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引文資料
題名:
臺北市機構式老人養護產業的結構分析
書刊名:
社區發展季刊
作者:
紀金山
作者(外文):
Chi, Chin-shan
出版日期:
2008
卷期:
123
頁次:
頁295-315
主題關鍵詞:
養護機構
;
老人福利
;
長期照顧
;
組織表現
;
福利產業
;
Institutionalize daily-life-care
;
Welfare for elderly
;
Long-term care
;
Organizational performance
;
Industry of social welfare
原始連結:
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3
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7
點閱:48
台灣社會人口老化趨勢,以及家庭的結構變遷和照顧功能式微,機構式照顧服務已是失能老人照顧體系中不可或缺的一環。本文根據組織理論的結構觀點與實際的統計、調查資料,解析台北市機構式老人養護產業的結構特性,以期提供相關社會政策與社會工作之參考。主要發現有:老人機構式照顧服務產業組織群體是以養護機構為主。機構式照顧組織創設數漸減,而歇業數增加現象,顯示照顧服務產業的經營壓力升高。在產業表現部分,機構平均占床率接近九成,產業的服務供給僅略高於需求;機構評鑑表現以乙等為最多,產業服務品質仍有努力的空間。機構的占床率和評鑑等第並無顯著的關聯,顯示產業整體的市場和制度資源分配呈現鬆散配置的特性。本文基於促進老人福祉與照顧服務的效能和多元發展,建議相關政策除應持續辦理各種照護服務的需求調查,並應重視民間部門在機構式老人照顧服務的重要角色,增加制度誘因來引導養護產業的良性競爭。同時也建議機構經營者應在重視市場環境的績效表現外,多注意產業中制度正當性門檻升高的趨勢,及早配合因應。
以文找文
Since the fast growing of aged population, the change of family structure, and the fragment of family function, the institutionalized long-term-care (ILTC) has been treated as an indispensable social mechanism to carry out the care practice for those elders with illness. Based on structural perspectives of organization theory, this paper delineated the structural characteristics of the industry of offering institutionalized daily-life-care services (IDLC) for the elders with illness in Taipei. The main results of this research were as follows. 1. IDLC is the overwhelming majority in the industry of ILTC for the elders with illness. 2. The change of ILTC industry has showed that the operational pressure is uprising, as the organization number is decreasing. 3. For the performance of IDLC, the average of utility rate was close to 90%, but the Mode of evaluation grade was little above Level C. It implied that the supply of care berths was little more than needed and the organizational managements needed to be improved. 4. There was no significant correlation between the utility rate and evaluation grade. It implied the resource distribution of market and institution was loosely coupled. For promoting the welfare for elderly and the efficiency of ILTC, this paper suggested policy makers have to value the care function provided by IDLC, to hold national surveys of needs assessment of ILTC, and to provide more institutional incentives to create a good state of competition in the field. Meanwhile, suggestions were also made for reminding the facility managers that they should pay more attention to institutional legitimacy rather than the market efficiency when the institutional regulative force is getting stronger.
以文找文
期刊論文
1.
紀金山、林義盛(20071200)。臺北市老人養護機構組織形式與組織績效表現之分析。社區發展季刊,119,328-346。
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2.
陳政智(19940300)。臺灣地區養老機構區域分布特性分析。社區發展季刊,65,84-91。
延伸查詢
3.
Baum, Joel A. C.、Oliver, Christine(1996)。Toward an Institutional Ecology of Organizational Founding。Academy of Management Journal,39(5),1378-1427。
4.
Meyer, J. W.、Rowan, B.(1977)。Institutional organizations: Formal structure as myth and ceremony。American Journal of Sociology,83(2),340-363。
5.
DiMaggio, Paul J.、Powell, Walter W.(1983)。The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields。American Sociological Review,48(2),147-160。
6.
Hannan, Michael T.、Freeman, John H.(1977)。The population ecology of organization。American Journal of Sociology,82(5),929-964。
7.
Hannan, Michael T.、Freeman, John H.(1984)。Structural Inertia and Organizational Change。American Sociological Review,49(2),149-164。
會議論文
1.
莊秀美(2007)。台灣地區老人福利服務的供給與營運--照顧服務民營化的政策方向與實施現況之探討。『少子高齡社會的福祉政策之實踐與發展--台灣・日本的比較與研究』國際研討論會,(會議日期: 2007年10月27日)。東吳大學外雙溪校區綜合大樓國際會議廳。147-157。
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2.
吳明儒(2007)。臺灣整體社區照顧系統初探:社政觀點。台北。2,39-48。
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研究報告
1.
吳淑瓊、梁浙西、林惠生、國立臺灣大學公共衛生學院公共衛生研究所[執行](1994)。老人長期照護研究 (計畫編號:DOH83-TD-085)。臺北:行政院衛生署。
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2.
林財丁、熊瑞梅、紀金山(2006)。全民健保制度對老人養護機構醫療網絡關係之影響因素分析--以台北市老人養護機構為例。
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圖書
1.
Scott, W. R.、Ruef, M.、Mendel, P. J.、Caronna, C. A.(2000)。Institutional Change and Healthcare Organization。Chicago:The University of Chicago Press。
2.
呂寶靜、吳淑瓊(1994)。建立台北市老人養護系統之研究--老人養護機構之調查。台北:台北市政府社會局。
延伸查詢
3.
Galaskiewicz, Joseph、Wolfgang, Bielefeld(1998)。Nonprofit Organizations in an Age of Uncertainty: A Study of Organizational Change。New York, NY:Aldine De Gruyter。
4.
Scott, Wood Richard(1995)。Institutions and Organizations。Sage Publications。
5.
周雪光(2003)。組織社會學十講。北京:社會科學文獻出版社。
延伸查詢
6.
Hannan, Michael T.、Carroll, Glenn R.(1992)。Dynamics of Organizational Populations: Density, Competition, and Legitimation。Oxford University press。
7.
Meyer, John W.、Scott, W. Richard(1983)。Organizational Environments: Ritual and Rationality。Beverly Hills, Calif:Sage。
8.
Hannan, Michael T.、Freeman, John Henry(1989)。Organizational Ecology。Cambridge, MA:Harvard University Press。
9.
Scott, W. R.(2003)。The old order changeth: The evolving world of health care organizations。Advances in health care organization theory \\ S. S. Mick ; M. E. Wyttenbach (eds.)。San Francisco, CA。
10.
Singh, Jitendra V.、Tucker, David J.、Meinhard, Agnes G.(1991)。Institutional Change and Ecological Dynamics。Chicago。
11.
Hannan, Michael T.、Carroll, Glenn R.(1995)。An introduction to organizational ecology。New York。
12.
Scott, W. Richard(1994)。Conceptualizing organizational fields: linking organizations and societal systems。Germany。
其他
1.
台北市政府主計處(2007)。台北市95 年統計年報。
延伸查詢
2.
內政部統計處(2007)。96年10月底老人長期照護、養護及安養機構概況。
延伸查詢
3.
台北市社會局(2006)。台北市老人人口數。
延伸查詢
4.
衛生署(2007)。衛生統計資訊網/衛生統計系列醫療機構現況及醫院醫療服務量統計/年報。
延伸查詢
5.
衛生署(1997)。我國長期照護政策。
延伸查詢
圖書論文
1.
Stinchcombe, Arthur L.(1965)。Social Structure and Organizations。Handbook of Organizations。Chicago, IL:Rand McNally。
2.
Campbell, J. P.(1977)。On the nature of organizational effectiveness。New Perspectives on Organizational Effectiveness。San Francisco:Jossey-Bass。
推文
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