在組織的管理一環上，由於專業人員的與日蓬州，無疑帶來了一大挑戰。如何正確地
引導專業人員，提高專業人員的工作效率，消除專業人員與組織間的疏離感，已成為
一迫切且急待解決的問題。
本文選定「台灣省住宅及都市發展局」作為個案，針對該局之專業人員，進行實際問
卷調查工作。收回之問卷，在經過整理與登錄後，即應用目前歐美社會科學家所最常
用的「社會科學統計電腦處理程式」（簡稱SPSS），進行主要的資料分析。在統計方
法上，本文選用了次數分析、因素分析、交叉分析、多元迴歸分析等法，而逐一進行
分析。
本文分析之結果，肯定了組織中普遍存在著專業人員疏離感現象。藉由因素分析，吾
人則發現了影響專業人員疏離感現象的因素，其中以「專業人員對主管及同仁的專業
認知」因素最具解釋力，其次依序為「自我實現需求」因素、「組織氣氛」因素、「
研究環境」因素及「工作條文化」因素等。而經由交叉分析的結果，除顯示吾國專業
學會團體的有待加強外，組織對專業人員所作的激勵顯然不夠，故而導致專業人員加
入專業學會的比例偏低，發表專業招待次數及參加專業性會議頻率亦普遍不高。更進
一步地進行多元迴歸分析，則強調了專家專業自主權的重要性。如何解決吾國專業人
員疏離感現象，本文亦作了些許建議，以為學術研究者及組織管理者參考之用。