海岸巡防署的成立不僅是個新單位，也是維護國境安全、打擊犯罪與保護海洋資源工作邁向新紀元的開始。海巡署納編軍方的海巡部、調政署的水上警察局和財政部關稅總局海部門，將以更有交率、有紀律、專業化的新面貌出現，而使現行各機構在工作流程與組織架構上，有了顯著的變革。除了技術層面的問題外，屬於人性層面的組織文化，亦是組織變革時不可忽視的議題。本文主要從組織文化的觀點，來探討海巡署的組織變革問題。文中首先介紹組織文化的意義與內涵，並討論的管理領導者與組織文化的關係。最後，對於組織變革時，提出四點與組織文化相關的議題：考慮組織文化的契合、注意組織文化變化的落差、強化領導者的溝通能力、及建立變革的組織文化，提出個人的論點，提供不同之資訊與思考方式。