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摘要
引文資料
題名:
從OEM到OBM--我國體育用品製造業應走的道路
書刊名:
中華體育季刊
作者:
林明珠
出版日期:
2006
卷期:
20:2=77
頁次:
頁92-97
主題關鍵詞:
體育用品製造業
;
代工
;
自創品牌
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被引用次數:期刊(
3
) 博士論文(
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) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
3
共同引用:0
點閱:36
臺灣中小企業善以代工(OEM)的方式經營,造就了臺灣蓬勃的代工產業,但體育用品製造業屬於勞力密集的產業,在美國貿易保護主義興起、臺幣大幅升值以及來自新興開發中國家的競爭壓力與日遽增的衝擊之下,以代工為主的體育用品製造業,也已經面臨到競爭的壓力。本文從我國體育用品製造業代工之現況談起,並舉例說明我國自創品牌(OBM)之案例,希望能喚起體育用品製造業的危機意識,朝自創品牌的方向前進。
以文找文
期刊論文
1.
楊沛文(2002)。不要作伴娘,台灣要自己當新娘。商業週刊,755,49-52。
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2.
張孟雯(2002)。一手運籌4個世界品牌--羅崑泉和他的喬山健康。數位時代雙週刊,48,33-36。
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3.
羅詩城(2003)。走出代工宿命,台灣要讓品牌成為王牌。天下雜誌,281,117-120。
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4.
盧諭緯(2003)。台灣十大最有價值的國際品牌。數位時代雙週刊,67,47-49。
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5.
盧諭緯(2003)。就可以把事情做得更好--宏碁OEM 到OBM 品牌之路。數位時代雙週刊,66,79-81。
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學位論文
1.
陳重任(1997)。台灣企業邁入自有品牌之企業策略與設計參與研究(碩士論文)。國立成功大學。
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2.
周怡靜(2005)。台灣工藝禮品製造業從專業代工轉換為自有品牌的研究(碩士論文)。淡江大學。
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3.
江京芳(2005)。廠商自創品牌決策關鍵因素之研究--以台灣健身器材廠商為例(碩士論文)。東海大學。
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4.
劉秀美(1994)。台灣自行車產業品牌化決策之研究(碩士論文)。國立政治大學。
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5.
張簡庭芳(1997)。公司對於自創品牌與接受原廠委託製造策略選擇之研究--以臺灣自行車整車產業為例(碩士論文)。淡江大學。
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圖書
1.
吳景勝(1999)。國際貿易。台北:前程。
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其他
1.
(20031013)。巨大3S 策略,跨國操作。
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2.
劉金標(20040918)。巨大要創造出自己格局。
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