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題名:韓國觀光公演成功因素之分析--以「JUMP」為例
書刊名:外國語文研究
作者:郭秋雯 引用關係
作者(外文):Kuo, Chiu-wen
出版日期:2013
卷期:18
頁次:頁69-86
主題關鍵詞:觀光公演定目劇非語言表演JUMP秀Performing arts tourismRepertory theaterNon-Verbal performance韓國文創產業
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所謂「觀光公演」就是「觀光+公演」,透過一齣表演,讓觀光客對於現地文化有了實際且深刻的體驗,而身為文化商品的公演結合了觀光,便成了文創產業,其發展不僅創造經濟效益,同時也提高國家品牌知名度。1997年開演的「亂打秀」在韓國可以說是將公演藝術商品化的開始,隨後2002年的「JUMP秀」以及「美笑春香戀歌」三大觀光公演,2009年共吸引了74萬6千多名外國觀光客前往觀賞,帶來莫大的觀光效益。韓國觀光公演以「非語言表演」打破國界藩籬,其成功因素除了公演內容的魅力外,專用劇場與行 銷亦是大功臣。觀光公演是高風險產業,除了製作方的角色,企業與政府的支援也很重要,但政府的政策與支援常不易普及民間團體,此時,企業與中介組織的支援便成了觀光公演成功的推手,如「韓國公演藝術經營人協會」、「韓國音樂劇協會」…等民間組織,除了協助行銷外,對於公演的製作、企畫等專業人才的挖掘與培養等相關業務皆有參與。看韓國如何將觀光公演推向世界舞台、如何支援與培育人才,是本文的主旨。
Performing arts tourism, which refers to 'tourism + performance', is to make tourists experience local culture practically and deeply through a show. The performances, as cultural products, have become the cultural and creative industry while combining with tourisms. Its development not only has a positive impact on economic benefits, but also raises the brand awareness of the nation. ”Nanta”, which had its premiere in 1997, could be said to be the beginning of the commercialization of performance art in Korea. Later, with ”Jump” and ”Miso” debuted in 2002, the three major performing arts tourism attracted over 746 thousand foreign tourists and brought great benefits in the year of 2009. The performing arts tourism in Korea breaks the barrier of national boundaries with the Non-Verbal Performance. Except the glamor of the performance contents, the designated theatre and the marketing also gave credits to the success. Performing arts tourism is a high-risk industry. In addition to the producers, supports from the enterprises and the government are also important. However, government's policies and supports do not usually popularize easily. Therefore, supports from the enterprises and the intermediaries associations have become the driving force of the success of the performing arts tourism. For example, the non-governmental organizations like the Performing Arts Management Association of Korea and the Korea Musical Theatre Association, participated in not only managements, but also the related businesses, such as to scout and train the professionals for show plans and show productions. The purpose of this article is to discover how Korea promotes the performing arts tourism to the world, and how Korea supports and cultivates the talents.
期刊論文
1.권태일(2011)。新韓流觀光客分析--以2010年公演觀眾實際狀況為中心。KCTI文化藝術觀光動向分析,20。  延伸查詢new window
2.김성섭、김미주(2010)。為強化國際觀光商業競爭力的醫療市場分析暨醫療觀光商品偏好分析。觀光研究,25(2),357-377。  延伸查詢new window
3.박태승、전익기(2011)。以公演觀光物為主之跆拳道公演相關研究。觀光休閒研究,23(7),429-447。  延伸查詢new window
4.이광호、이지훈、구은자(2010)。訪韓的外國觀光客觀賞公演之特性研究--以亂打公演為中心。飯店觀光研究,12(2)。  延伸查詢new window
學位論文
1.김수경(2011)。為發展公演文化之公演專用館物理環境評價--以非語言性公演的專用館為對象(碩士論文)。漢陽大學。  延伸查詢new window
2.김한선(2011)。韓流暨都市觀光環境對都市形象及事後觀光行動之影響--以訪問首爾的日本與中國觀光客為中心(碩士論文)。世宗大學。  延伸查詢new window
3.이성모(2010)。非語言性表演JUMP的票房成功要因分析(碩士論文)。弘益大學。  延伸查詢new window
4.최석열(2011)。貞洞劇場常設公演--美笑成功要因之分析(碩士論文)。檀國大學。  延伸查詢new window
圖書
1.(2010)。2010年文化藝術政策白皮書。韓國文化體育觀光部。  延伸查詢new window
2.(2011)。2010年觀光動向之年度報告書。韓國文化體育觀光部。  延伸查詢new window
3.(2006)。OECD主要國家的文化競爭力分析。韓國文化觀光政策研究院。  延伸查詢new window
4.(2003)。公演藝術人才養成的活化方案研究。韓國文化觀光政策研究院。  延伸查詢new window
5.(2008)。公演藝術國際觀光商品化下的政策課題。韓國文化觀光研究院。  延伸查詢new window
6.(2003)。主要國家文化藝術支援的計畫研究。韓國文化觀光政策研究院。  延伸查詢new window
7.(2004)。為發展觀光商業之參與政府振興觀光五年計畫。韓國文化觀光政策研究院。  延伸查詢new window
8.(2011)。國內音樂劇商業現況暨發展方案研究。韓國文化觀光研究院。  延伸查詢new window
9.(2007)。訪韓外國觀光客觀賞非語言性表演的相關探索研究。韓國觀光研究院。  延伸查詢new window
10.(2000)。虛擬觀光事業培育方案。韓國觀光研究院。  延伸查詢new window
11.(2005)。藝術支援的原則與基準相關研究。韓國文化觀光政策研究院。  延伸查詢new window
12.김중현(2010)。為吸引外來觀光客之傳統公演藝術商品化方案。公演文化研究‧第21輯。  延伸查詢new window
13.박영정(2010)。本國觀光公演之市場動向和支援政策之方向。藝術經營研究‧第10輯。韓國文化觀光研究院。  延伸查詢new window
14.양현미(2010)。係為提升文化藝術支援公正性之基礎研究。韓國文化觀光研究會。  延伸查詢new window
15.尹智煥、金秀庚、李鐘文(1999)。韓國傳統藝術公演的觀光商品性相關研究。韓國觀光學會。  延伸查詢new window
16.이송(2011)。為活化觀光公演之研究--以美笑為中心。韓國舞蹈紀錄學會。  延伸查詢new window
17.이원희(2011)。利用新韓流之入境觀光政策方向。韓國文化觀光研究院。  延伸查詢new window
18.정관렬、조현성、김가진(2011)。地區文化政策之現況與展望。KCTI文化藝術觀光動向分析‧第17號。  延伸查詢new window
 
 
 
 
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