民國76年至83年，服務業已經主導台灣整體產業結構的發展（汪義育，民85）。健康適能產業在台灣地區的發展與成長是可以樂觀預期的（高俊雄，民85）。根據經濟部研究資料顯示2002年台灣運動產業的產值約為806億元，經濟部工業局也將運動與休閒產業列為挑戰2008年的國家發展計畫之一，並預估運動與休閒產業產值將在2006年時達到2500億元，2008年的目標產值則為3800億元，台灣的一些研發單位也將運動科技列為其研發重點（黃煜、林房儹，2004）。而目前國內有關健康體適能俱樂部所作的研究只偏向消費者行為，服務品質與滿意度，及行銷策略（沈淑貞，范智明，1999；陳秀華，1993；陳金冰，1990)，研究者經由實際訪察了解及多年業界服務之經驗來說明產業中的演變的狀況。台灣連鎖運動俱樂部產業發展雛形大致完成，三強鼎立的局面大致形成，猶若東漢末年群雄割據，最終只剩三國對峙，眼前企業廝殺，會員爭奪，在這，筆者整理了產業的幾個重要現象，並同時預測趨勢發展。