| 期刊論文| 1. | Porter, Michael E.(2008)。The Five Competitive Forces That Shape Strategy。Harvard Business Review，86(1)，78-93。   | | 2. | Klefsjö, B.、Wiklund, H.、Edgeman, R. L.(2001)。Six Sigma seen as a methodology for total quality management。Measuring Business Excellence，5(1)，31-35。 | 圖書| 1. | Harry, M.、Schroeder, R.(2000)。Six Sigma: The Breakthrough Management Strategy Revolutionizing the World's Top Corporations。New York：Doubleday。 | | 2. | 楊錦洲(2004)。策略創造優勢：運用策略規劃，永續經營事業。新北：中國生產力中心。 延伸查詢 | | 3. | Kim, W. Chan、Mauborgne, Renée A.(2005)。Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant。Harvard Business School Publishing Corporation。 | | 4. | Liker, Jeffrey K.(2004)。The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer。McGraw-Hill。 | 其他| 1. | Kaplan, R. S. ; Norton, D. P.(2008)。Mastering the management system。 | | 2. | 楊錦洲(1995)。方針管理，台北：中華民國品質學會。 延伸查詢 | |