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題名：博物館網絡合作的動機探究
書刊名：科技博物
作者：田潔菁
作者(外文)：Tien, Chieh-ching
出版日期：2012
卷期：16:1
頁次：頁39-70
主題關鍵詞：博物館合作網絡；動機；Museum collaboration；Motivation
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博物館合作網絡的建置，是以組織合作策略的概念為發展基礎，尋求資源整合的合作夥伴，互相分享資源、經驗及知識，補其不足及增加優勢，雙方互惠的效益包括有增加觀眾和收入、有效的實踐教育和研究的目的，並促進公眾使用，達成文化公民權的提升，擴大展覽和收藏，增進公共關係及獲得專業人才等。本研究從博物館經營的困境，進而論及學者對博物館合作網絡的倡議及博物館內外部的需求，以探究博物館網絡合作的動機。本研究使用半結構式的個人訪談，研究對象分以不同的機構類型及公私立博物館，共計 19位受訪者。研究結果得知，博物館網絡形成的外部動機，主要來自於館舍數量激增導致供給大幅增加，但需求卻維持相對水平的困境。此外，越來越多元的休閒活動與觀光景點，亦使館舍面臨不同經營成本的壓力。而收費的館舍必須與鄰近不收費的館舍形成競爭關係，亦為經營者帶來壓力。為了解決上述的外部挑戰，館舍間透過網絡的形成以降低本身資源不足的困境；依資源互依的觀點，從合作中互相分享資源及分擔風險，是館舍合作的外部動機。而博物館內部的需求包括人力資源、財力資源、物力資源、資訊資源以及行銷和學習的需求，透過合作的過程進行資源整合，彼此可以得到互補並產生互惠，博物館得以改善營運達成服務社會的使命。
Museum networks are becoming more common in practice, but there has so far been little systematic, comparative research of the phenomenon by academics. Further research is warranted. This research aims to discover the motivations behind museum collaboration. The author has adopted organisational and management theories to discover more about the network phenomenon, focusing particularly on the sharing of resources between museum networks. Resource dependency theory and social network theory have been used in order to explore the motivations behind museum networks. Semi-structured interviews have been conducted in this research. There were 19 interviewees, including professionals from both public and private museums. The research indicates that most museums face competition from other museums and entertainment venues. To meet this challenge, they need resources including human resources, financial resources, information and marketing resources. By collaborating in networks, museums can share both resources and risk, and improve how they are managed.
期刊論文
1.Porter, M. E.(1995)。The Competitive Advantage of the Inner City。Harvard Business Review，73(3)，55-71。  new window
2.Bulter, T.(2000)。Help! People needed to fill huge new spaces。Museums Journal，2000(Aug.)，11。  new window
3.Burton, C.、Scott, C.(2003)。Museums: Challenges for 21st century。International Journal of Art Management，5(2)，56-68。  new window
4.張譽騰(19960100)。生態博物館的規劃理念與個案之解析。博物館學季刊，10(1)，7-18。new window  延伸查詢new window
5.Oliver, C.(1990)。Determinants of interorganizational relationships: Integration and future development。Academy of Management Review，15(2)，241-265。  new window
6.Tien, C. C.(2010)。The formation and impact of museum clusters: Two case studies from Taiwan。Museum Management and Curatorship，25(1)，69-89。  new window
7.田潔菁、林詠能(20090900)。合作新視野：臺灣大博物館系統建置。科技博物，13(3)，71-94。new window  延伸查詢new window
8.呂憶皖(19990400)。博物館群的聯合經營--以格拉斯哥博物館為例。博物館學季刊，13(2)，13-21。new window  延伸查詢new window
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10.Kogut, Bruce(1988)。Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives。Strategic Management Journal，9(4)，319-332。  new window
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會議論文
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2.杜正勝(2003)。新變革時代談台灣博物館永續經營之導。危機與轉機：新世紀的博物館--2003年博物館館長論壇，國立歷史博物館 。臺北：國立歷史博物館。143-160。  延伸查詢new window
3.耶芙．加洛(2001)。法國博物館及博物館專業人員發展史。博物館的專業主義--2001年博物館館長論壇，國立歷史博物館 。臺北：國立歷史博物館。120。  延伸查詢new window
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5.Tien, C. C.(2009)。How Arts Organisations Gain Collaborative Advantage through Relationship Marketing。the 10th International Conference on Arts and Cultural Management，(會議日期: 2009/06/28-07/01)。Dallas, Texas。  new window
6.Tien, C. C.(2008)。The role of museums dusters in tourism industry。The Intercom 2008 Annual Meeting & Conference。Rotorua。  new window
7.Tien, C. C.、Lin, Y. N.(2008)。Museum dusters and city regeneration。The ICOM/CAMOC。Seoul。  new window
研究報告
1.文建會(2010)。2008年文化統計。臺北：文建會。  延伸查詢new window
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圖書
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3.Hooper-Greenhill, E.(1994)。Museums and Their Visitors。London：Routledge。  new window
4.MLA(2009)。Renaissance in the Regions: Realising the Vision。The Museums, Libraries and Archives Council。  new window
5.Arnold-Forster, K.、Davies, S.(1998)。Collaboration Between Museums: A report for the museums & galleries commission。London：Museums and Galleries Commission。  new window
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9.黃光男(2007)。博物館企業。臺北：藝術家。  延伸查詢new window
10.黃光男(1997)。博物館行銷策略。臺北市：藝術家出版社。  延伸查詢new window
11.黃光男(2003)。博物館能量。台北：藝術家出版社。  延伸查詢new window
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15.Pfeffer, Jeffrey、Salancik, Gerald R.(2003)。The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective。Stanford University Press。  new window
16.Dunning, J. H.(1974)。Economic Analysis and the Multinational Enterprise。Allen & Unwin。  new window
17.提姆．安魯斯、桂雅文(2003)。新博物館管理：創辦和管理博物館的新視野。臺北：五觀藝術管理。  延伸查詢new window
18.Kotler, Neil、Kotler, Philip(1998)。Museum Strategy and Marketing: Designing Missions Building Audiences, Generating Revenue and Resources。San Francisco：Jossey-Bass Publishers, Inc.。  new window
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其他
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圖書論文
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2.Duke of Gloucester(1992)。Opening address: museums 2000。Museums 2000: Politics, people, professionals, and profit。UK：Routledge。  new window
3.Iyer, E.(2003)。Theory of alliances: partnership and partner characteristics。Nonprofit and Business Sector Collaboration: Social Enterprises, Cause-related Marketing, Sponsorships, and other Corporate-Nonprofit dealings。NY：Best Business Books。  new window
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