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摘要
外文摘要
引文資料
題名:
策略故事概念之初探
書刊名:
東吳經濟商學學報
作者:
蔡展維
作者(外文):
Tsai, Daniel Chan-wei
出版日期:
2012
卷期:
78
頁次:
頁69-108
主題關鍵詞:
策略選擇
;
策略變化
;
策略過程
;
策略故事
;
Strategic selection
;
Strategic change
;
Strategy process
;
Narrative strategy story
原始連結:
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被引用次數:期刊(
3
) 博士論文(0) 專書(0) 專書論文(0)
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2
共同引用:
37
點閱:152
策略的根本課題不應僅限於手段之獨特性,策略的本質應在於『手段間之 差異性與連接性』。為了呈現此一特殊概念,我們從策略管理之文獻中整理出 四種互相對立之基本策略類型以代表企業在選擇策略手段之差異性,包括(1)計 劃學派。(2)定位學派。(3)創發學派。(4)資源學派。根據此四種策略取徑,本研 究採用個案導向式之比較研究方法來探討台灣傳統產業中較具有代表性之三家 企業-統一、台塑與大同之策略選擇與策略變化,除了期望可給予策略過程研 究一種新的研究方案之外,更嘗試歸納以提出策略故事之概念。
以文找文
The fundamental issue of Strategic Management should not be limited to the unique of strategy-action. The nature of strategy is the difference and linkage between strategy-actions. In this paper we employ a Case-Oriented Comparative Method for examining the strategic selection and strategic change of three Taiwan company and we try to present a new concept of strategy named narrative strategy story.Finally, empirical and managerial implications about narrative strategy story are drawn from this research.
以文找文
期刊論文
1.
Mintzberg, Henry(197805)。Patterns in Strategy for Nation。Management Science,24(9),934-948。
2.
洪世章、譚丹琪、廖曉青(20070300)。企業成長、策略選擇與策略改變。中山管理評論,15(1),11-35。
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3.
Whittington, Richard(1996)。Strategy as practice。Long Range Planning,29(5),731-735。
4.
蔡敦浩、李慶芳(20081200)。情境知識的浮現:敘說探究半導體工程師的維修經驗。管理學報,25(6),699-716。
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5.
Child, John(1972)。Organizational Structure, Environment and Performance: The Role of Strategic Choice。Sociology,6(1),1-22。
6.
蔡展維(2004)。戦略論の構図と統合的解釈。経済科学,52(3),59-66。
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7.
Stalk, George、Evans, Philip、Shulman, Lawrence E.(1992)。Competing on capabilities: the new rules of corporate strategy。Harvard Business Review,70(2),57-69。
8.
Teece, David J.、Pisano, Gary、Shuen, Amy(1997)。Dynamic Capabilities and Strategic Management。Strategic Management Journal,18(7),509-533。
9.
侯勝宗(20120200)。見所未見:詮釋性個案研究方法探索。組織與管理,5(1),111-153。
延伸查詢
10.
Grant, Robert M.(1991)。The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation。California Management Review,33(3),114-135。
11.
Eisenhardt, Kathleen M.(1989)。Building Theories from Case Study Research。Academy of Management Review,14(4),532-550。
12.
蔡展維及陳宗豪(2011)。以策略故事觀點探討國營企業與民營企業策略變化之研究。青年企業管理評論,4(2),49-64。
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13.
Barry, David、Elmes, Michael(1997)。Strategy Retold: Towards a Narrative View Of Strategic Discourse。Academy of Management Review,22(2),429-452。
學位論文
1.
蔡展維(2005)。戦略論の展開とその理論的構図(博士論文)。国立名古屋大学。
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圖書
1.
Quinn, James B.(1980)。Strategies for change: Logical incrementalism。Homewood, IL:Irwin。
2.
Penrose, E.(1959)。The theory of the growth of the firm。Oxford University Press。
3.
Polkinghorne, D. E.(1988)。Narrative knowing and the human science。Albany, NY:State University of New York Press。
4.
蔡敦浩、劉育忠、王慧蘭(2011)。敘說探究的第一堂課。臺北市:鼎茂圖書出版公司。
延伸查詢
5.
Ansoff, H. Igor(1965)。Corporate Strategy。New York, NY:McGraw-Hill。
其他
1.
楠木建(2010)。ストーリーとしての 競争戰略。
延伸查詢
2.
Barney, J. B.(1991)。Firm Resources and Sustaining Competitive Advantage。
3.
Burgelman, R. A.(2002)。
4.
Chakravarthy, B.S. and R. E. White(2007)。Strategy Process: Forming, Implementing and Changing Strategy。
5.
Chandler, A. D.(1962)。
6.
Fahey, L. and H. K. Christensen(1986)。Evaluating the Research on Strategy Content, Journal of Management。
7.
Garud, R. and A. H. Van de Ven((2007)。Strategic Change Processes。
8.
Jarabkowski, P. and A. P. Spee(2009)。Strategy as Practice: A Review and Future Directions for the Field。
9.
Johansson, A.W.(2004)。Consulting as story-making。
10.
Pettigrew, A.(1985),Oxford。
11.
Langley, A.(2007)。Process Thinking in Strategic Organization。
12.
Mintzberg, H.(1987)。Crafting Strategy。
13.
Mintzberg, H.(2007),Oxford:Oxford University Press。
14.
Mintzberg, H., B. Ahlstrand and J. Lampel(1998)。
15.
Porter, M. E.(1980)。
16.
Porter, M.E.(1985)。
17.
Quinn, J. B.(1978)。Strategic Change: Logical Incrementalism。
18.
Rajagopalan, N. and G.M. Spreitzer(1997)。Toward a theory of strategic change: Amulti-lens perspective and integrative framework。
19.
Shaw, G., Brown R., and P. Bromiley(1998)。Strategic Stories: How 3M Is Rewriting Business Planning。
20.
Yin, R.K.(1984)。
圖書論文
1.
蔡展維(2009)。環境と組織の接点としての戦略。経営組織論の新展開,組織論から組織学へ。文真堂。
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