本文援用評估研究的理論與概念，探討完整而周延的職場健康計畫評估程序與內容，以供各界參考。從評估研究理論層面來看，一個有系統的評估首要因慌是決定評估模式，其次為決定評估設計。因此，在評估規劃時，評估者宜參照既有的，一般性程序並依據決定採用的評估模式、類型與設計的實際情境予以調整安排，以促使評估工作能有系統的、全面的、有效率地進行活動的目標。將評估研究的概念運用到職場健康計畫評估程序與內容，以供各界參考。從評估研究理論層面來看，一個有系統的評估首要因素是決定評估模式，其次為決定平估設計。因此，在評估規劃時，評估者宜參照既有的，一般性程序並依據決定採用的評估模式、類型與設計的實際情境予以調整安排，以促使評估工作能有系統的、全面的、有效率地進行活動的目標。將評估研究的概念運用到職場健康促進及活動中，若以系統模式之輸入、過程、輸出與回饋的四個程序，再加上雇主所關注的經濟評估，則可以看出完整的職場健康促進評估系統應包念「需求評估」、「投入評估」、「過程評估」、「影響評估」、「結果評估」與「成本效益分析」等類型。再分析現有國內外相關文獻的評估設計發現，要尋找職場健康促進介入成效是難以量化的，故須輔以質化評估來進行。此外，亦須考量計畫的應用層面，使得評估結果具實用價值。