong, K. G.、Snyder, D. L.、Ward, P. T.(1990)。Research in the process and content of manufacturing strategy。OMEGA: The International Journal of Management Science，18(2)，109-122。
2.	De Meyer, A.、Nakane, J.、Miller, J. G.、Ferdows, K.(1989)。Flexibility: The Next Competitive Battle The Manufacturing Futures Survey。Strategic Management Journal，10(2)，135-144。
3.	Skinner, Wickham(1969)。Manufacturing: missing link in corporate strategy。Harvard Business Review，47(3)，136-145。
4.	Ward, Peter T.、Leong, G. Keong、Boyer, Kenneth K.(1994)。Manufacturing Proactiveness and Performance。Decision Science，25(3)，337-358。
5.	Ferdows, K.、DeMeyer, A.(1990)。Lasting Improvement in Manufacturing Performance: In Search of New Theory。Journal of Operations Management，9(2)，168-184。
6.	Roth, Aleda V.、Miller, Jeffery G.(1992)。Success factors in manufacturing。Business Horizons，35(4)，73-81。
7.	Schroeder, R. J.、Anderson, J. C.、Cleveland, G.(1986)。The Content of Manufacturing Strategy: An Empirical Study。Journal of Operations Management，6(4)，405-415。
8.	Swamidass, Paul M.、Newell, W. T.(1987)。Manufacturing strategy, environmental uncertainty and performance: A path analytic model。Management Science，33(4)，509-524。
9.	Zahra, Shaker A.、Das, Sidhartha R.(1993)。Building Competitive Advantage on Manufacturing Resources。Long Range Planning，26(2)，90-100。
10.	方世榮、林能白(19920600)。製造活動的策略性觀點。社會科學論叢，40，161-179。延伸查詢
11.	Cleveland, G.、Schroeder, R. G.、Anderson, J. C.(1989)。A Theory of Porduction Competitive。Decision Science，20，655-668。
12.	De Meyer, A.、Ferdows, K.(1987)。Managerial Focal Points in Manufacturing Strategy。International Journal of Production and Operations Research，25(11)，1551-1562。
13.	De Meyer, A.、Ferdows, K.(1990)。International Journal of Operations & Production Management。International Journal of Production and Operations Management，10(2)，120-131。
14.	Reitsperger, W. D.、Daniel, S. J.(1990)。Dynamic Manufacturing: A Compansion of Attitudes in the U. S. A. and Japan。Management International Review，30，203-216。
15.	Tunalv, Claes(1992)。Manufacturing Strategies--Plans and Business Performance。International Journal of Operations Management，12(3)，4-24。
16.	Fine, C. H.、Hax, A. C.(1985)。Manufacturing strategy: A methodology and an illustration。Interfaces，15(6)，28-46。
17.	Skinner, W.(1974)。The focused factory。Harvard Business Review，52(3)，113-121。

會議論文
1.	Roth, Aleda、Miller, J. G.(1990)。Manufacturing Strategy: Manufacturing Strength, Managerial Success, And Economic Outcomes。Joint Industry University Conference on Manufacturing Strategy，(會議日期: January 1990)。Ann Arbor Michigan。

研究報告
1.	Leong, G. K.、Snyder, D. L.、Ward, P. T.(1990)。Multifacted View of Manufacturing Strategy。
2.	Kim, J. S.、Miller, J. G.(1990)。The Manufacturing Futures Factbook, 1990 U. S. Manufacturing Futures Survey。Boston University Manufacturing Roundtable。

學位論文
1.	Sharma, D.(1987)。Manufacturing Strategy: An Empirical Investigation(博士論文)。Ohio State University，Columbus, Ohio。

圖書
1.	Hill, T. J.(1989)。Manufacturing Strategy: Text and Cases。Irwin。
2.	Hayes, R. H.、Wheelright, S. C.、Clark, K.(1988)。Dynamic manufacturing。New York：Free Press。
3.	Hayes, R. H.、Wheelwright, S. C.(1984)。Restoring Our Competitive Edge: Competing Through Manufacturing。New York：John Wiley and Sons。
4.	Krajewski, L. J.、Ritzman, L. P.(1987)。Operations Management and Analysis: Strategy and Analysis。Addison-Wesley。
5.	Moody, P. E.(1990)。Strategic Manufacturing: Dynamic New Directions for the 1990s。Richard D. IRWIN Inc.。
6.	Roth, Aleda(1989)。Linking Manufacturing Strategy and Performance: An Empirical Investigation。Boston University Manufacturing Roundtable。

圖書論文
1.	Miller, J. G.、DeMeyer, A.、Ferdows, K.、Nakane, J.、Roth, A. V.(1989)。Closing the Competitive Gaps。Managing International Manufacturing。North Holland, Amsterdam。
2.	Roth, Aleda、Demeyer, A.、Amano, Akis(1989)。International Manufacturing Strategies: A Comparative Analysis。Managing International Manufacturing。North Holland：Elsevier Science Publishers。

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