:::

詳目顯示

回上一頁
題名:臺灣區域網路產業供應商轉型實務研究--以友訊科技公司為例
書刊名:大葉學報
作者:張玲玲權福生楊千 引用關係
作者(外文):Chang, Ling-lingChuan, Fu-shengYang, Chyan
出版日期:2004
卷期:13:2
頁次:頁97-108
主題關鍵詞:變革策略產品增值Strategic changeProduct proliferation
原始連結:連回原系統網址new window
相關次數:
  • 被引用次數被引用次數:期刊(0) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
  • 排除自我引用排除自我引用:0
  • 共同引用共同引用:0
  • 點閱點閱:19
     本研究旨在探討個案公司由區域網路產業轉型到廣域網路,無線網路、寬頻網路、家用網路等不同區隔市場的轉型策略。   本研究的整體架構是分析個案公司的原先經營策略與關鍵成功因素,再分析產業環境的變化,對個案公司的影響,造成個案公司業績的衰退。為因應產業環境變化,個案公司於是轉型到不同的區隔市場,擴充產品線,延長企業之生命週期。   研究資料結果與深度訪談個案公司高階主管,得出下列幾項結論: 1.產品定位清楚,形成差異化,企業才能生存。 2.企業進入成熟期,應創新產品延長企業生命。 3.轉型策略應擴充產品線,符合客戶完整需求。 4.經營策略應符合產業分工,擴充大陸為Home Market(市場腹地)。 5.企業變革應得到管理階層的支持。 6.新產品的研發,應成立新部門執行。 7.組織建構新的經營方向,指出明確轉型方向。
     In this research, the changeover strategies among different market segments such as LAN, WAN, Wireless Networking, Broadband Networking, or Home Networking are explored by an actual case study. The framework of this study is as follows: 1.To analyze and identify the company’s initial operating tactics and key success factors. 2.To understand how the changes in the industry affect a company’s tactics and track records. 3.To realize that a company extends its life cycle by targeting different market segments and expanding its product lines.   By an analysis of the company’s history and the results of research and interviews with the company’s high-level staff the findings can be summarized as follows: 1.Enterprises will survive with a clear product definition and distinction. 2.Companies will extend their life by developing innovative products when corporate life appears to be waning. 3.The changeover strategy should include expanding product lines to meet the customer’s requests. 4.The infrastructure of the industry demarcation should be established. Mainland China will be a home market. 5.To earn a higher success rate, the executives must support the revolution in an enterprise. 6.New products should be researched and developed by a new department. 7.The CEO must lead in a new direction toward the changeover.
期刊論文
1.Child, John(1972)。Organization structure environment and performance: The role of strategic choice。Sociology,6(1),1-22。  new window
2.中國國際商銀經濟研究處(1999)。1999年第2、4季我國主要產業景氣展望。中國商銀月刊。  延伸查詢new window
3.中國國際商銀經濟研究處(2000)。2000年第2、4季我國主要產業景氣展望。中國商銀月刊。  延伸查詢new window
4.中國國際商銀經濟研究處(2001)。2001年第2、4季我國主要產業景氣展望。中國商銀月刊。  延伸查詢new window
5.中國國際商銀經濟研究處(2002)。2002年第2、4季我國主要產業景氣展望。中國商銀月刊。  延伸查詢new window
6.楊濬中、陳俊傑(20000700)。當前臺灣通訊產業現況與展望之研究。產業論壇,2(1),51-64。new window  延伸查詢new window
7.鄧友清(200305)。2003年國內無線區域網路產銷分析。工研院經資中心產業資訊全集,5月號,3-4。  延伸查詢new window
8.Adizes, I.(1979)。Organization pasages: Diagnosing and treating life cycle problemsin organizaitons。Organizational Dynamics,Summer,3-24。  new window
9.Gersick, C. J. G.(1994)。Pacing strategic change: The case of a new venture。Acadamy of Management Journal,37(1),9-45。  new window
10.Miller, Danny(1987)。The Genesis of Configuration。Academy of Management Review,12(4),686-701。  new window
11.Mintzberg, Henry(1991)。The effective organization: Forces and forms。Sloan Management Review,32(2),54-67。  new window
12.Kotter, John P.(1995)。Leading change: Why transformation efforts fail。Harvard Business Review,73(2),59-67。  new window
13.Miller, Danny、Friesen, Peter H.(1984)。A longitudinal study of the corporate life cycle。Management Science,30(10),1161-1183。  new window
14.Greiner, Larry E.(1972)。Evolution and Revolution as Organizations Grow。Harvard Business Review,50(4),37-46。  new window
研究報告
1.徐木蘭(1998)。環境變遷下資訊業生態形成的軌跡。台北:國立台灣大學商學研究所。  延伸查詢new window
2.梁昇凱、林山霖、孫民承(2001)。我國電腦網路產業產銷分析及展望。台北:資策會資情中心。  延伸查詢new window
3.劉芳梅(2002)。由我國區域網路設備產業看WLAN市場發展。台北。  延伸查詢new window
學位論文
1.權福生(1999)。台灣電腦網路產業關鍵成功因素與核心競爭力研究(碩士論文)。大葉大學。  延伸查詢new window
圖書
1.Donaldson, G.(1994)。Corporate restructuring: Managing the change process from within。Boston, Mass:Harvard Business School Press。  new window
2.艾翠克、徐聯恩(1977)。企業生命週期。台北:長河出版社。  延伸查詢new window
3.查爾司、黃營杉(1996)。策略管理。華泰書局。  延伸查詢new window
4.資策會MIC(2003)。2003資訊工業年鑑。台北。  延伸查詢new window
5.劉仁傑(1999)。企業改造。台北:中衛發展中心。  延伸查詢new window
6.Miller, D.、Friesen, P. H.(1983)。Organizations: A Quantum View。Englewood Cliffs, NJ:Perntice-Hall。  new window
7.Huber, G. P.、Glick, W. H.(1993)。Organizational Change and Redesign: Ideas and Insights for improving Performance。New York, NY。  new window
8.Kimberly, J. R.、Quinn, R. E.(1984)。Managing Organizational Transitions。Homewood, Illinois:Richard D. Irwin。  new window
9.Levy, V.、Merry, U.(1986)。Organizational Transformation。New York, NY:Praeger Publishers。  new window
10.Pettigrew, A. M.(1988)。The Management of Strategic Change。Oxford:Basil Blackwell Press。  new window
11.Tichy, N.、Shernman, S.(1993)。Control Your Destiny or Someone Else Will。New York, NY:Currency Doubleday:Harper Business。  new window
12.徐聯恩(1996)。企業變革系列研究。華泰書局。  延伸查詢new window
13.Kotler, Philip、方世榮(2000)。行銷管理學。臺北市:東華書局。  延伸查詢new window
單篇論文
1.高次軒(1991)。創業青年楷模自傳。  延伸查詢new window
其他
1.友訊科技公司公開說明書及年報(1998-2003),新竹。  延伸查詢new window
2.王玫文(20000126)。友訊宣佈發展網路語音通訊。  延伸查詢new window
3.王玫文(20000916)。跨足廣域網路領域。  延伸查詢new window
4.沈勤譽(20010712)。跨足城域網路及乙太網路到家新領域。  延伸查詢new window
5.柳中岡(1995)。經營指導原則:速度與成本,新竹。  延伸查詢new window
6.柳中岡(1995)。團隊方式經營公司,新竹。  延伸查詢new window
7.柳中岡(1996)。1997年管理備忘錄,新竹。  延伸查詢new window
8.柳中岡(1997)。友訊的企業文化與經營宗旨,新竹。  延伸查詢new window
9.柳中岡(1997)。談友訊營運的革新做法,新竹。  延伸查詢new window
10.柳中岡(1997)。擴充組織頻寬,新竹。  延伸查詢new window
11.梁克勇(2000)。論友訊文化與做事精神,新竹。  延伸查詢new window
12.陳慧玲(20010914)。與美商2Wire簽約成為策略聯盟夥伴,進軍家庭網路市場。  延伸查詢new window
13.黃嘉裕(20010904)。友訊進軍無線區域網路。  延伸查詢new window
14.黃嘉裕(20010831)。成功轉型到高階L3交換器。  延伸查詢new window
15.(20020227)。友訊2002年的業績展望,專訪總經理梁克勇。  延伸查詢new window
16.簡永祥(20000304)。友訊和英國Marconi集團簽訂網路設備合作契約。  延伸查詢new window
17.簡永祥(20000902)。跨入整合電信網路的傳輸設備領域。  延伸查詢new window
18.簡永祥(20010116)。以自有品牌走向寬頻網路、無線網路、家庭網路。  延伸查詢new window
圖書論文
1.Cameron, K. S.、Freeman, S. J.、Mishra, A. K.(1992)。Downsizing and redesigning organizations。Organizational Change and Redesign。New York, NY:Oxford University Press。  new window
 
 
 
 
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top