一、本文主要的目的，即在說明什麼是「知識管理」？透過「知識管理」的相關 理論，以及「知識管理」現況與未來的發展，來論述「知識管理」對國防發展的重要性，期 獲得全軍官兵對此管理趨勢發展的重視。 二、依據學者對知識管理的定義為：知識管理是一連串協助組織獲取自己，以及他人知識的 活動，透過審慎判斷的過程，以達成組織的任務。 三、在管理的層面上，知識的管理與經驗的傳承，應該要相輔相成，搭配運用，才能將「知 識」與「經驗」，轉換為解決問題的「智慧」。 四、整個知識管理的過程，包括如何激勵組織成員，產生創新的智慧，以及有時間價值的經 驗，並且利用資訊科技將有價值的資訊，做有效、即時的記錄、編碼分類儲存、以及更新， 然後擴散給需要這些知識的組織成員，同時組織的知識能夠永遠保存，而不會像以往經驗跟 著人走，人走了，組織的知識又從零開始。 五、國軍的組織龐大、員額眾多，其中的專業與分工在領導與管理上，如果不能將組織中的 知識以及經驗，作有效率的管理，勢必遭遇許多的問題與困難。環境在變，科技在演進，沒 有一個人，或者一個組織，可以固守過去的作法而一成不變。值此新舊世紀更替之際，國軍 應該掌握科技與人文發展的脈動，重新思考未來的願景，以知識管理為國防組織帶來新的生 機，為國軍邁向下一個新世紀而提早作準備。