臺灣人文及社會科學引文索引資料庫系統

:::

詳目顯示

回上一頁
第 1 筆 / 總合 1 筆   第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁
/1頁
題名：以社會資本觀點論非營利體育運動組織之價值
書刊名：中華體育季刊
作者：熊道天 引用關係／鄭志富 引用關係
作者(外文)：Hsiung, Tao-tien／Cheng, Chih-fu
出版日期：2014
卷期：28:4=111
頁次：頁295-303
主題關鍵詞：信任；運動治理；社會企業；Trust；Sport governance；Social enterprise
原始連結：連回原系統網址new window
相關次數：
  • 被引用次數被引用次數:期刊(1) 博士論文(1) 專書(0) 專書論文(0)
  • 排除自我引用排除自我引用:0
  • 共同引用共同引用:385
  • 點閱點閱:166
社會資本的概念在近年來已經受到社會學界的關注，並且被廣泛應用到各個不同領域。而非營利組織的出現，不但反映政府及市場雙重失靈的現象，更代表著社會結構轉型民主化的歷程。在體育運動領域當中，非營利體育運動組織提供民眾多元之運動服務，彌補政府失靈下不足之體育運動公共財；同時，非營利體育運動組織之公益性質在市場失靈下，亦可以促使民眾投注信任，凝聚社會資本。從微觀之個體層面來看，非營利體育運動組織替個人及組織累積社會資本；從宏觀的國家及社會層面來看，非營利體育運動組織不但滿足民眾對於運動及休閒活動與日漸增之需求，亦可協助政府推廣全民運動，進而落實體育運動政策之執行，更扮演政府與國際組織間之橋樑角色。本文運用社會資本之觀點於非營利體育運動組織中，提供學術研究、政府體育主管機關以及非營利體育運動組織等三方，不同之行政及學術研究觀點，並對未來研究提出三個具體建議方向，希冀提供體育運動研究學者及體育運動組織實務工作者另一個研究視角，並了解非營利體育運動組織之價值。
The concept of social capital has received many attentions by the scholars of sociology, and has been widely applied to various fields in recent years. The emergence of non-profit organizations, not only reflects the phenomenon of government failure and market failure, but also represents the democratization process of the social structure. In the field of sports, non-profit sport organizations provide people with various sport services, and make up a deficiency of public goods owing to the government failure. Meanwhile, under the circumstances of market failure, the charity of non-profit sport organizations can expand participants' social trust and accumulate social capital for the promotion of social harmony. From the micro view, non-profit sport organizations can accumulate people's trust. On the other hand, from the macro view, non-profit sport organizations can meet people's demand of sport and leisure activities, assist the government to promote the national sport, and then implement sports policy. Furthermore, non-profit sport organizations play as a bridge role connects government and other international sport organizations. This article featured a comprehensive non-profit organizations and social capital, further elaborated the connotation of non-profit sport organizations and social capital, provided a different administrative and research view to the field of scholar, government and non-profit sport organizations, and further made three specific recommendations for future research directions. It is hoped to provide sports researchers and other organizational practitioners a different perspective and a better understanding to the value of non-profit sport organizations.
期刊論文
1.楊志顯(20080600)。全國性單項運動協會社會資源需求、募集現況與募集策略之研究。大專體育學刊，10(2)，1-15。new window  延伸查詢new window
2.楊志顯(20051200)。全國性單項運動協會人力資源現況與管理運作之研究。大專體育學刊，7(4)，35-48。new window  延伸查詢new window
3.李炳昭(20111200)。探討運動治理觀點在運動行政管理的研究應用。中華體育季刊，25(4)=99，730-739。new window  延伸查詢new window
4.吳國銑、徐偉庭(20080600)。以組織文化觀點探討我國全國性體育組織之運作。中華體育季刊，22(2)=85，134-144。new window  延伸查詢new window
5.行政院體育委員會(20020300)。對社會體育團體的期待。國民體育季刊，31(1)=132，2-7。  延伸查詢new window
6.倪瑛蓮、施致平(20131200)。社會網絡分析在體育運動組織的研究應用探討。中華體育季刊，27(4)=107，287-295。new window  延伸查詢new window
7.葉雅正、李香枝(2004)。我國社會體育運動組織問題談討。大專體育，72，107-111。new window  延伸查詢new window
8.Coalter, F.(2007)。Sports clubs, social capital and social regeneration: "Ill-defined interventions with hard to follow outcomes。Sport in Society，10(4)，537-559。  new window
9.Levermore, R.(2008)。Sport: A new engine of development。Progress in Development Studies，8(2)，183-190。  new window
10.Okayasu, I.、Kawahara, Y.、Nogawa, H.(2010)。The relationship between community sport clubs and social capital in Japan: A comparative study between the comprehensive community sport clubs and the traditional community sports clubs。International Review for the Sociology of Sport，45(2)，163-186。  new window
11.Paxton, P.(1999)。Is social capital and democracy: A cross-national study。American Sociological Review，67，254-277。  new window
12.Tonts, M.(2005)。Competitive sport and social capital in rural Australia。Journal of Rural Studies，21(2)，137-149。  new window
13.Weisinger, J. K.、Salipante, P. F.(2005)。A grounded theory for building ethnically bridging social capital in voluntary organizations。Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly，34(1)，29-55。  new window
14.余佳珍(19970300)。運動組織開源的策略。中華體育季刊，10(4)=40，21-27。new window  延伸查詢new window
15.倪瑛蓮、施致平(20100900)。臺北市運動中心顧客參與預測模式分析。體育學報，43(3)，91-108。new window  延伸查詢new window
16.張俊一(20021200)。臺灣地區民間體育團體發展析論。國教世紀，203，39-48。  延伸查詢new window
17.郭哲君、鄭志富、陳美燕(20121200)。社會資本的流動：以社會網絡分析觀點論我國體育運動組織之資源發展。中華體育季刊，26(4)=103，455-463。new window  延伸查詢new window
18.黃美珠(20100300)。社區體育活動資源整合策略之探討。中華體育季刊，24(1)=92，148-154。new window  延伸查詢new window
19.賴名彥、畢璐鑾(20071000)。非營利體育組織爭取社會資源之策略運用。大專體育，92，53-59。new window  延伸查詢new window
20.官有垣(20001200)。非營利組織在臺灣的發展：兼論政府對財團法人基金會的法令規範。中國行政評論，10(1)，75-110。new window  延伸查詢new window
21.楊宗文(20050600)。非營利體育組織人力資源現況及其因應策略。國民體育季刊，34(2)=145，63-70+118。  延伸查詢new window
22.Putnam, R. D.(1993)。The prosperous community: Social capitaland public life。The American Prospect，13，1-11。  new window
23.倪瑛蓮、施致平(20120600)。運動休閒新起點--探析臺北市運動中心之發展現況及未來契機。中華體育季刊，26(2)=101，215-222。new window  延伸查詢new window
24.楊賢惠(20080600)。以社會資本論述社區型非營利組織的運作與發展。非政府組織學刊，4，63-79。new window  延伸查詢new window
25.楊君琦、郭欣怡(20110100)。社會企業組織型態與經營類型之初探。輔仁管理評論，18(1)，53-77。new window  延伸查詢new window
26.Gulati, Ranjay(1998)。Alliances and Networks。Strategic Management Journal，19(4)，293-317。  new window
27.黃源協、劉素珍(20090600)。社會資本對臺灣社區發展之政策意涵。行政暨政策學報，48，155-191。new window  延伸查詢new window
28.顧忠華(19991200)。公民結社的結構變遷--以臺灣非營利組織的發展為例。臺灣社會研究季刊，36，123-145。new window  延伸查詢new window
29.江明修、鄭勝分(20040100)。從政府與第三部門互動的觀點析探臺灣社會資本之內涵及其發展策略。理論與政策，17(3)=67，37-58。new window  延伸查詢new window
30.林勝偉、顧忠華(20041200)。「社會資本」的理論定位與經驗意義：以戰後臺灣社會變遷為例。國立政治大學社會學報，37，113-166。  延伸查詢new window
圖書
1.內政部(2013)。100年各級人民團體活動調查分析。臺北市：內政部。  延伸查詢new window
2.顧忠華(2012)。顧老師的筆記書。臺北市：開學。  延伸查詢new window
3.Gratton, C.、Taylor, P.(1991)。Government and economics of sport。Charlotte, NC：Baker & Taylor。  new window
4.Groeneveld, M.、Houlihan, B.、Ohi, V.(2011)。Social capital and sport governance in Europe。New York：Routledge。  new window
5.Kahle, L. R.、Close, A. G.(2011)。Consumer behavior knowledge for effective sports and event marketing。New York：Taylor and Francis Group, LLC。  new window
6.Welch, M.、Long, J.(2007)。Beyond the bottom line: An analysis of the social, technical and intellectual capital provided by national governing bodies of sport。Leeds：Leeds Metropolitan University。  new window
7.Wolf, Thomas(1999)。Managing a Nonprofit Organization in the Twenty-First Century。New York：Simon and Schuster Inc.。  new window
8.Salamon, Lester M.(1992)。America's Nonprofit Sector: A Primer。New York, NY：Maryland：The Johns Hopkins University, The Foundation Center。  new window
9.Salamon, Lester M.、Anheier, Helmut K.(1997)。Defining the Nonprofit Sector: A Cross-national Analysis。Manchester：New York：Manchester University Press。  new window
10.鄭志富(2010)。體育行政與管理。臺北：師大書苑。new window  延伸查詢new window
11.教育部體育署(2013)。教育部體育運動政策白皮書。教育部體育署。  延伸查詢new window
12.司徒達賢(1999)。非營利組織的經營與管理。臺北：天下遠見。  延伸查詢new window
13.陳金貴(1994)。美國非營利組織的人力資源管理。臺北市：瑞興出版 : 中興大學法商學院經銷。new window  延伸查詢new window
14.Burt, Ronald S.(1992)。Structural Holes. Cambridge。Cambridge, MA：Harvard University Press。  new window
15.林淑馨(2008)。非營利組織管理。臺北：三民書局股份有限公司。  延伸查詢new window
16.Gittell, Ross J.、Vidal, Avis C.(1998)。Community Organizing: Building Social Capital as a Development Strategy。Sage Publications。  new window
17.Coleman, James Samuel(1990)。Foundations of social Theory。Belknap Press of Harvard University Press。  new window
18.Anheier, Helmut K.(2005)。Nonprofit Organizations: Theory, Management, Policy。New York：Routledge。  new window
19.Halpern, D.(2005)。Social Capital。Polity Press。  new window
圖書論文
1.王仕圖、官有垣、李宜興(2011)。非營利組織的相關理論。非營利部門：組織與運作。新北市：巨流。new window  延伸查詢new window
2.Auld, C. J.(2008)。Voluntary sport clubs: The potential for the development of social capital。Sport and Social Capital。London：Elsevier。  new window
3.Hansmann, H.(1987)。Economic theories of non-profit organizations。The nonprofit sector: A research handbook。New Haven, CT：Yale University Press。  new window
4.Hoye, R.、Nicholson, M.(2008)。Locating social capital in sport policy。Sport and social capital。Oxford, England：Butter-worth-Heinemann。  new window
5.Long, J.(2008)。Sport's ambiguous relationship with social capital: The contribution of national governing bodies of sport。Sport and Social Capital。Elsevier Press。  new window
6.Fukuyama, F.(1997)。Social Capital。The Tanner Lectures on Human Value。  new window
7.江明修(1996)。公共行政革新策略之析探：社群論的觀點。行政管理論文選輯。臺北：銓敘部。  延伸查詢new window
8.Bourdieu, P.(1986)。The forms of capital。Handbook of theory and research for the sociology of education。Greenwood Press。  new window
 
 
 
 
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
:::
無相關著作
 
QR Code
QRCODE

臺灣人文及社會科學引文索引資料庫

目前上線人數：330（臺灣：326，外國：4） ／ 本年度總使用人次：1541412 ／ 訪客人次（自102年09月）：67353659
國家圖書館著作權聲明 Copyright © 2013 All rights reserved.
本館地址: 100201臺北市中山南路20號． 本館地圖及交通資訊．
總機：(02)23619132．最佳瀏覽解析度為1024x768以上