1990年代臺北市商業發展重心已經往東發展，而且跨國零售資本與新型態連鎖店在這段期間蓬勃發展。本研究以地理資訊系統群集分析的方法，將臺北市的零售業發展進行空間聚集效果進行差異檢定與分類。將新興的零售業態當作一組變項，掌握這組新的變項在空間分佈上產生新的意義。主要的發現是，(1) 30%為資本高度發展地區。另外70%則為鄰里型的商店低度發展地區。(2) 在高度發展的地區又可分成主要核心區、次要核心區以及帶狀發展地區。主要核心區和次要核心區都集中在市中心，由西向東的軸線上。(3) 南北帶狀分佈的第三層級則分佈在捷運經過的路線上，以新興行業及連鎖店為主。是臺北市捷運於1997年淡水線通車後，帶動的新發展。整體而言，在臺北市零售產業1990年以後在跨國連鎖綜合零售等新興業態衝擊下，成為臺北市在全球化年代消費空間結構的新變項。

　　　　　 The restructuring of retail capital in the latter part of twentieth century has yielded new spatial expressions of retailing. The aim of this paper, therefore, is to explore the change in these dynamics of retailing. Archival and survey data are analyzed to investigate this following question, how to explain away the new patterns of urban landscape form, and to make an expression introducing comparison with the patterns in 1980s. The main finding by means of GIS show that new spatial forms of retailing have emerged: the redeveloped retail street in the urban landscape of Taipei City is one such form. In addition to the 1990s, national and multinational chain stores are invading main street space and along with the rapid transit system.