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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
以敘說故事觀點探討策略與商業模式間關係之研究
書刊名:
觀光與休閒管理期刊
作者:
蔡展維
作者(外文):
Tsai, Chan-wei
出版日期:
2014
卷期:
2:特刊
頁次:
頁273-290
主題關鍵詞:
策略選擇
;
策略變化
;
策略故事
;
商業模式
;
Strategic selection
;
Strategic change
;
Narrative strategic story
;
Business model
原始連結:
連回原系統網址
相關次數:
被引用次數:期刊(
1
) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
1
共同引用:
34
點閱:15
商業模式概念發展至今已有近60年歷史,至今仍持續為管理學中的熱門議題。但大多學者多聚焦於商業模式之定義、關鍵成功因素等偏向靜態之研究。本研究嘗試從動態性觀點探討其與策略間之相互追隨關係以建構不同的研究觀點。在研究概念上,本研究嘗試將策略故事之動態性概念運用至商業模式中以探討兩者在不同時期所選擇之不同策略手段與商業模式活動間之互動關係,依此拼湊出具有意義及涵理的策略與商業模式故事。在研究方法上,本論文以歷史研究法針對王品集團執行單一個案研究,並透過敘說故事的方式藉此呈現兩者間之共演化關係。
以文找文
The research of business model has been developed nearly 60 years, and still be a important research topic in this field. However, the majority of the scholars prefer to adopt a static perspective to focus on the definition of the business model or the key success factors. This study attempts to explore the relationship between strategy and business model from the dynamic view based on Narrative Strategy Story. We employ a historical research method for examining the strategic selection, strategic change and business model of WOWPRIME Inc, and try to find the coevolution relationship between them.
以文找文
期刊論文
1.
陳坤成、袁建中(20080900)。產業群聚與企業經營模式關聯性之探討--以臺灣精密機械產業為例。科技管理學刊,13(3),87-125。
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2.
Zott, Christoph、Amit, Raphael(2008)。The Fit between Product Market Strategy and Business Model: Implications for Firm Performance。Strategic Management Journal,29(1),1-26。
3.
Schmid, B.、Alt, R.、Zimmermann, H.、Buchet, B.(2001)。Anniversary Edition: Business Models。Electronic Markets,11(1),3-9。
4.
Sawhney, M.、Wolcott, R. C.、Arroniz, I.(2006)。The 12 different ways for companies to innovate。MIT Sloan Management Review,47(3),74-81。
5.
Shafer, S. M.、Smith, H. J.、Linder, J. C.(2005)。The power of business models。Business Horizons,48(3),199-207。
6.
蔡展維(20120900)。策略故事概念之初探。東吳經濟商學學報,78,69-108。
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7.
洪世章、譚丹琪、廖曉青(20070300)。企業成長、策略選擇與策略改變。中山管理評論,15(1),11-35。
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8.
Child, John(1972)。Organizational Structure, Environment and Performance: The Role of Strategic Choice。Sociology,6(1),1-22。
9.
劉常勇(2004)。創造獲利,為新事業設計商業模式。財金資訊,37,34-38。
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10.
蔡展維(2004)。戦略論の構図と統合的解釈。経済科学,52(3),59-66。
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11.
Eisendhardt, K. M.、Galunic, D. C.(2000)。Coevolving: At last a way to make synergies work。Harvard Business Review,78(1),91-101。
12.
Hamel、Prahaldad(1994)。Special Issue: Strategy: Search for New Paradigms。Strategic Management Journal,15,5-16。
13.
Osterwalder, A.、Pigneur, Y.(2005)。Clarifying business models: Origins, present, and future of the concept。Communications of the association for Information Systems,16。
14.
Yip, G. S.(2004)。Using strategy to change your business model。Business strategy Review,15(2),17-24。
15.
李信興、劉常勇(20080900)。系統性「商業模式」之觀念架構。創業管理研究,3(3),119-144。
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16.
Mitchell, Donald、Coles, Carol(2003)。The Ultimate Competitive Advantage of Continuing Business Model Innovation。Journal of Business Strategy,24(5),15-21。
17.
Tikkanen, H.、Lamberg, J. A.、Parvinen, P.、Kallunki, J. P.(2005)。Managerial cognition, action and the business model of the firm。Management Decision,43(5/6),789-809。
18.
Mintzberg, H.、Waters, J. A.(1985)。Of strategies, deliberate and emergent。Strategic Management Journal,6(3),257-272。
19.
Chesbrough, Henry、Rosenbloom, Richard S.(2002)。The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from Xerox Corporation's technology spin-off companies。Industrial and corporate change,11(3),529-555。
20.
Johnson, Mark W.、Christensen, Clayton M.、Kagermann, Henning(2008)。Reinventing your business model。Harvard Business Review,86(12),57-68。
會議論文
1.
蔡展維、凃瑞騏、劉佩玲(2011)。以策略故事觀點探討企業策略變化之研究。2011第14屆科際整合管理研討會。台北:東吳大學。
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2.
Stähler, Patrick(2002)。Business models as an unit of analysis for strategizing。The 1st International Workshop on Business Models。UNIL。
學位論文
1.
陳淑娟(2013)。社會企業商業模式之演化:台灣非營利組織之個案研究(博士論文)。輔仁大學。
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2.
蔡展維(2005)。戦略論の展開とその理論的構図(博士論文)。国立名古屋大学。
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3.
蔡政雄(2012)。室內兒童樂園導入品格教育經營模式創新之研究--以騎士堡國際事業股份有限公司為例(碩士論文)。國立政治大學。
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4.
蔡瀅璇(2012)。探討新創事業--商業模式與績效之關係(碩士論文)。國立成功大學。
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圖書
1.
高端訓(2012)。WOW!多品牌成就王品。台北市:遠流出版事業股份有限公司。
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2.
Bossidy, Larry、Charan, Ram(2004)。Confronting Reality: Doing What Matters to Get Things Right。New York:Random House。
3.
方至民(2000)。企業競爭優勢。臺北市:前程企業管理有限公司。
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4.
楠木建(2013)。策略就像一本故事書。新北市:中國生產力中心。
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5.
王國雄(2010)。敢拚.能賺.愛玩:王品,從細節中發現天使。臺北市:遠流出版社。
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6.
陳芳毓(2013)。王品不可思議。臺北市:巨思文化。
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7.
鍾憲瑞(2012)。商業模式--創新與管理。新北:前程。
延伸查詢
8.
Chandler, Alfred D. Jr.(1962)。Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise。MIT Press。
9.
管倖生、阮綠茵、王明堂、王藍亭、李佩玲、高新發、黃鈴池、黃瑞菘、陳思聰、陳雍正、張文山、郭辰嘉、楊基昌、楊清田、董皇志、童鼎鈞(2010)。設計研究方法。新北:全華。
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10.
Hamel, G.(2000)。Leading the Revolution。Harvard Business School Press。
11.
葉重新(2001)。教育研究法。台北:心理。
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圖書論文
1.
蔡展維(2009)。環境と組織の接点としての戦略。経営組織論の新展開,組織論から組織学へ。文真堂。
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