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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
權力、企業型態與主管之決策影響力對企業績效之影響
書刊名:
輔仁管理評論
作者:
劉宗其
/
吳志正
/
張淑昭
作者(外文):
Liu, Tsung-chi
/
Wu, Jyh-jeng
/
Chang, Su-chao
出版日期:
1997
卷期:
4:1
頁次:
頁111-143
主題關鍵詞:
權力
;
決策過程
;
企業型態
;
Power
;
Decision making process
;
Business patterns
原始連結:
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相關次數:
被引用次數:期刊(
5
) 博士論文(
1
) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
5
共同引用:
243
點閱:15
本研究採取大樣本、跨產業之研究方式,將權力的觀念納入組織決策中,並以臺 灣公、民營企業為樣本進行權力與決策制定關係之研究。研究結果顯示,企業之權力來源可 分為:資源掌握、專家知識、決策核心、人際網路四種來源;且權力對於組織之決策過程有 明顯正向之影響。而各種不同之組織,其權力來源對決策過程影響程度也有所不同;家族企 業中,以「資源掌握」之影響力最為深遠;外資企業權力來源對決策過程並無明顯之影響; 至於一般民營企業中,「資源掌握」及「專家知識」較能影響決策之進行;在公營企業中, 「資源掌握」仍有最大之影響力,但在「決定公司可以經營之範圍」上,各種權力來源均有 顯著之影響。在不同績效下,權力來源對決策影響力明顯有所不同,績差組群在決策過程中 ,比績優組群受到更多權力來源之影響。權力擁有者之權力愈大,報酬愈高,且不論其績效 如何,權力擁有者之報酬均無顯著差異。
以文找文
By taking a large sample for cross-industry study, the concept of power was integrated into the organizational decision process. This study further took the Taiwanese government-owned as well as private enterprises for the purpose of finding the relationship between power and pecision making. The results revealed that various sources of power could be grouped into four categories: resources holdings, expertise, decision core, and interpersonal networking. The impact level of power on decision making process differs in organizational type. For family businesses, "resources holdings" exercise the greatest influence. For foreign-capital-based business, it is found that various sources of power have no significant impact on the decision making process. As to other private Companies, "resources holdings" and "expertise" have more impact on the decision making. "resources holdings" has the greatest impact in government-owed enterprises. On the issues of"deciding business domain", all kinds of power source show significant impact. Under different levels of performance, sources of power also show different influence level on decision making. The low-performance companies endure more impact from power than the high-performances companies do. Furthermore, the greater power one possesses, the higher compensation one will receive. And no matter how is their performance, the compensation received these who own power shows no difference.
以文找文
期刊論文
1.
Kanter, R. M.(1979)。Power Failure in Management Circuits。Harvard Business Review,57(4),65-75。
2.
Mintzberg, H.(1976)。Planning on the left side and managing on the right。Harvard Business Review,54(4),49-58。
3.
Pfeffer, J.、Salancik, G. R.(1977)。Organization design: The case for a coalitional model of organizations。Organizational Dynamics,6(2),15-29。
4.
Hickson, D. J.、Hinning, C. R.、Lee, C. A.、Schneck, R. E.、Pennings, J. M.(1971)。A Strategic Contingency Theory of Intra-organizational Power。Administrative Science Quarterly,16,216-229。
5.
Frankwick, G. L.、Ward, J. C.、Hutt, M. D.、Reingen, P. H.(1994)。Evolving Patterns of Organizational Beliefs In the Formation of Strategy。Journal of Marketing,58(2),96-110。
6.
Molm, L. D.(1990)。Structure, Action, and Outcome: The Dynamics of Power in Social Exchange。American Sociological Review,55(3),427-447。
7.
Quinn, R. E.、Rohrbaugh, J.(1983)。A Spatial Model of Effectiveness Criteria: Toward a Competing Values Approach to Organizational Analysis。Management Science,29(3),363-377。
8.
Kipnis, D.、Schmidt, S. M.(1988)。Upward-influence Styles: Relationship with Performance Evaluation, Salary, and Stress。Administrative Science Quarterly,33(4),528-542。
9.
嚴奇峰(19941200)。臺灣家族企業組織成長問題之研究--社會文化基礎與自發性規模抑制現象。中山管理評論,2(4),55-68。
延伸查詢
10.
Bierstedt. R.(1950)。An Analysis of Social Power。American Sociological Review,15,730-738。
11.
Brass, D. J.(1993)。Potential Power and Power Use: An Investigation of Structure and Behavior。Academy of Management Journal,36(3),441-470。
12.
Murray, V. V.(1975)。Some Unanswered Questions on Organizational Conflict。Organization and Administrative Sciences,6,35-53。
13.
Pettigrew, A. M.(1975)。Toward a Political Theory of Organizational Intervention。Human Relations,28,191-208。
14.
Ruekert, R. W.、Walker, O. C. Jr.(1987)。Interaction Between Marketing and R&D Departments in Implementing Different Business Strategies。Strategic Management Journal,8(3),233-248。
15.
Shumway, C. R.(1975)。Diffuse Decision Making in Hierarchical Organizations: an empirical examination。Management Science,21,697-707。
16.
Hofstede, Geert(1980)。Motivation, Leadership, and Organization: Do American Theories Apply Abroad?。Organizational Dynamics,9(1),42-63。
17.
嚴奇峰(19931200)。互動平衡理論--從儒家倫範與正義觀點探討本土之和諧人際互動關係。中原學報,22,154-164。
延伸查詢
18.
Quinn, J. B.(1977)。Strategic Goals: Process and Politics。Sloan Management Review,19(1),21-37。
19.
Emerson, Richard M.(1962)。Power-dependence relations。American Sociological Review,27(1),31-41。
20.
Dahl, Robert Alan(1957)。The Concept of Power。Behavioral Science,2(3),201-215。
21.
Emerson, Richard M.(1976)。Social Exchange Theory。Annual Review of Sociology,2(1),335-362。
會議論文
1.
嚴奇峰(1992)。儒家意識型態對中國人性格的影響--命題系統及其在管理上的涵意。第一屆管理與哲學研討會。中壢:中央大學哲學研究所。177-206。
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2.
張逸民(1994)。中國式管理的理論議題。第一屆中國文化與企業管理學術會議,成功大學企管系及中文系主辦 。
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3.
黃光國(1984)。儒家倫理與企業組織形態。臺北:時報文化。21-49。
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研究報告
1.
張淑昭(1995)。臺灣企業組織權力結構之研究。
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學位論文
1.
胡哲生(1987)。問題結構及權力結構情境下之決策型態:權變觀點(博士論文)。國立政治大學。
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2.
蔡明宏(1985)。組織內權力分配與主管環境偵測活動之研究(博士論文)。國立政治大學。
延伸查詢
3.
蔡敦浩(1985)。策略性決策過程之研究(博士論文)。國立政治大學。
延伸查詢
圖書
1.
Parsons, T.(1962)。Toward a general theory of action。New York:Harper & Row。
2.
Hersey, P.、Natemeyer, W. E.(1979)。Power perception profile。CA:Center for Leadership studies。
3.
Yukl, G. A.(1981)。Leadership in Organizations。Englewood Cliffs, New Jersey:Prentice-Hall。
4.
Thompson, J. D.(1967)。Organizations in action。New York:McGraw-Hill。
5.
Aaker, D. A.(1992)。Strategic Market Management。New York:John Wiley and Sons。
6.
Aldag, R. J.、Stearns, T. M.(1987)。Management。
7.
Allison, G. T.(1971)。Essence of Decision。Boston:Little, Brown and Company。
8.
Kaplan, A.(1964)。Power in Perspective。London:Tavistock。
9.
MacMillan, I. G.(1978)。Strategy Fomulation: Political Concepts。NY:West。
10.
Meyer, M. W.、Zucker, L. G.(1989)。Permancently Falling Organizations。London:Sage Publications Inc。
11.
Robbins, S. P.(1990)。Organization Theory。NJ:Prentice-Hall。
12.
Simon, H. A.(1957)。Models of Man。New York:John Wiley。
13.
Weber, M.(1947)。Theory of Social and Economic Organization。NY:The Free Press。
14.
Pfeffer, Jeffrey、Salancik, Gerald R.(1981)。Power in Organizations。Pitman Puboishing Inc.。
15.
Robbins, S. P.(1983)。Organizational behavior: Concepts, controversies, and applications。Englewood Cliffs, New Jersey:Prentice-Hall。
16.
Mintzberg, H.(1983)。Power in and around organizations。Prentice-Hall。
17.
Pfeffer, J.(1992)。Managing with Power: Politics and Influence in Organizations。Harvard Business School Press。
18.
黃光國(19880000)。儒家思想與東亞現代化。臺北:巨流。
延伸查詢
19.
Cyert, Richard M.、March, James G.(1963)。A Behavioral Theory of the Firm。Englewood Cliffs, NJ:Prentice-Hall。
圖書論文
1.
Raven, B. H.、Kruglanski, A. W.(1975)。Conflict and power。The Structure of Conflict。NY:Academic Press。
2.
French, J. R. P. Jr.、Raven, B.(1959)。The Bases of Social Power。Studies in Social Power。Ann Arbor:University of Michigan Press。
3.
黃光國(1990)。中國式家族企業的現代化。中國人的權力遊戲。臺北:巨流圖書公司。
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