本研究探討資訊差距、權力差距、部屬成熟度與領導型態之關係，並以權變觀點探討
一位企業組織管理者面對管理者與部屬間之資訊差距、權力差距、部屬成熟度三個情
境變項不同組合下，採取何種領導型態較合適，藉以提高管理者管理效能。
本研究為領導過程之規範性研究。除建立理論架構及研究假設外，並經實際驗證，以
問卷調查、資料分析，進而作研究推論、結論與建議，冀能在不同情境組合下，尋求
較佳之領導型態，以供企業界管理者參考。