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題名：我國營造業廠商跨組織模仿行為之研究--以營造廠導入ISO品保標準為例
書刊名：管理與資訊學報
作者：黃佑安 引用關係
作者(外文)：Huang, Yu-an
出版日期：2000
卷期：5
頁次：頁81-106
主題關鍵詞：跨組織模仿；模仿動機；模仿方式；Interorganizational imitation；Motive of imitation；Mode of imitation
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　　　　　雖然ISO 9000系列運用於國內製造業已經是非常普遍的情形，但對於營造業而言卻 是一種新的嘗試。基於此，本研究採取個案研究的方式，深入晤談八家營造業廠商，嘗試從 模仿理論的觀點瞭解營造商導入ISO 9000系列品保標準之動機、方式與成效。除了提出三種 導入動機以及二種導入方式類型之外，也進一步分析了不同導入動機類型與導入方式類型的 配合問題。經過八個個案分析後，發現營造商導入ISO 9000的動機類型能夠決定其導入方式 的類型，亦即決定營造商導入ISO 9000系例品保標準成效的關鍵因素在於營造商的導入動機 而非導入方式；而影響廠商導入的動機而非導入方式；而影響廠商導入的動機主要則有四個 因素：廠商規模、導入時間、政府法令與利害關係人。本研究建議廠商日後導入類似ISO 9000 品保制度時應審慎瞭解本身動機所在，而政府在擬定輔導廠商品質升級政策時應就輔導時 期、輔導對象採取不同措施。
　　　　　In this study, I interview 8 Taiwanese construction companies for the influence of interorganizational imitation that affects the quality core of the firms: the introduction of ISO 9000. Drawing on neoinstitutional, learning and strategic choice theory, I distinguish three distinct motives of interorganizational imitation and two distinct modes of interorganizational imitation. Results of case study on 8 Taiwanese construction companies show that motives of imitation rather than modes of imitation determine the success of the introduction of ISO 9000. Furthermore, I find that imitating motives of these firms will be influenced by size, timing of introduction, regulation and stakeholder in the introduction of ISO 9000.
期刊論文
1.Greve, H. R.(1996)。Patterns of competition: The diffusion of a market position in radio broadcasting。Administrative Science Quarterly，41(1)，29-60。  new window
2.Haunschild, Pamela R.、Miner, Anne S.(1997)。Modes of Interorganizational Imitation: The Effects of Outcome Salience and Uncertainty。Administrative Science Quarterly，42(3)，472-500。  new window
3.吳毓勳(19931100)。營建業如何導入ISO 9000系列--導入計劃。品質管制月刊，29(11)，41-52。  延伸查詢new window
4.郭志欽(19970600)。營建業未能取得ISO 9000驗證將在下世紀失去競爭力。品質管制月刊，33(6)，35-38。  延伸查詢new window
5.黃佑安、王秉鈞(19991200)。臺灣商業廣播電臺模仿決策影響因素之研究。中華管理評論，2(7)，49-60。new window  延伸查詢new window
6.黃思明、洪順慶、胡國材(19960300)。引進電子資料交換對行銷通路之影響。管理科學學報，13(1)，107-129。  延伸查詢new window
7.Bryman, A.(1997)。Animating the Pioneer versus Late Entrant Debate: An Historical Case Study。Journal of Management Studies，34(3)，415-438。  new window
8.Leblebici, H.、Salancik, G. R.、Copay, A.、King, T.(1991)。Institutional Change and the Transformation of Interorganizational Fields: An Organizational History of the U.S. Radio Broadcasting Industry。Administrative Science Quarterly，36，333-363。  new window
9.Miner, A. S.、Mezias, S. J.(1996)。Ugly Duckling No More: Pasts and Futures of Organizational Learning Research。Organization Science，7(1)，88-99。  new window
10.Schnaars, S. P.(1986)。When Entering Growth Markets, Are Pioneers Better Than Poachers?。Business Horizons，1986(Mar./Apr.)，27-36。  new window
11.DiMaggio, Paul J.、Powell, Walter W.(1983)。The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields。American Sociological Review，48(2)，147-160。  new window
12.Robinson, W. T.、Fornell, C.、Sullivan, M.(1992)。Are Market Pioneers Intrinsically Stronger Than Later Entrants?。Strategic Management Journal，13(8)，609-624。  new window
13.Meyer, John W.、Rowan, Brian(1977)。Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony。American Journal of Sociology，83(2)，340-363。  new window
14.Zucker, Lynne G.(1977)。The Role of Institutionalization in Cultural Persistence。American Sociological Review，42(5)，726-743。  new window
15.Tolbert, Pamela S.、Zucker, Lynne G.(1983)。Institutional Sources of Change in the Formal Structure of Organizations: the Diffusion of Civil Service Reform, 1880-1935。Administrative Science Quarterly，28(1)，22-39。  new window
16.Fombrun, Charles、Shanley, Mark(1990)。What's in a Name? Reputation Building and Corporate Strategy。The Academy of Management Journal，33(2)，233-258。  new window
17.Levitt, Barbara、March, James G.(1988)。Organizational Learning。Annual Review of Sociology，14(1)，319-338。  new window
18.Haunschild, P. R.(1993)。Interorganizational Imitation: The Impact of interlocks on Corporate Acquisition Activity。Administrative Science Quarterly，38(4)，564-592。  new window
19.Lieberman, Marvin B.、Montgomery, David B.(1988)。First-Mover Advantages。Strategic Management Journal，9(S1)，41-58。  new window
學位論文
1.王耀德(1997)。營造業推動ISO9000品保系統影響因素及成功要素案例研究(碩士論文)。東海大學。  延伸查詢new window
2.邱色慧(1997)。營造業ISO9002品質系統實施影響因素與績效評估(碩士論文)。國立台灣工業技術學院。  延伸查詢new window
3.張益銘(1995)。以ISO9000為架構導入營造業全面品質管理（TQM）之探討(碩士論文)。中原大學。  延伸查詢new window
4.莊惠鈞(1995)。營建業品質管理新趨勢--ISO9000(碩士論文)。中華大學。  延伸查詢new window
5.薛昭義(1996)。影響「ISO9000標準」成功推行之組織面因素研究(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
圖書
1.Schnaars, S. P.(1994)。Managing Imitation Strategies: How Later Entrants Seize Markets from Pioneers。New York：Free Press。  new window
2.Porter, M. E.(1985)。Competitive Advantage。New York：Free Press。  new window
3.Porter, Michael E.(1980)。Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors。Free Press。  new window
其他
1.經濟部商品檢驗局(1999)。ISO 9000已認可登錄廠商名錄查詢，http://web-server.bsmi.gov.tw/irhwwwc/。  延伸查詢new window
圖書論文
1.DiMaggio, P. J.(1988)。Interest and Agency in Institutional Theory。Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment。Cambridge, MA：Ballinger。  new window
 
 
 
 
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