日本終身雇制衍生而成的人本主義乃是以員工主義、共同參與主義、組織市場為主。在員工主義下，最重視是員工權益，然後才是股東、所有者及消費者的利益。在員工主義下類似國內發生利益輸遷、淘空公司資金事件，鮮少所聞。而共同參與主義，及是有關公司經營鼓勵全員參與主義，不似國內企業僅止於家族成員。日本公司對生意往來的企業，乃是建立長期關係，容易形成系列化成為謂組織市場。國內也有類似系列化情況，唯程度不如日本企業的嚴謹。另外，日本公司對員工評價以長期的觀點來調職、加薪、昇遷，並建立目標導向的理念，提高員工自我實現動機，追求工作高品質。相對的，國人以地位導向為行動準則，追求是家族的成功，而不是工作上的成就。 由於日本企業普遍有落實終身雇用制的想法，間接促成員工當上班族意原提高的負面效果。不利新產業的開創，進而影響經濟的發展。同樣地，國內有類似在就業人口中，上班族佔的比例有逐年增加，而自行創業者則有下降現象。加上，現成國內許多高科技產業大多由留美學人主導投資。一旦留美學人將投資新產業方向轉往大陸而不是臺灣，則未來對國內經濟發展必產生一定的衝擊。所以如何透過政府機能，活化國人創業意願，乃是我國面對未來經濟發展，必須思考的重要課題之一。