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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
臺灣電動車產業商業模式之研究
書刊名:
創業管理研究
作者:
洪德俊
/
薛義誠
/
陳玉蕙
/
劉惠美
作者(外文):
Horng, Der-juinn
/
Shiue, Yih-chearng
/
Cheng, Yu-hui
/
Liu, Huei-mei
出版日期:
2014
卷期:
9:1
頁次:
頁27-57
主題關鍵詞:
純電動車
;
電動車產業
;
商業模式
;
大眾市場
;
BEV
;
Electric vehicle industry
;
Business model
;
Commercial market
原始連結:
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相關次數:
被引用次數:期刊(
1
) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
1
共同引用:0
點閱:31
臺灣推動電動車成效有限,因電動車輛的售價過高和充電基礎設施的建置尚未完善,內需市場難以做大,目前主要銷售的對象優先鎖定組織單位,例如公家機關,將電動車作為公務車之用。而未來電動車銷售滲入大眾市場為必然之趨勢,因此,本研究主要目的在於分析各國電動車商業模式之顧客價值主張、利潤公式、關鍵資源與關鍵流程,從而歸納出各國電動車商業模式之導向,以各國電動車商業模式為參考,並根據台灣政府法規與相關補助措施,探討台灣未來可能的電動車商業模式,包括顧客價值主張、利潤公式、關鍵資源與關鍵流程,並提出未來台灣電動車產業發展商業模式之相關政策建議。
以文找文
On account of high price and imperfection of charge infrastructure, the target customers are set to such organizations as bureau as cars for public affairs at initial stage. Only in Western world, target customers are shifted to commercial market gradually due to progress of electric vehicles, therefore the trend toward which is inevitable. The objective of this study is to analyze customer value proposition, profit formula, key resources and key process of each country and generalize BEV business model orientation. Next, based on official regulations and subsidy measures in Taiwan as well as international business model orientations, this study simulates probably user perspective on business model in Taiwan BEV industry in the future, customer value proposition, profit formula, key resources and key process included as well, and proposes relative recommendations to establish user perspective on business model in Taiwan BEV industry.
以文找文
期刊論文
1.
Amit, R.、Zott, C.(2012)。Creating value through business model innovation。MIT Sloan Management Review,53(3),41-49。
2.
Schmid, B.、Alt, R.、Zimmermann, H.、Buchet, B.(2001)。Anniversary Edition: Business Models。Electronic Markets,11(1),3-9。
3.
臺灣經建會部門計畫處(2010)。推動新興智慧型產業系列--智慧電動車。臺灣經濟論衡,8(7),7。
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4.
馬克.強森、克雷頓.克里斯汀生、孔翰寧、羅耀宗(20081200)。商業模式再創新。哈佛商業評論中文版,28,116-127。
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5.
陳宥竹(2010)。智慧電動車先導運行國際研討會。車輛研測資訊,79,11-15。
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6.
Gao, L.、Winfield, Z. C.(2012)。Life Cycle Assessment of Environmental and Economic Impacts of Advanced Vehicles。Energies,5(3),605-620。
7.
Kley, Fabian、Lerch, Christian、Dallinger, David(2011)。New Business Models for Electric Cars: A Holistic Approach。Energy Policy,39(6),3392-3403。
8.
Shaheen, S.、Sperling, D.、Wagner, C.(1998)。Carsharing in Europe and North America: Past, Present, and Future。Transportation Quarterly,52(3),35-52。
9.
Voelpel, S. C.、Leibold, M.、Tekie, E. B.(2004)。The Wheel of Business Model Reinvention: How to Reshape Your Business Model to Leapfrog Competitors。Journal of Change Management,4(3),259-277。
10.
Zott, C.、Amit, R.(2010)。Designing Your Future Business Model: An Activity System Perspective。Long Range Planning,43,216-226。
11.
Zott, Christoph、Amit, Raphael H.、Massa, Lorenzo(2011)。The Business Model: Recent Developments and Future Research。Journal of Management,37(4),1019-1042。
12.
Gambardella, Alfonso、McGahan, Anita M.(2010)。Business-model Innovation: General Purpose Technologies and their Implications for Industry Structure。Long Range Planning,43(2/3),262-271。
13.
Osterwalder, Alexander、Pigneur, Yves、Tucci, Christopher L.(2005)。Clarifying business models: Origins, present, and future of the concept。Communications of the association for Information Systems,16,(1)1-(1)25。
14.
Timmers, Paul(1998)。Business Models for Electronic Markets。Electronic Markets,8(2),3-8。
15.
Tukker, Arnold(2004)。Eight Types of Product-Service System: Eight Ways to Sustainability? Experiences from SusProNet。Business Strategy and the Environment,13(4),246-260。
16.
Johnson, Mark W.、Christensen, Clayton M.、Kagermann, Henning(2008)。Reinventing your business model。Harvard Business Review,86(12),57-68。
研究報告
1.
Amit, R.、Zott, C.(2000)。Value Drivers of e-Commerce Business Models。
學位論文
1.
李定宇(2005)。突破式創新與經營模式互動關係之文獻研究--兼論商業智能之前導作用(碩士論文)。國立中央大學。
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圖書
1.
孔慶玲(2011)。2011年各國電動車購車補助彙總。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
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2.
克雷頓.克里斯汀生、邁可.雷諾、李芳齡、李田樹(2010)。創新者的解答。臺北:天下雜誌。
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3.
Christensen, Clayton M.、吳凱琳(2007)。創新的兩難。臺北:商周。
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4.
宋德洤、黃永慧(2010)。電動車發展趨勢下機電整合與關鍵零組件商機與產業佈局策略。新竹縣:經濟部工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心。
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5.
林素琴、薛乃綺、趙雨潔(2011)。我國商用電動車未來系統服務商機與模式探討。高雄:財團法人金屬工業研究發展中心。
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6.
林錫儀、林明民(2010)。插電式油電混合及純電動車營運模式現狀與展望。臺中:社團法人中華電工技術研究發展協會。
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7.
Johnson, Mark W.、林麗冠(2010)。白地策略:打造無法模仿的市場新規則。天下雜誌股份有限公司。
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8.
張樑傑、張貴祺(2011)。2011年臺灣電動車產業發展現況。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
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9.
陳文仁、江文書、陳志洋(2010)。電動車充電商業模式與充電設備商機探討。新竹:經濟部工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心。
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10.
陳宥竹(2009)。中國汽車市場未來成長性分析。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
延伸查詢
11.
陳志洋(2013)。2012年美國電動車銷售與使用者概況。新竹:經濟部工研院產業經濟與趨勢研究中心。
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12.
陳志洋(2013)。電動車輛產業概況。新竹:經濟部工研院產業經濟與趨勢研究中心。
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13.
曾祐強、鄭凱文(2011)。全球主要國家電動車示範推行推動現況。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
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14.
曾祐強(2011)。中國大陸電動車示範運行現況與啟示。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
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15.
曾祐強(2011)。日本要用示範運行引領國際電動車標準。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
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16.
曾祐強(2011)。歐美電動車示範運行推廣現況。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
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17.
曾祐強(2012)。Car2go VS Autolib’車輛共享大車拼。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
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18.
曾祐強(2012)。韓國快馬加鞭欲成為國際第四大電動車市場。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
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19.
楊正瑀(2011)。全球主要國家EV發展策略與推動措施。臺北:財團法人資訊工業策進會。
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20.
趙祖佑(2013)。未來節能世界的關鍵解決方案--電動車。新竹:經濟部工研院產業經濟與趨勢研究中心。
延伸查詢
21.
劉文海、薛乃綺(2008)。先進車輛機電零組件商機及發展策略探討。臺北:經濟部。
延伸查詢
22.
劉文海、薛乃綺(2008)。金工產業透析--全球電動車發展動向。臺北:經濟部。
延伸查詢
23.
蕭瑞聖、陳志洋、謝騄璘(2013)。2012年第四季及全年我國汽機車產業回顧與展望。新竹:工研院產業經濟與趨勢研究中心。
延伸查詢
24.
薛乃綺、趙雨潔(2011)。商用電動車商業模式個案分析。高雄:財團法人金屬工業研究發展中心。
延伸查詢
25.
薛乃綺、林素琴(2011)。我國商用電動車未來服務系統商機與模式探討。高雄:財團法人金屬工業研究發展中心。
延伸查詢
26.
薛欽鐸(2010)。日本神奈川縣電動車示範運行與購入獎勵簡介。彰化:財團法人車輛研究測試中心。
延伸查詢
27.
謝騄璘(2013)。中國大陸慢速電動車產業中央地方齊推動。新竹:經濟部工研院產業經濟與趨勢研究中心。
延伸查詢
28.
謝騄璘(2013)。歐洲電動車充電站設置現況及發展。新竹:經濟部工研院產業經濟與趨勢研究中心。
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29.
瓊安.瑪格瑞塔(2007)。管理是什麼:一生只讀一本管理書,就讀這本書!。臺北:天下遠見。
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30.
Punch, K. F.(2005)。Introduction to Social Research: Quantitative and Qualitative Approaches。London:Sage Publications。
31.
Margretta, J.、Stone, N.(2002)。What Management Is: How It Works and Why It's Everyone's Business。New York:The Free Press。
32.
Osterwalder, Alexander、Pigneur, Yves、Smith, Alan、Clark, Tim(2010)。Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers。John Wiley & Sons。
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