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題名：策略聯盟類型與績效影響因素之研究
書刊名：中山管理評論
作者：李文瑞／曹為忠／林志豪
作者(外文)：Lee, Wen-ruey／Chao, Wei-chung／Lin, Chih-hao
出版日期：2000
卷期：8:2
頁次：頁273-302
主題關鍵詞：產業環境；廠商特性；策略聯盟類型；策略聯盟績效；策略聯盟目標；Industrial environments；Firm characteristics；Objectives of strategic alliances；Types of strategic alliances；Performances of strategic alliances
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　　　　　本研究根據過去與策略聯盟有關的理論文獻歸納出影響策略聯盟類型的三大變數，分別為：產業環境、廠商特性、與策略聯盟目標。透過對我國汽車零組廠商的實證分析，研究結果發現： 一、國內汽車零組件廠商的合作關係並非僅只於中衛體系式的生產與後勤聯盟；研究發展聯盟與行銷、配銷及售後服務聯盟亦佔所有樣本的59%。 二、雖無任何形成因素構面對所有策略聯盟類型有顯著影響，但研究結果仍可看出： (一)產業環境對策略聯盟附加價值鏈分佈較具有顯著影響。 (二)廠商特性對策略聯盟為競爭或非競爭聯盟較具有顯著影響。 　　(三)策略聯盟目標對策略聯盟為國內或跨國聯盟較具有顯著影響。 三、在產業環境、廠商特性、與策略聯盟類型對策略聯盟績效的方面： (一)同業聯盟的績效表現較異聯聯盟為佳。 　　(二)產業環境、廠商特性對策略聯盟績效有顯著影響，兩者之判定係數(R2)合計高達57%，其中又以產業環境因素對策略聯盟總績效的影響較為顯著。
　　　　　Based on prior research and theories regarding strategic alliances, this study induces three strategic variables that influence types of strategic alliances. These variables include industrial environments, firm characteristics, and objectives of strategic alliances. By applying factor analysis, MANOVA, and egression analysis, thirty-four Taiwan’s auto-component firms are analyzed. Findings of this research are as following: 1.The cooperative relations among Taiwan’s auto-component firms aren’t just focus on productive and logistic activities. There are 59% of respondent firms whose strategic alliances belong to research and marketing types. 2.Industrial environments, fir characteristics, and objectives of strategic alliances have more significant influence on types of strategic alliances in value chain, competitive or non-competitive alliances, and domestic or cross-national alliances respectively. 3.(1)Performances of strategic alliances between inter-industry firms. (2)Industrial environments and firm characteristics have significant influence on performances of strategic alliances (R2 of regression equation achieves 57%). Influence of industrial environments on alliance performances is more significant than that of firm characteristics.
期刊論文
1.Merrifield, D. B.(1989)。Strategic Alliances in the Global Marketplace。Research Technology Management，32(1)，15-20。  new window
2.Alic, J. A.(1990)。Cooperation in R&D。Technovation，10(5)，319-332。  new window
3.Hall, Richard(1992)。The Strategy Analysis of Intangible Resources。Strategic Management Journal，13(2)，135-144。  new window
4.邱柏松(19961100)。國際策略聯盟--在國內的現況與績效。經濟情勢暨評論，2(3)，14-22。  延伸查詢new window
5.Harrigan, K.(1988)。Joint Ventures and Competitive Strategy。Strategic Management Journal，9(2)，141-158。  new window
6.Walker, Gordon、Weber, David(1984)。A Transaction Cost Approach to Make-or-Buy Decisions。Administrative Science Quarterly，29(3)，373-391。  new window
7.Chakravarthy, B. S.(1986)。Measuring strategic performance。Strategic Management Journal，7(5)，437-458。  new window
8.Geringer, J. M.、Herbert, L.(1991)。Measuring Performance of international Joint Ventures。Journal of International Business Studies，22(2)，249-263。  new window
9.Hamel, Gary、Doz, Yves L.、Prahalad, C. K.(1989)。Collaborate with your competitors and win。Harvard business review，67(1)，133-139。  new window
10.Ohmae, Kenichi(1989)。The global logic of strategic alliances。Harvard Business Review，67(2)，142-154。  new window
11.Hennart, J. F.(1988)。A transaction costs theory of equity Joint Ventures。Strategic Management Journal，9(4)，361-374。  new window
12.Devlin, G.、Bleackley, Mark(1988)。Strategic Alliances Guidelines for Success。Long Range Planning，21(5)，18-23。  new window
13.Anderson, Erin(1990)。Two firms, one frontier: On assessing joint venture performance。Sloan Management Review，31(2)，19-30。  new window
14.Kogut, Bruce(1988)。Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives。Strategic Management Journal，9(4)，319-332。  new window
15.Williamson, Oliver E.(1979)。Transaction-Cost Economics: The Governance of Contractual Relations。The Journal of Law and Economics，22(2)，233-261。  new window
16.吳青松(19930500)。臺灣資訊電子產業成功關鍵因素，公司能力與聯盟策略之實證研究。臺大管理論叢，4(1)，209-226。new window  延伸查詢new window
17.Baranson, Jack(1990)。Transnational strategic alliances: Why, what, where and how。Multinational Business，2，54-61。  new window
18.Grant, Robert M.(1991)。The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation。California Management Review，33(3)，114-135。  new window
19.Biggs, L.、Devlin, G.(1989)。Partners in the Strategies Quick-step。Accountancy，1989(Nov.)，144-146。  new window
20.Pfeffer, Jeffrey、Nowak, Philip(1976)。Joint Ventures and Interorganizational Interdependence。Administrative Science Quarterly，21(3)，398-418。  new window
21.吳青松(1993)。臺灣資訊電子業關鍵成功因素之探討。管理科學學報，10(1)，5-21。  延伸查詢new window
22.Carney, M.、Bulter, R. J.(1986)。Strategy and Strategic Choice: The Case of Telecommunications。Strategic Management Journal，7，161-177。  new window
23.Contractor, F. J.(1990)。Contractual and cooperative forms of international business: Towards a unified theory of modal choice。Management International Review，30(1)，31-54。  new window
24.Shan, W.、Visudetibhan, K.(1990)。Cooperative strategy in commercializing an emerging technology。European Journal of Operational Research，47(2)，172-181。  new window
25.Ulrich, David、Barney, Jay B.(1984)。Perspectives in organization: Resource dependence, efficiency, and population。The Academy of Management Review，9(3)，471-481。  new window
會議論文
1.吳青松(1990)。國際策略聯盟與經營績效評估：美國電腦製造業為實例。台北。  延伸查詢new window
2.王明妤、袁建中(1993)。國際策略聯盟成效影響因素分析--以新竹科學園區為例。產業科技研究發展管理研討會，中國生產力中心主辦 。台北。  延伸查詢new window
3.蔡正陽、許政郎(1991)。運用策略聯盟促進技術引進之研究。中華民國科技管理研討會，209-218。  延伸查詢new window
4.吳青松(1991)。本國產業策略聯盟結構與績效之評估。1991年產業科技發展管理研討會，(會議日期: 1991年7月)。中國生產力中心。1-8。  延伸查詢new window
5.王健全(1992)。影響臺灣製造業共同研發活動之因素及可行性分析。0。  延伸查詢new window
學位論文
1.許政郎(1992)。企業策略聯盟探討--照明設備業個案研究(碩士論文)。國立台灣科技大學。  延伸查詢new window
2.尤克熙(1995)。國際策略聯盟實行條件相關因素之實證與探討--以高科技產業為例(碩士論文)。國立中山大學。  延伸查詢new window
3.陳在揚(1993)。產業環境對合作策略選擇之影響--資源依賴觀點(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
4.柯丁萍(1994)。策略聯盟夥伴選擇決定因素之研究(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
5.林玲君(1991)。策略聯盟形成因素與績效之研究：資訊電子業之實證(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
6.羅家聲(1990)。我國製造廠商共同研究發展決定因素之研究，0。  延伸查詢new window
7.Wu, C. S.(1987)。Strategic alliances in global technological competition: Cases of computer and telecommunication industries，0。  new window
圖書
1.吳思華(1988)。產業政策與企業策略：臺灣地區產業發展歷程。中國經濟研究所。  延伸查詢new window
2.Lewis, J. D.(1990)。Partnerships for Profit: Structuring and Managing Strategic Alliances。New York, NY：The Free Press。  new window
3.Porter, M. E.(1986)。Competition in Global Industries: a Conceptual Framework in Competition in Global Industries。Boston MA：Harvard Business School Press。  new window
4.Harrigan, K. R.、Harrigan, K.(1986)。Managing for Joint Venture Success。Lexington, MA：Lexington Books。  new window
5.Yoshino, Michael Y.、Rangan, U. Srinivasa(1995)。Strategic alliances: An entrepreneurial approach to globalization。Boston, Mass：Harvard Business School Press。  new window
6.Besanko, David、Dranove, David、Shanley, Mark(1996)。The Economics of Strategy。John Wiley & Sons。  new window
7.Badaracco, J. L. Jr.(1991)。The Knowledge Link: How Firms Compete Through Strategic Alliances。Boston, MA：Harvard Business School Press。  new window
8.黃俊英、林震岩(1994)。SAS精析與實例。臺北市：華泰書局。  延伸查詢new window
9.Barney, Jay B.(1997)。Gaining and Sustaining Competitive Advantage。Addison-Wesley Publishing Company。  new window
10.Williamson, Oliver E.(1975)。Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications。New York, NY：Free Press。  new window
11.Williamson, Oliver E.(1985)。The Economic Institutions of Capitalism: Firms Markets, Relational Contracting。Macmillan, Ltd：Free Press。  new window
12.Root, F.(1988)。Some taxonomics of international cooperative arrangement。Cooperative strategies in international business。Lexington。  new window
圖書論文
1.Contractor, F. J.、Lorange, P.(1988)。Why Should Firm Cooperate? The Strategic and Economics Basis for Cooperative Ventures。Cooperative Strategic in International Business。Mass：D. C. Health & Co.。  new window
2.Harrigan, K. R.(1988)。Strategic Alliances and Partner Asymmetries。Cooperative Strategies in International Business。Lexington Books。  new window
3.Hladik, K. J.(1988)。R&D and international joint ventures。Cooperative strategies in international business。D. C. Heath and Company。  new window
 
 
 
 
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