參與式預算制度對預算寬列傾向影響之實證研究--以任務不確定性及偵測預算寬列能力為調節變數_

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題名：	參與式預算制度對預算寬列傾向影響之實證研究--以任務不確定性及偵測預算寬列能力為調節變數
書刊名：	當代會計
作者：	倪豐裕／邱炳乾
作者(外文)：	Ni, Feng-yu／Chiou, Bing-chyan
出版日期：	2000
卷期：	1:1
頁次：	頁41-54
主題關鍵詞：	預算參與；任務不確定性；預算寬列；偵測預算寬列能力；交互作用效果；Budgetary participation；Task uncertainty；Budgetary slack；Slack detection；Interaction
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(5) 博士論文(2) 專書(0) 專書論文(0) 排除自我引用:5 共同引用:0 點閱:104

　　　　　本研究的目的在探討預算參與與預算寬列傾向的關係，並且以任務不確定性及上司偵測預算寬列能力為情境變數，以解釋過去行為會井對上述關係在實證研究上並一致現象。針對實行預算參與制度的28家上市公司的經理人進行問券調查，並進行多元迴歸分析。研究結果發現預算參與和任務不確定性對預算寬列傾向有顯著的交互作用效果存在。亦即，當任務不確定性高（低）時，預算參與將可增少（增加）預算寬列傾向。並且，本研究進一步發現上述交互作用效果受到偵測預算寬列能力的影響。換言之，預算參與、任務不確定與偵測預算寬列能力對預算寬列存在顯著的三維交互作用效果；高偵測預算寬列能力可強化預算參與在任務不確定下的實質正面效果而降低預算寬列。此研究結果有助於調和過去實證研究的不一致，並且作為企業在實施預算參與制度的參考。

以文找文

　　　　　This study wanted to investigate the relationship between participative budgeting system and budgetary slack. In order to explain the inconsistent empirical results in the previous behavior accounting. This study explore how this relationship affected by the task uncertainty and the budgetary slack detection. We invested 140 middle managers in 28 owner firms, which implement participative budgetary system. Through the regression analysis, we found that there is interaction effect between budgetary participation and task uncertainty on budgetary slack, and the direction also meet the expectation of hypothesis. This is, when task uncertainty is high (low), budgetary participation will decrease (increase) the propensity of budgetary slack. Further, we also found the significant three ways interaction effect including slack detection on budgetary slack. By this results, we could reconcile the inconsistency existing previous behavior accounting researches and provide some practical suggestion.

以文找文

Other
1.	Dunk, A. S.(1993)。The Effect of Budget Emphasis and Information Asymmetry on the Relation Between Budgetary Participation and Slack。
2.	Chong. V. K.(1996)。Management Accounting Systems, Task Uncertainty and Managerial Performance: A Research Note。

期刊論文
1.	Baiman, S.、Lewis, B. L.(1989)。An Experiment Testing the Behavioral Equivalence of Strategically Equivalent Employment Contracts。Journal of Accounting Research，27，1-20。
2.	Nouri, H.(1994)。Using Organizational Commitment and Job Involvement to Predict Budgetary Slack: A Research Note。Accounting, Organizations and Society，19(3)，289-295。
3.	Erez, M.、Arad, R.(1986)。Participative Goal Setting: Social, Motivational and Cognitive Factors。Journal of Applied Psychology，71(4)，591-597。
4.	Meyer, H. H.、Kay, E.、French, J. R. P. , Jr.(196501-)。Split Roles in Performance Appraisal。Harvard Business Review，44(3)，123-129。
5.	Onsi, M.(1973)。Factor Analysis of Behavioral Variables Affecting Budgetary Slack。The Accounting Review，48(3)，535-548。
6.	Van de Ven, A. H.、Delbecq, A. L.(1974)。A task contingent model of work-unit structure。Administrative Science Quarterly，19(2)，183-197。
7.	Young, S. M.(1985)。Participative Budgeting: The Effects of Risk Aversion and Asymmetric Information on Budgetary Slack。Journal of Accounting Research，23(2)，829-842。
8.	Merchant, K. A.(1981)。The Design of the Corporate Budgeting System: Influences on Managerial Behavior and Performance。The Accounting Review，56(4)，813-829。
9.	Schiff, M.、Lewin, A. Y.(196805)。Where Traditional Budgeting Fails。Financial Executive，36，51-62。

圖書
1.	Hopwood, A. G.(1976)。Accounting and Human Behaviour。Englewood Cliffs, NJ：Prentice Hall。
2.	Bodnar, G. H.、Hopwood, W. S.(1998)。Accounting Information Systems。New Jersey：Prentice-Hall Inc.。
3.	Jaccard, J.、Turrisi, R.、Wan, C. K.(1990)。Interaction Effects in Multiple Regression。Newbury Park, California。

其他
1.	Baiman, S.(1982)。Agency Research in Managerial Accounting: A Second Look。
2.	Bishop, R. A.(1991)。Incentive, Moral Hazard, and Risk Aversion: Intrafirm Resource Allcoation and Determinants of Budgetary Slack。
3.	Brownell, P.(1982)。Participation in Budgeting Process: When It Works and When It Doesn't。
4.	Cammann, C.(1976)。ffects of the Use Of Control System。
5.	Chow, C. W. , Cooper, J. C. and Haddad, K.(1991)。The Effects of Schemes and Ratchets on Budgetary Slack and Performance: A Multiperiod Experiment。
6.	Collins, F.(1978)。The Interaction of Budgeting Characteristics and Personality Variables with Budgetary Response Attitudes。
7.	Dermer, J. D.(1975)。The Interrelationship of Intrinsic and Extrinsic Motivation。
8.	Dunk A. S. & H. Perera(1997)。The Incidence of Budgetary Slack: a Field Study Exploration。
9.	Govindarajan, V.(1986)。Impact of Participation in the Budgetary Process on Managerial Attitudes and Performance: Universalistic and Contingency Perspectives。
10.	Greenberg, P. S., Greenberg, R. H. and H. Nouri(1994)。Participative Budgeting: A Meta-Analytic Examination of MwthodologicalModerators。
11.	Hackman, J. R. and L. W. Porter(1968)。Expectancy Theory Predictions of Work Effectiveness。
12.	Hirst, M. K.(1981)。Accounting Information and the Evaluation of Subordinate Performance: A Situational Approach。
13.	Hirst, M. K.(1987)。The Effect of Setting Budget Goals and Task Uncertainty on Performance: A Theoretical Analysis。
14.	Jennergren, L. P.(1980)。On The Design of Incentives in Business Firms - A Survey of Some Research。
15.	Kren, L.(1992)。Budgetary Participation and Managerial Performance: The Impact of Information and Environmental Volitility。
16.	Lukka, K.(1988)。Budgetary Biasing in Organizations: Theoretical Framework and Emperical Evidence。
17.	Merchant, K. A.(1985)。Budgeting and Propensity to Create Budgetary Slack。
18.	Robbins, S. P.(1993)。Organizational Behaviour。
19.	Schiff, M. and A.Y. Lewin(1970)。The Impact of People on Bedgets。
20.	Schoonhoven, C. B.(1981)。Problems With Contingent Theory: Testing Assumptions Hidden within the Language Of Contingency Theory。
21.	Waller, W. S.(1987)。Slack in Participatice Budgeting: The Joint Effect of a Truth-Inducing Pay Scheme and Risk Preferences。

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