一、創新是現代企業組織變革的必經途徑，有變革之念，始有創新之舉，兩者密不可分；國防戰略管理其組織與企業講求變革，有異曲同工之效。 二、創新是新穎、獨特、又能受到外界肯定；創新的特質是洞察、新穎、獨特、聰明、變革。並非所有創新都具備上述特質，但是創新的內涵是會顯現這些特色。 三、創新的歷程是價值無法滿足、認知的阻隔、對缺陷的了解、開放與擴展認知、最後經過再整合，推出方案。每一過程都是必經之途，在嘗試一個步驟後始有次一步驟。 四、創新的產出有：藉由混沌上刺激；指揮官的鼓勵與壓迫：意外、偶然與靈機一動；檢討與學習教訓；團隊的互動與共識；以及成員的需求與合作等。 五、創新沒有捷徑，有的只是努力、研究、智慧與知識。