論文摘要 本研究對於守望相助組織成與敗因素之分析，具有高度興趣，是以促成此項探 討。是以，本研究期達以下目的：（一）探悉守望相助組織成與敗之原因分析，以利 「社區守望相助」組織後續之推行；（二）發掘民眾參與「社區守望相助」工作之誘 因。 Olson 的集體行動理論指出：大團體架構下不易出現集體行動，因為成員容易 「搭便車（Free Rider）」，進而沒有誘因會自動提供貢獻，Olson 的結論是，大團體 架構下，集體行動要出現有三個條件：（一）強制成員貢獻；（二）提供選擇性誘因； （三）至少有一個成員願意自行承擔提供成本。 把Olson 的集體行動理論，應用在守望相助組織上，可突顯：第一、社區居民 不會自動提供貢獻；第二、由於政府將守望相助組織定位為民間事務，以致僅扮演 協助角色；第三、其結果即為地方仕紳或里長是能不能成立守望相助組織之關鍵角 色。 就警察局的角色，守望相助組織可定位在社區治安情資的通報，而守望相助組 織之成敗因素，主要集中在經費與人力，這顯示政府應在推動守望相助組織工作上， 扮演更重要之功能，茲建議於下：（一）在經費的籌措管道上，應朝著多元化的目標 來激發與整合；（二）政府編列經費獎勵和補助民間守望相助組織；（三）制定健全 的法令政策與統一權責，以利「守望相助」工作之推行；（四）建立居民與利害關係 人的資料庫，以提供守望相助組織所需資訊；（五）培養組織功能多元化以及永續發 展的可能。