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題名:組織內人際結構之研究
作者:徐聯恩 引用關係
作者(外文):XU, LIAN-EN
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:企業管理研究所
指導教授:司徒達賢
吳靜吉
學位類別:博士
出版日期:1988
主題關鍵詞:人際結構組織RELATIONSHIP-CONSTRUCTIONORGANIZATION
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本論文凡一冊,計七章二十四節,約十萬字;本文一六三頁,含參考書目及附錄共二
二五頁。
第一章緒論,說明研究背景、目的、問題、項獻與限制;第二章,文獻查考,闡述行
為政治分析的角度、人際結構、人際行為政治歸因、工作滿足、組織承諾、制度技術
理性、化組織人口統計狀之間的關係;第三章研究設計,說明本研究有關變數之定義
、衡量方法,與資料之蒐集和分析方法;第四章人際結構的類型探討有關人際結構的
實證發現;第五章人際結構類型與人際行為政治歸因、工作滿足、及組織承諾的關係
,探討有關人際結構類型、與組織成員人際行為政治歸因、工作滿足、及組織承諾之
間的實證發現;第六章制度技術理性化、組織人口統計狀態、與人際結構類型的關係
,探討有關組織制度技術理性程度、組織人口統計狀態、與人際結構類型之間的實證
發現;第七章結論,歸納研究發現、探討研究涵意,提出建議。
本研究證實吾人可以將企業組織之人際集群情形,依成員所屬之組織層與部門劃分為
四大類,並證實此四類人際結構之組織成員,在人際行為的政治歸因、工作滿足、與
組織承諾程度上,均有顯著差異。此外,並發現組織之制度技術理性化程度與人際結
構類型有關。
 
 
 
 
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