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摘要
引文資料
題名:
臺灣微型創業者的機會與資源及新價值創造動態過程研究
書刊名:
產業管理評論
作者:
許凱玲
/
溫肇東
/
蔡淑梨
出版日期:
2006
卷期:
1:1
頁次:
頁5-22
主題關鍵詞:
微型創業
;
新價值創造
;
機會辨識
;
創業資源
;
Micro-business entrepreneurship
;
New value creation
;
Opportunities recognition
;
Entrepreneurial resources
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3
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點閱:27
在台灣,中小企業對國家經濟成長、創造就業機會有重大貢獻,其中,許多微型創業者結合熱情與專業所長,在自由彈性的工作環境中,實現夢想。本研究旨在探討在充滿阻礙的創業過程中,微型創業者對機會辨識與掌握,創業過程採用創業資源的變化過程,以及微型創業活動的價值創造。研究發現微型創業活動在封閉與外圍環境因子交互影響之下,形成機會辨識的動態過程,引發創業動機,修正創業活動。
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研究報告
1.
Brush, C. G.、Greene, P. G.、Hart, M. M.、Edelman, L. F.(1997)。Resource Configurations over the Life Cycle of venture。
2.
Maes, J.(2003)。The Search for Corporate Entrepreneurship: A Clarification of the Concept and Its Measures。
學位論文
1.
伍文楚(2004)。弱勢族群微型創業之研究--以台北市脫貧專案小本創業為例(碩士論文)。大葉大學。
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2.
郭玉霜(2004)。女性微型創業之經營研究(碩士論文)。國立中山大學,高雄市。
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圖書
1.
黃秀媛(2005)。藍海策略--開創無人競爭的全新市場。台北:天下文化。
延伸查詢
2.
Timmons, J. A.(1999)。New Venture Creation。McGraw-Hill。
3.
Kim, W. Chan、Mauborgne, Renée(2005)。Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant。Harvard Business School Press。
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