國際企業海外研發的動機、策略與管理__臺灣人文及社會科學引文索引資料庫

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題名：	國際企業海外研發的動機、策略與管理
書刊名：	中山管理評論
作者：	莊正民／趙必孝／陳穎峰
作者(外文)：	Chuang, Cheng-min／Jaw, Bih-shiaw／Chen, Ying-fong
出版日期：	1999
卷期：	7:1
頁次：	頁155-188
主題關鍵詞：	海外研發策略；海外研發管理；海外研發動機；全球整合；本土回應；R&D strategies；R&D organizational management；R&D motivation；Global integration；Local responsiveness
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(8) 博士論文(1) 專書(0) 專書論文(0) 排除自我引用:7 共同引用:35 點閱:37

　　　　　國際企業在海外的研發投資正逐年增加中，尤其是亞太地區已成為國際企業在海外的新重心，臺灣的製造業技術、資金與技術人才正是吸引國際企業在此增加研發投資的誘因。然而海外研發的成敗，乃繫於其策略與管理的配合。因此，本研究藉由文獻整理及個案訪談，嘗試建立一國際企業海外研究發展策略性管理的整合 / 回應（ Integration-responsiveness ）架構，用以探討海外研發的動機、策略與管理的關係。更以國際企業在臺研發部門及臺商海外研發部門為實證研究對象，驗証上述理論架構。藉由 5 家個案公司的訪談，與 77 家廠商的實證研究分析的結果發現：海外研發策略可用全球整合與本土回應兩個構面分類；海外研發管理活動（規範性整合、與母公司溝通、地方自主程度、研發資源寬鬆）則受到研發策略的影響。而研發策略也受到研發動機的影響。最後，本研究發現研發策略型態在研發管理的「與母公司溝通」和「地方資源寬鬆」上都有顯著的差異。

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　　　　　The purpose of this research is to explore a new framework of foreign R&D strategic management and to find out the links among foreign R&D motivation, R&D strategies and organizational management practices. 77 samples of MNEs R&D units abroad are used in this research, and methods of MANOVA, factor analysis, and hierarchical regression are used to test the hypotheses. The following interesting facts have been revealed: Firstly, according to the integration- responsiveness framework, foreign R&D strategies can be categorized into three types: accepted, autonomous and active. Secondly, R&D Organizational management practieces are different among different R&D strategies, Finally, R&D motivations have significant effects on subsidiary, R&D strategies practices.

以文找文

期刊論文
1.	Doz, Y. L.、Prahalad, C. K.(1986)。Controlled variety: A challenge for human resource management in the MNC。Human Resource Management，25(1)，55-71。
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3.	Martinez, J. I.、Jarillo, J. C.(1991)。Coordination demands of international strategies。Journal of International Business Studies，22(3)，429-444。
4.	Hartigan, J. A.、Wong, M. A.(1979)。A k-means clustering algorithm。Applied Statistics，28(1)，100-108。
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6.	Roth, Kendall、Morrison, Allen J.(1990)。An Empirical Analysis of the Integration-Responsiveness Framework in Global Industries。Journal of International Business Studies，21(4)，541-564。
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8.	Hitt, M. A.、Hoskisson, R. E.、Ireland, R. D.(1990)。Mergers and Acquisitions and Managerial Commitment to Innovation in M-form Firms。Strategic Management Journal，11(2)，29-47。
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10.	Jarillo, J. Carlos、Martínez, Jon I.(1990)。Different Roles For Subsidiaries: The Case Of Multinational Corporations In Spain。Strategic Management Journal，11(7)，501-512。
11.	Ouchi, William G.(1979)。A Conceptual Framework for the Design of Organizational Control Mechanisms。Management Science，25(9)，833-848。
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13.	Bourgeois, L. J.(1981)。On the measurement of organizational slack。Academy of Management Review，6(1)，29-39。
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16.	Evans, P.(1986)。The Context of Strategic Human Resource Management Policy in Complex Firms。Management Forum，6，105-117。
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18.	Dowling, P. J.(1989)。Hot Issues Overseas。Personnel Administrator，34(1)，66-72。
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26.	Serapio, M. G.、Dalton, D. H.(1994)。Foreign R&D Facilities in the U. S.。Research, Technology and Management，33-99。
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28.	黃英忠、趙必孝(1994)。參與式領導對研究發展創新影響之研究。人力資源學報，4，21-34。延伸查詢
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會議論文
1.	葉奇穎、徐木蘭(1992)。臺灣高科技公司研究發展部門創新行為之研究－以電腦資訊業為例。沒有紀錄。11-19。延伸查詢

學位論文
1.	伍家德(1990)。企業技術政策與新產品發展績效相關之研究(碩士論文)。國立政治大學，台北市。延伸查詢
2.	吳思華(1984)。產業特質與企業經營策略關係之研究(博士論文)。國立政治大學。延伸查詢
3.	翁明祥(1989)。技術創新政策與事業經營策略的配合對技術創新績效之影響--臺灣合成樹脂業實証研究(博士論文)。國立政治大學。延伸查詢

圖書
1.	Hartigan, J. A.(1975)。Clustering algorithms。New York, NY：John Wiley & Sons。
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3.	Dowling, Peter J.、Schuler, Randall S.(1990)。International Dimensions of Human Resource Management。Boston, MA：PWS-Kent Publishing Company。
4.	Prahalad, Coimbatore K.、Doz, Yves L.(1987)。The Multinational Mission。New York：The Free Press。
5.	Burgelman, R. A.、Sayles, L. R.(1986)。Inside Corporate Innovation: Strategy, Structure and Managerial Skills。New York, NY：Free Press。
6.	Bartlett, Christopher A.、Ghoshal, Sumantra(1998)。Managing Across Borders: The Transnational Solution。Harvard Business School Press。
7.	Nunnally, Jum C.(1967)。Psychometric Theory。McGraw-Hill。
8.	杜震華(1995)。亞太中心的理論與實際。亞太中心的理論與實際。沒有紀錄。延伸查詢
9.	Bartlett, C.、Ghoshal, S.(1989)。Managing Innovations in the transnational corporations。Research on Multinational Management。London, UK。
10.	Doz, Y.(1989)。Managing Technological Innovation In Large Complex Firms: The Contribution Of HRM。HRM In International Firms。沒有紀錄。
11.	Dunning, J. H.(1988)。Multinationals, Technology and Competitiveness。Multinationals, Technology and Competitiveness。London, UK。
12.	Pearce, R. D.、Singh, S.(1992)。Internationalization of R&D among the World's Leading Enterprise。Technology Management And International Business: Internationalization of R&D and Technology。Chichester。
13.	Rugman, A. M.(1983)。Maltinational Enterprises and World Product Mandates。Multinationals and Technology Transfer - The Canadian Experience。沒有紀錄。
14.	Hood、Young(1982)。FIND。Multinationals, Technology and Competitiveness。London, UK。
15.	Miller, R.(1994)。Global R&D Networks and Large-Scale Innovations: The Case of The Automobile Industry。Global R&D Networks and Large-Scale Innovations: The Case of The Automobile Industry。沒有紀錄。
16.	Picard, J.(1977)。Factors of Variance in Multinational Marketing Control。Internationalization of Business。Upsala。

圖書論文
1.	Pucik, V.(1984)。Strategic Human Resource Management In A Multinational Firm。Strategic Management of Multinational Corporations: The Essentials。New York：John Wiley。

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