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題名:運用系統動態學探討國軍組織精簡政策對動員教育召集訓練師資供需之研究--以後備指揮部為例
書刊名:危機管理學刊
作者:劉培林 引用關係李庭閣吳文淵
作者(外文):Liu, P. L.Lee, T. K.Wu, W. Y.
出版日期:2016
卷期:13:2
頁次:頁87-101
主題關鍵詞:系統動態學後備指揮部動員教育召集System dynamicsThe reverse commandMilitary mobilization and muster-call
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隨著科技的進步及戰爭型態的改變,國軍推動各項組織精簡政策,歷經「精實案」、「精進案」及「精粹案」,未來更計畫推行「勇固案」,國軍依不同階段有不同的建軍規劃,目標是打造小而精、小而強、小而巧的專業化部隊,預計兵力將精簡至約17 萬人,但在人員不斷的精簡下,後備指揮部擔任教育召集訓練的教官師資人數卻逐年下降,但每年的召訓梯次及應召員的人數卻沒有明顯減少,導致教官與應召員供需失衡,如何在組織人力精簡的同時兼顧任務遂行,應是值得探討的議題。本研究以後備指揮部的動員教育召集訓練師資為研究對象,運用系統動態學為方法論進行影響教官教學品質、額外工作量、應召員鑑測成績及供需比之關鍵因素分析,建構動態分析模型,並運用此模型進行政策分析與模擬,探討不同政策(教官編制縮減幅度、班級授課人數、教官補充時間及任務支援比率)對教學品質、鑑測成績、額外工作量及供需比之影響趨勢,作為高階管理者制定相關政策之參考,其相關政策建議將於文內探討。
Along with the advances in technology and changing patterns of war, Taiwan's military had implemented the policy of organizational streamlining. After the "Jingshih Program", "Jingjin Program", and "Jingtra Program", Taiwan's military now planning to implement the "Yungu Program" to create a small but excellent, powerful, and clever professional army and expected to streamline the number of people about 170,000. Under the situation of streamlining, the teachers of education and mobilization recall are unbalanced of supply and demand. Therefore, how to do best use of resources and planning appropriate policies to meet the needs of training is an important issue to study. This research with the Reserve Command of MND for individual case, and established a dynamic system model to analyze the factor of teaching quality, extra workload ,call members' identification scores and supply and demand of trainers. Then construct a dynamic analysis model and use it to analyze the policy. By discussing the influences of teaching quality, test results, additional workload and the impact of supply and demand ratio trend to provide the top managers suggestion when they formulate relevant policies. Relevant policy recommendations will be revealed in paper discusses.
期刊論文
1.劉慶祥、王信力(20101000)。我國平災戰合--全民防衛動員機制的戰略簡析。後備動員軍事雜誌,82,5-25。  延伸查詢new window
2.Sterman, J. D.(2002)。All Models Are Wrong: Reflections on Becoming a Systems Scientist。System Dynamics Review,18(4),501-531。  new window
學位論文
1.劉奕杉(2002)。縣市政府教育局教育訓練需求分析之研究(碩士論文)。國立暨南國際大學,南投。  延伸查詢new window
2.李蘊真(2007)。我國公務人員薦任晉升簡任官等訓練移轉之研究(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
3.劉明進(2010)。我國兵役制度轉換下人力動員發展(碩士論文)。國防大學。  延伸查詢new window
4.劉怡君(2012)。雙軌制二專訓練生生涯選擇因素分析(碩士論文)。國立中正大學。  延伸查詢new window
5.張安進(2012)。中介教育導入產業合作模式之規劃(碩士論文)。逢甲大學。  延伸查詢new window
6.李銘藤(2009)。中華民國戰爭動員體制之政經分析,1912-2008(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
7.蘇慶仁(2014)。全民防衛動員機制下國軍災害防救政策之研究(碩士論文)。國防大學政治作戰學院。  延伸查詢new window
8.林致遠(2011)。運用系統動態學探討國軍人員培訓供需問題之研究--以裝甲兵學校為例(碩士論文)。國防大學管理學院。  延伸查詢new window
9.鍾德馨(2007)。少子化趨勢對國民教育師資供需影響與對策之研究(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
圖書
1.韓釗(2009)。系統動力學--探索動態複雜之鑰。滄海書局。  延伸查詢new window
2.吳超塵(2011)。向統帥報告--新世紀國防建言。台北市:菁典。  延伸查詢new window
3.劉培林(2015)。國防管理與決策分析--系統動態觀點。台北:致知學術出版社。  延伸查詢new window
4.Senge, Peter M.(1992)。The Fifth Discipline。NY:Doubleday。  new window
5.Forrester, J. W.(1999)。Industrial dynamics。Waltham, MA:Pegasus Communications。  new window
6.Forrester, J. W.(1961)。Industrial Dynamics。Waltham, MA:Pegasus Communications。  new window
7.謝長宏(1987)。系統動態學:理論、方法與應用。中興管理顧問。  延伸查詢new window
8.Sterman, J. D.(2000)。Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World。McGraw-Hill。  new window
圖書論文
1.Forrester, J. W.、Senge, P. M.(1980)。Tests for building confidence in system dynamics models。System Dynamics (TIMS studies in the management sciences)。New York。  new window
2.Forrester, J. W.(1983)。[Introduction to Computer Simulation: The System Dynamics Approach] Foreword。Introduction to Computer Simulation: The System Dynamics Approach。Reading, MA:Addison-Wesley。  new window
 
 
 
 
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