| 期刊論文| 1. | Erramilli, M. Krishna、Rao, C. P.(1993)。Service Firms International Entry-mode Choice: A Modified Transaction-cost Analysis Approach。Journal of Marketing，57(3)，19-38。   | | 2. | Pan, Yigang、Tse, David K.(2000)。The Hierarchical Model of Market Entry Modes。Journal of International Business Studies，31(4)，535-555。 | | 3. | 魏晉(20060116)。提速擴張戰略讓肯德基老七變老大。今周刊，473。 延伸查詢 | | 4. | Woodcock, C. P.、Beamish, P. W.、Makino, S.(1994)。Ownership-Based Entry Mode Strategies and International Performance。Journal of International Business Studies，25(2)，253-273。 | | 5. | Kumar, V.、Subramaniam, V.(1997)。A Contingency Framework for the Mode of Entry Decision。Journal of International Business Studies，32(1)，53-72。 | | 6. | Hwang, P.、Kim, W. C.(1992)。Global Strategy and Multinationals' Entry Mode Choice。Journal of International Business Studies，23(1)，29-54。 | | 7. | Agarwal, Sanjeev、Ramaswami, Sridhar N.(1992)。Choice of Foreign Market Entry Mode: Impact of Ownership, Location, and Internalization Factors。Journal of International Business Studies，23(1)，1-28。 | | 8. | Hill, Charles W. L.、Hwang, Peter、Kim, W. Chan(1990)。An Eclectic Theory of the Choice of International Entry Mode。Strategic Management Journal，11(2)，117-128。 | 學位論文| 1. | 李泊諺(1999)。臺商大陸投資成長策略與事業部組織規劃之研究(碩士論文)。國立成功大學。 延伸查詢 | 其他| 1. | 徐秀美(19980606)。中式快餐連鎖潛「利」無窮--台商可進場卡位。 延伸查詢 | | 2. | 陳春霖(19970915)。麥當勞策略聯盟 擴張威力驚人。 延伸查詢 | | 3. | 新華網(20070411)。營養飲食 肯德基以感恩回報慶祝20周年，新華社。，http://www.ln.xinhuanet.com/jkpd/2007-04/11/content_9754843.htm。 延伸查詢 | | 4. | 譚淑珍(19970508)。肯德基、麥當勞等速食業紛紛異業結盟。 延伸查詢 | |