為了更好地適應信息化程度漸高的社會環境,落實公共文化服務的國家戰略,佛山市圖書館于2011年啟動"項目立館"戰略,以項目化管理為抓手,全面提升內部管理績效。文章從組織戰略管理、人力資源管理、組織過程資產管理、組織文化營造、干系人管理五個方面入手,分析了項目化管理在佛山市圖書館成功運行的原因和具體經驗,以期對公共文化事業單位內部管理績效提升提供借鑒。

To adapt to the information society at high level and implementing the national strategy of public culture service,Foshan Library has started "project-based" strategy to improve its performance. This paper analyzes its causes and successful experiences in terms of organization strategy, human resources, asset management,organization culture construction and stakeholder management.